建筑工程技术及施工现场管理问题研究

建筑工程技术及施工现场管理问题研究

中国五冶集团有限公司四川成都610000

摘要:建筑业关系到国家经济水平和民生对住房要求的期望,我国经济的蓬勃发展,对我国建筑行业也有了新的要求。在建筑行业的综合施工中,工程技术及施工现场管理是必不可少的一个环节,这个环节相当复杂,同时也相当重要,会对整个建筑的质量造成举足轻重的影响。基于这个问题,本文从建筑工程相关的质量因素入手探讨,进一步找出提高质量控制的措施,希望能够抛砖引玉,吸引更多业内人士提出有建设性的建议,完善施工质量的控制问题。

关键词:建筑工程;技术;施工现场;管理

前言

建筑工程中施工环节的进行需要相应的施工手段进行管理,因此作为建筑工程中的基础性工作,发挥的价值和作用是至关重要的,可以对建筑工程的最终质量造成举足轻重的影响。基于此,建筑单位一定要对施工现场管理提起应有的重视程度,这对于促进建筑工程发展有更重要的意义[1]。

一、建筑工程施工技术探讨

(一)地基处理技术

承载建筑物的基础就是地基,因此打好地基是建筑施工中的重点工作。鉴于我国国土面积大,各个地方的气候条件都不一样,建筑施工人员一定要因地制宜,对当地的土壤成分和结构进行详细地分析,立足于土壤实际情况,进行地基的建设。地基技术有强夯法、挤密砂桩法、换填垫层法等等。这些施工技术可以缓解地基的变形问题,让地基的稳定性更高。

(二)钢筋施工技术

钢筋在建筑施工中扮演重要角色,对于保障建筑工程的质量有至关重要的作用。因此需要对进入施工现场的钢筋进行严格的检查,确保钢筋的材质、质量、柔韧性、刚度等性质能够达到建筑施工的相关要求。对于不合格的钢筋应该进行更换,从而保证钢筋作业的有效性和合理性,对于钢筋在建筑施工中的使用情况也应该随时做记录,避免发生问题没有及时进行处理,引发严重的后果[2]。

(三)屋面补漏工程施工技术

屋面经过和大气、阳光的长时间接触,又经过暴晒和雨淋,会使原本的防水层遭受致命的破坏。而经过无数的实践证明,在屋面的涂膜层和接缝处部分设置保护层,就可以有效减少屋面渗漏情况的发生。这就需要建筑单位的项目管理工作人员根据图纸上的设计要求,采购合格的防水材料。在对屋面防水层进行施工时,一定要在之前将屋面的垃圾杂物清除干净,并按照防水层施工技术的要求进行施工。施工完成之后,应该进行蓄水试验,通过试验之后才可以进行保护层的铺设。在防水层和刚性保护层之间应该多加一层隔离层,同时应该完善施工过程,这样才能避免防水层被破坏,影响施工质量。

二、加强建筑工程项目管理施工进度管理的策略

(一)提升专业人员的综合素质

建筑工程的质量保证离不开专业团队的努力运作,所以在项目管理阶段,应该加强专业人员的选拔,做到人尽其才。工作人员应该经验丰富,并且技术娴熟。对于技术人员,应该做到人人持证上岗,保证工作团队的专业性。对相关工作人员要定期进行岗位培训,确保工作的专业性,同时还应该不定期进行考核,让不合格的人员重点学习。建筑工程开始建设之前,应该对工程总体成本进行严谨细致地评估与测算,对工程所需的人力、物力、财力要有清晰的认知[3]。工程前期的准备时间应该在保证严谨性的同时尽量被缩短,争取尽快将工程建设落实到实处。对工程期间可能发生的突发事件和困难,要有相关的应急方案,保证建筑工程项目在不遭受毁灭性打击的情况下,可以正常运作下去。在施工过程中,应当保证标准化施工,从而根据施工进度的工作计划,让建筑工作有条不紊,从而保证施工的顺利进行。

(二)保证建筑材料的充足供应

建筑工程离不开具体的建筑材料,建筑材料应用最广泛的场所也正是施工现场,因此建筑材料的充足供应也应该是施工现场管理中的重点工作。建筑单位应该立足于施工进度的计划进程,对可能用到的建筑材料的种类和数量做细致的规划和预算,并制定出相应的采购计划。采购材料阶段,应该保证采购过程的公开透明,选择有合法经营执照的材料供应商,坚决杜绝采购人员“吃回扣”的现象,让建筑工程成为滋生腐败的土壤。对采购的材料应该进行质量检查工作,尤其是正式进入工地前,应对材料取样复试,保证材料不会出现质量问题,让工程出现安全隐患。工地中的建筑设备也是同样的道理,施工现场的各种机械设备都应该经过相关部门的安全检查。设备管理层面应该将责任落实到人,确保每个工作人员都能按照程序进行规范化作业[4]。

(三)加强施工技术的管理

施工未开始阶段,应该对施工现场进行调查。对技术图纸应该做好审核和复核工作,如果从中一旦发现问题,建筑单位应该及时和设计单位进行沟通,从而对问题进行必要的修正,达到质量标准。技术方面要根据工程的施工进度,对现实中可能遇到技术性难题做针对性的解决方案,规划施工进度,满足建筑质量要求。同时技术应该保证严谨性,对过程中的困难应该有预见性,防止做一次次不必要的变更。

(四)加强安全管理

这个对策可以从三个方面进行讨论:1.健全现场安全管理体系,落实安全生产责任制度,将安全责任落实到每一个人的头上,根据完成程度好坏,制定严格的奖惩制度;2.加强施工现场的安全监督,对于施工的每一个环节都应该有细致严谨的审核,从而最大程度保证施工的安全性,消除施工安全隐患对人构成的生命威胁3.对于施工的相关人员,应该加大培训力度,从而既保证专业素质过硬,又能提升安全意识[5]。

结束语

建筑工程技术及施工现场管理对于整个建筑工程质量意义重大,因此必须在施工的各个阶段阶段就对建筑工程技术作出相应的控制,建立科学的管理体系,规划相应的施工进度,从而完善施工现场管理,保证建筑工程的成本,保证工程的质量。

参考文献:

[1]段延邦.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国科技投资,2018(8):63-64.

[2]亓波.浅析建筑工程技术与施工现场管理[J].建筑工程技术与设计,2017(27):1817-1817.

[3]刘建忠.建筑工程技术及施工现场管理[J].建筑工程技术与设计,2017(30):111-111.

[4]侯志彬,贾立勇.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].装饰装修天地,2018(9):302.

[5]张鹏.建筑工程施工现场技术管理措施[J].建筑工程技术与设计,2017(27):1575-1575.

标签:;  ;  ;  

建筑工程技术及施工现场管理问题研究
下载Doc文档

猜你喜欢