导读:本文包含了任职资格管理体系论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:TH公司,职业发展通道,任职资格管理体系
任职资格管理体系论文文献综述
侯俊娟[1]（2019）在《TH公司任职资格管理体系的优化》一文中研究指出“为政之要,惟在得人。用非其才,必难致治”,成功治理国家的关键在于得到人才并用其所长,公司的发展同样如此。管理的核心在于管人理事,将适当的人放在合适的岗位上,实现人岗匹配。任职资格管理体系是建立人力资源管理体系的方法之一,能够将员工及企业的发展需求统一起来,同时将招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核与企业文化有机结合在一起,这正是面临转型升级、人力资源管理基础薄弱的国企TH公司所需要的,通过任职资格管理体系的优化,总体提升TH的人力资源管理水平。本文以提出问题、分析问题、解决问题、方案落地为行文脉络,首先,介绍了论文研究的背景、现实意义及研究方法,说明TH公司进行任职资格管理体系优化的必要性。其次,介绍了任职资格管理的相关理论,为TH公司任职资格管理体系的优化打下理论基础。再次,对TH公司发展形势、人力资源管理及任职资格管理中存在的问题进行了分析。接着,详细论述了TH公司任职资格管理体系的构建方法及内容。最后,说明任职资格管理体系与人力资源管理的各个模块的关系,将任职资格管理体系融入到各板块中去,实现人力资源管理体系的优化升级。TH公司以承接政府公租房、城中村改造、公共停车场、市政环卫、医疗产业园等项目为主营业务,其发展好坏直接关系到国计民生。本文以TH公司为研究对象,通过任职资格管理体系的引入与优化,打通人力资源管理的各个板块,以期整体拉升TH公司的人力资源管理水平,为公司的转型升级和跨越式发展提供稳固的人力支撑。同时,国企的市场化改革已成必然之势,TH公司任职资格管理体系优化的施行,对其他类似国企有一定的借鉴意义。(本文来源于《郑州大学》期刊2019-05-25）
钟佳玲[2]（2019）在《X民办高校教学科研岗教师任职资格管理体系优化方案的设计》一文中研究指出构造公办教育与民办教育同步发展的新办学局面是我国教育发展的必然趋势,为了更好的适应这种趋势,需要高校将“人”和“事”更好的融合。当前各高校在对“事”的规划管理方面,基本都形成了宏观战略发展的架构和目标,相应的组织结构、部门都比较成熟;而在对“人”的管理上,普遍存在一些不尽人意之处,如:教师职业发展通道缺失,对教师的评价主要以结果论成败,对过程性的成果并不看重,对教师在能力提升方面思考不深入,方法较单一等,长远看来,这不利于教师队伍的稳定,也难于招聘、培养和储备优秀人才。为此,选择研究绵阳市X民办高校教学科研岗教师任职资格管理体系进行优化设计,目的在于促进民办高校在教师队伍建设中真正实现人岗相适、人尽其用,使人的价值在组织中最大化。本文运用任职资格管理的基本理论对X民办高校任职资格管理体系运行状况和存在的问题进行了比较详细的分析和深入的剖析,立足于体系化解决问题,系统的介绍了X民办高校优化教学科研岗教师任职资格管理体系的流程和基本方法,着重描述X民办高校教学科研岗教师任职资格标准中的能力素质和行为标准这两方面的设计,对X民办高校教学科研岗教师在任职资格认证的流程上进行了优化和明确步骤、措施。通过比较系统的层面分析了X民办高校任职资格管理现状,根据KSAO模型及国内外研究探索提出民办高校教学科研岗教师教育者任职资格要素,进而提出X民办高校任职资格管理体系优化方案的设计。这是将任职资格和绩效考评相关联、绩效量化与人才晋升相关联的一次重要尝试,区分技术线与行政线双通道体系,打破了原有的僵化体系和“吃大锅饭”思想,将“能者多劳,多劳多得”的理念贯彻到每一个教学科研岗教师心中,通过对优化后的X民办高校教学科研岗教师任职资格管理体系运用的效果评估,有助于X民办高校人才培养、人力资源优化配置、绩效管理等方面的提高完善,同时为相关学校及行业在教学科研岗或者其他岗位推行任职者资格管理体系提供借鉴参考意义和价值。(本文来源于《西南科技大学》期刊2019-05-01）
王刚,李思睿,杨志雄,杜伟,冷平[3]（2019）在《“5维6阶”员工任职资格管理体系的构建及应用》一文中研究指出基于红烟制丝部人力资源紧缺的大背景,结合部门人力资源管理中存在的老龄化、新老更替滞后、持续培养欠佳、成长育才机制不完善等问题,从工作实际需求出发,引入深层次的HR职业发展规划理论、人的能力素质冰山理论模型及相关分析方法,构建以人为本的"5维6阶"岗位人员任职资格等级晋升管理体系。并与绩效管理机制结合,以科学、全面的任职资格评价方法,畅通岗位人员职业成长通道,提升员工综合素养,发挥人力资源软实力,全面助推制丝精益制造水平。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年05期）
朱立新,南轶[4]（2019）在《国有火力发电企业任职资格管理体系的设计与实施》一文中研究指出国资国企改革、电力体制改革给国有火力发电企业带来新的机遇与挑战,国有火力发电企业要想谋求生存和发展,必须向人才要效益、靠人才促发展。本文针对国有火力发电企业推行任职资格管理的实践,从任职资格管理体系建设的重要性、特点、架构等方面进行探析,并就实施中可能遇到的问题和解决策略进行分析。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年03期）
张静[5]（2018）在《油气企业岗位胜任能力下的任职资格管理体系探讨》一文中研究指出当今我国受国际油价持续走低的影响,传统油气企业的竞争愈演愈烈,社会的进步离不开人力资源价值的变革,我国油气企业要想在真正意义上实现长远的发展目标,必须将人力资源放在发展的首要环节。基于此,本文分别从我国油气企业岗位胜任能力的任职资格管理体系的作用、我国油气企业岗位胜任能力下的任职资格管理体系的构建两方面内容进行详细的探讨。以此提出理论依据,以供现今油气企业参考。(本文来源于《南方企业家》期刊2018年04期）
余彩凤[6]（2017）在《H公司技术人员任职资格管理体系改进研究》一文中研究指出近几年来矿山民爆行业受外部环境的持续影响,在经济下行、产能过剩、市场严峻等多重考验下,整个行业的发展逐渐陷入各种困境,这让一直致力于成为国内矿山民爆行业领导者的H公司面临前所未有的挑战。H公司要获取持续的竞争优势,实现转型升级,必须拥有一支稳定、精干的专业骨干和核心技术队伍。在这一关键阶段,需要关键的人才,如技术骨干、营销队伍等快速成长起来。这就需要对这些群体进行加速培养。而任职资格管理体系正是基于企业战略规划,以满足企业的发展需求为前提,将人配置到企业所需要的位置,从而实现企业人力资源成本投入效用的最优化。任职资格管理体系的建立,可以有效地改进企业的人力才队伍建设中各项工作中的不足,形成合力助推企业可持续发展。本文通过研究任职资格管理体系的有关理论和国内外相关文献,结合H公司技术人员管理的现阶段情况,通过问卷调查和深度访谈,分析H公司技术人员任职资格管理中存在的问题,提出通过对任职资格评审体系的管理机构、建设多通道发展路径、细化技术人员任职资格标准、优化评审流程等方面完善H公司技术人员任职资格管理体系,并进一步说明了H公司技术人员任职资格管理体系在招聘管理、薪酬管理、培训管理等工作的有效应用,提高人力资源管理效能,强化企业的竞争优势。(本文来源于《广西大学》期刊2017-06-01）
祝青君[7]（2017）在《顺达公司员工任职资格管理体系设计与应用》一文中研究指出在经济飞速发展、市场竞争日趋激烈的今天,如何有效管理员工,让员工明确自己的职业发展通道,牵引员工朝着自己的职业发展目标稳步迈进,最终实现企业与员工的协同发展,是当今企业管理者面临的一个重要课题和难题。顺达公司结合企业实际并通过学习国内外优秀企业的经验,设计员工任职资格管理体系并应用于企业人力资源管理,有效打通了员工职业发展通道,推动了企业人力资源管理专业水平,实现了员工与企业的共同发展。任职资格体系是人力资源管理的重要组成部分,任职资格体系的构建和推动落实也是促进员工职业化、专业化的重要方法。任职资格体系对职位设计、员工职业发展通道、能力模型和标准、能力认证流程及方法、任职资格在人力资源选育用留中的应用进行了明确的规范、定义和详细的描述,最终达到人岗匹配。本文首先介绍了任职资格管理体系的基本理论及任职资格管理体系的构建流程,明确了在现今知识经济时代下,任职资格管理受到企业的广泛关注成为一种重要的人力资源管理解决方案。其次通过对顺达公司人力资源管理总体情况分析及介绍,提出了公司目前在企业员工职业发展通道、培训体系管理、绩效考核管理及管理人员选拔及培训等方面存在的问题。接着运用任职资格管理体系的基本架构对公司的核心业务与核心岗位情况分析梳理,进行核心岗位员工职业发展通道、任职资格标准及任职资格认证管理的系统设计,并通过具体岗位举例,提供了可实践的操作方案。最后根据任职资格管理与人力资源管理的相关性,提出了将任职资格管理应用于企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理各个模块的应用方案,强调企业建立与推行任职资格管理对提升企业整体人力资源管理能力与企业的核心竞争力具重要意义,较好地解答了之前提出的公司在人力资源管理方面需要解决的问题。(本文来源于《大连海事大学》期刊2017-03-01）
毛力[8]（2016）在《基于岗位胜任能力的任职资格管理体系研究》一文中研究指出随着我国市场经济发展的日渐深入,单位若想要在市场中获得一席之地,并获得长足发展,就必须要解决目前常见的员工与单位需求不匹配的问题。在这一形势下,建立任职资格管理体系就显得十分重要,但与国外的单位相比,任职资格在我国单位治理中尚属于一个新型领域。本文主要介绍了基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的概念、作用以及在建立该体系过程中需要注意的问题,并就基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的应用分阶段做了简单阐述。(本文来源于《中国商论》期刊2016年29期）
文亚英[9]（2016）在《SGM公司的任职资格管理体系构建》一文中研究指出随着经济全球化和知识经济时代的到来,知识与信息时代不再是物质资本与体力的竞争,人力资本在价值创造过程中的作用越来越突出,企业之间的竞争越来越依人才,人才作为企业人力资源的重要组成部分,在企业持续快速发展中的作用就显得尤为重要。随着经济的高速发展,企业人力资源管理如何服务于企业战略,使员工的各种能力与技能的提升与企业战略发展达到动态平衡,最终实现企业与员工的协同发展,共同双赢,这是当今的企业管理者们所面临的一个共同课题。国内众多的企业管理者们在很早就开始研究这个问题的解决方法,但一直都没能找到满意的答案,1995年,随着NCVQ职业标准体系在北京外企服务总公司、深圳华为技术有限公司试点的成功,使得国内许多企业也开始参考和实施其各自任职资格管理体系的构建工作。主要研究内容如下：1、本研究是以SGM医疗股份有限公司(简称“SGM公司”)的任职资格管理体系构建为案例进行探讨。SGM公司作为一家即将新叁板上市的公司,本文首先说明了选题的背景和意义,通过问卷调查、深度访谈等形式对目前公司任职资格管理存在的问题进行调查,利用SPSS软件对回收的数据进行分析,根据结果得出公司的管理现状及人力资源管理方面存在的问题,得出引入任职资格管理的必要性和迫切性。2、其次介绍了任职资格管理的理论基础,介绍了任职资格管理体系的概念、构成和研究的目的；尔后介绍了SGM公司任职资格管理体系的构建的设计原则和思路,阐述了如何进行岗位类别及序列划分、任职资格的标准和主要内容、任职资格的评价、选取了专业类的人力资源管理序列作为实例举例说明岗位类别及序列等级划分和任职资格标准的内容。3、通过构建以能力、任职标准为基础的的任职资格管理体系的构建,同时将任职资格与招聘配置、薪酬体系、绩效体系、培训开发等人力资源模块应用相结合,解决了人员在职业发展、能力提升、企业人才培养与选拔等方面的问题。任职资格管理体系的建立,为规范公司员工的工作行为、提升其职业化水平、明确职业发展通道奠定了基础,对提升公司整体人力资源管理能力与企业的核心竞争力具有重要意义。最后总结了SGM公司的任职资格管理分析的结论和本研究的创新点、不足之处。本文对SGM公司提高自身的人力资本管理,加强人力资源管理工作整体目标的抬升有一定的现实意义,也对企业生命周期处于青春期、需要快速增长的类似新叁板公司在人力资源管理工作上提供借鉴与参考。(本文来源于《北京交通大学》期刊2016-06-01）
耿家昌[10]（2016）在《旭阳化工集团任职资格管理体系设计》一文中研究指出任职资格管理作为一种重要的人力资源管理模型,是在发展知识型经济的新时代下,构建企业员工职业发展道路、形成内部人才培养机制的一种重要方法。本文针对旭阳化工集团目前人力资源的管理现状,从构建旭阳化工集团任职资格管理的解决方案入手,参与建立员工的职业发展通道,设计资格体系标准、实现资格制度水平认证,最终以资格管理和内容分析的应用结果完成任职资格管理的制度建设。本文首先对任职资格管理制度的建设的基本理论和一般流程进行介绍,指出任职资格体系建设是深受企业重视的一种重要的解决方案。其次,综合分析旭阳化工集团的具体情况,分析其在员工职业道路培养、培训体系管理和绩效考核等方面中存在的具体问题。然后,使用任职资格管理的基本框架针对旭阳化工集团的核心岗位和业务结构进行梳理和分析,通过开展关键人才的职业发展通道标准设计,完成任职资格体系认证基础搭建工作。最后,我们根据适用于旭阳化工集团的任职资格管理模块,注重企业整体人力资源管理能力与核心竞争力的提升,为其建设任职资格体系工作作出保障措施。本文综合了国内外现有任职资格管理的基本理论的研究成果,通过问卷调查的方式对旭阳化工集团的通用素质模型进行提取,通过理论与实际情况的结合,对旭阳化工集团人力资源职种任职资格体系进行设计,并提出了相应的保障措施,为提升公司整体人力资源管理能力,解决现存的棘手问题提供了重要手段。(本文来源于《燕山大学》期刊2016-05-01）
任职资格管理体系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
构造公办教育与民办教育同步发展的新办学局面是我国教育发展的必然趋势,为了更好的适应这种趋势,需要高校将“人”和“事”更好的融合。当前各高校在对“事”的规划管理方面,基本都形成了宏观战略发展的架构和目标,相应的组织结构、部门都比较成熟;而在对“人”的管理上,普遍存在一些不尽人意之处,如:教师职业发展通道缺失,对教师的评价主要以结果论成败,对过程性的成果并不看重,对教师在能力提升方面思考不深入,方法较单一等,长远看来,这不利于教师队伍的稳定,也难于招聘、培养和储备优秀人才。为此,选择研究绵阳市X民办高校教学科研岗教师任职资格管理体系进行优化设计,目的在于促进民办高校在教师队伍建设中真正实现人岗相适、人尽其用,使人的价值在组织中最大化。本文运用任职资格管理的基本理论对X民办高校任职资格管理体系运行状况和存在的问题进行了比较详细的分析和深入的剖析,立足于体系化解决问题,系统的介绍了X民办高校优化教学科研岗教师任职资格管理体系的流程和基本方法,着重描述X民办高校教学科研岗教师任职资格标准中的能力素质和行为标准这两方面的设计,对X民办高校教学科研岗教师在任职资格认证的流程上进行了优化和明确步骤、措施。通过比较系统的层面分析了X民办高校任职资格管理现状,根据KSAO模型及国内外研究探索提出民办高校教学科研岗教师教育者任职资格要素,进而提出X民办高校任职资格管理体系优化方案的设计。这是将任职资格和绩效考评相关联、绩效量化与人才晋升相关联的一次重要尝试,区分技术线与行政线双通道体系,打破了原有的僵化体系和“吃大锅饭”思想,将“能者多劳,多劳多得”的理念贯彻到每一个教学科研岗教师心中,通过对优化后的X民办高校教学科研岗教师任职资格管理体系运用的效果评估,有助于X民办高校人才培养、人力资源优化配置、绩效管理等方面的提高完善,同时为相关学校及行业在教学科研岗或者其他岗位推行任职者资格管理体系提供借鉴参考意义和价值。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
任职资格管理体系论文参考文献
[1].侯俊娟.TH公司任职资格管理体系的优化[D].郑州大学.2019
[2].钟佳玲.X民办高校教学科研岗教师任职资格管理体系优化方案的设计[D].西南科技大学.2019
[3].王刚,李思睿,杨志雄,杜伟,冷平.“5维6阶”员工任职资格管理体系的构建及应用[J].企业改革与管理.2019
[4].朱立新,南轶.国有火力发电企业任职资格管理体系的设计与实施[J].企业改革与管理.2019
[5].张静.油气企业岗位胜任能力下的任职资格管理体系探讨[J].南方企业家.2018
[6].余彩凤.H公司技术人员任职资格管理体系改进研究[D].广西大学.2017
[7].祝青君.顺达公司员工任职资格管理体系设计与应用[D].大连海事大学.2017
[8].毛力.基于岗位胜任能力的任职资格管理体系研究[J].中国商论.2016
[9].文亚英.SGM公司的任职资格管理体系构建[D].北京交通大学.2016
[10].耿家昌.旭阳化工集团任职资格管理体系设计[D].燕山大学.2016