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摘要：建筑工程管理问题直接影响施工工程质量，工程进度和建设成本。因此，对施工项目的管理工作必须给予足够的重视和认识，需要加快管理体制和体系建设进度，思考和解决其他管理问题，确保我国建筑业尽快走上可持续发展的道路。本文主要对建筑工程管理中存在制约因素问题进行了探讨，并寻找出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；管理；制约因素；措施
如今我国经济发展水平正在进一步，我国的建筑行业也得到了进一步的发展，建筑工程规模也在逐渐加大。由于建筑工程管理的高效性与工程进度、质量的提高息息相关，鉴于此，建筑工程的管理工作也具有关键性的作用。
1建筑工程管理重要作用
在施工中，工程管理占有重要地位，也起着关键作用。一方面，工程管理水平决定了企业的信誉，综合效益和未来发展。工程建设需要良好的技术条件和设备，必须得到工程管理的大力支持。另一方面，建筑工程建设存在特殊性与复杂性，经营过程将受到很多外部因素的影响，还有很多交叉施工，需要有效的工程管理才能确保工程顺利进行，以保证质量，降低施工成本的基本目标。
2建筑工程管理的制约因素
2.1主观因素
从管理的角度来看，影响施工管理的主观因素是指管理主观地排斥先进的管理手段和技术，盲目坚持传统的管理手段和技术，这无疑对管理体制创新有制约，最终限制了施工管理水平的提高。相比之下，管理决策者是施工管理活动的核心，其行为直接决定了管理活动是否有序进行，施工人员是最底层人员，是否高效执行管理命令将直接影响到施工项目管理活动的进行。人是施工管理的主体，应明确其对管理活动的影响路径，充分发挥主观能动性。
2.2客观因素
在建筑工程管理中，主要包括下列方面：一是政府监管不力，即建筑监管部门有义务协助建筑施工企业管理工程，但在管理体制落后等的影响下，其却难以充分发挥自身职能；二是建筑工艺的难易程度也在一定程度上影响了建筑工程管理工作的开展；三是环境因素，具体指的是自然环境与社会环境，其中地震、水文和地质等属于自然环境因素，而污染、噪音、供电等属于社会环境因素，在实际工作中，应做好预防与应急工作，以降低环境因素对建筑工程管理的影响。
3完善建筑工程管理的措施
3.1引进先进的管理水平提高建筑工程管理的水平
一直以来，企业对施工管理的关注度不够，导致管理水平一直停滞不前，因此就迫切需要引进先进的管理水平和技术。由于先进的管理水平和技术在一定程度上决定了施工项目的质量达标。因此，施工企业要继续学习先进的管理经验，成功的管理模式，定切忌生搬硬套，应结合自身企业的实际情况，研究开发出一套科学，健全的符合自身发展的先进管理系统，提高施工管理水平。才能从管理技术层面提高管理水平，这也是对制度缺陷的一种弥补。施工管理部门需要建立健全，系统的施工管理制度，充分利用网络技术，信息平台，实现质量参数建设，进度变化和统计总结及时上传和更新项目监督，提供准确的数据。
3.2重視建筑工程管理制度建设
在建筑工程管理中，制度的建立与完善是前提和基础，应落实好如下制度建设工作：一是在借鉴成功的管理经验与先进的管理理念基础上，通过分析和整理其管理思路，从而建立一套与我国国情相符的建筑工程管理思路体系；二是建筑工程管理部门的布设要合理，即从工程的客观实际出发来优化管理人员的分配，从而促进建筑工程管理水平的提高；三是建筑企业应建立一套科学的用人与监督制度，以规范其在建筑工程管理中的行为；四是建筑监管部门应积极协助施工企业开展管理工作，以保证国家的相关规章制度落实到位。
3.3提升全体人员工程管理意识
在信息化时代，先进的管理手段和理念继续影响企业的管理活动，有效的工程管理可以大大提高企业整体管理水平，确保建设工程的质量，提高投资效益，要加强引进先进管理，并提高全体员工的意识，工程管理是实现这一目标的关键。企业可以采取职能培训等方式灌输现代管理知识，提高自身专业能力的同时，形成更高的管理意识。
3.4提升工作人员综合素质
建筑工程管理部门，应该切实加大对管理人员的培训力度，致力于培养出高素质的管理人员。加大对建筑工程管理的重视是一件不可置否的事情。这样虽然在一定程度上增大了建筑企业的支出，但可以减少事故的发生，从另一方面保证了企业的收益。由于管理上的原因，使得施工人员在施工过程中出现了意外事故，那么企业将给事故人员的生命安全进行赔偿，那是一笔不小的开支。企业不应只注重眼前的利益，而应防患于未然，作长远的打算。
3.5做好现场的安全管理工作
创建安全施工场地，做好工程监督、调度与指挥，施工方要严格服从调度方的相关安排，不可随意施工或中途停工。不断强化对施工人员安全意识教育，将有可能会出现的安全事故预先做好防护措施，工程施工过程当中需在施工现场树立明显的施工标志，以免会有非施工人员误人施工场地。同时，工程施工人员要严格遵循工程施工程序、施工工艺，从而保证工程整体质量。
3.6建筑工程质量管理环节重视度要有所在增加
建筑工程质量是建筑施管理中最为重要的一个环节，建筑工程最后的质量直接关系到人们群众的安危。对于社会长远发展也是有着很大的关系的。所以说，相关领导对于这方面的重视也要有所增加，可以在下面几个方面进行：建筑施工队伍需要不断的增强，企业在市场竞争中人才是不可缺少的一个环境，同时也是最为主要的因素；对于建筑过程中所应用的材料需要进行严格的检查控制，建筑工程质量收到的材料好与坏直接影响工程质量；施工方案要具有科学性，这样才能的保证建筑工程有效的实施开展起来；在施工过程中要做好各个环节验收工作，这样才是对于整体建筑质量的有效保证。
4结语
近年来，我国建筑业快速发展，大量私营建筑企业纷纷崛起，这在一定程度上促使施工管理工作陷入混乱局面，到目前为止，我国施工管理水平与社会发展需求并不一致，差距很大，这是由于各种管理问题出现的重大影响因素，只有继续加强施工管理水平才能保证工程的质量，建设优质工程才能为企业赢得最大的经济效益。
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