（国网安徽省电力有限公司综合服务中心）
摘要：内部审计工作的开展，这向来是企业经营管理工作中的一个重要的构成。在当前信息化环境下，电网企业内部审计工作开展的过程中，信息化技术的应用已经成为了重要的发展趋势，同时也满足了当前新时期电网企业新的审计工作开展需求，可以更好的实现对内部风险的地域，是促使内控水平提升的一个重要的举措。本文就结合当前电网企业内部审计信息化方面的问题，探讨了相应的应对策略，以期更好的提升电网企业内部审计信息化水平。
关键词：电网企业；内部审计；信息化；问题和对策
1引言
内部审计工作信息化的建设，这已经成为了当前电网企业内部审计工作开展的一个重要的方向。通过信息化审计的应用，可以实现对内部风险管理工作的有效支持，并且让整体内部控制工作的开展目标得到更好的落实和执行。在当前信息化环境下，审计工作的开展特征、方式以及体系都发生了很大的变化。面对这些变化，并结合当前审计工作的开展现状做好相应的解决处理，这样才能更好的满足实际新时期电网企业的内部审计工作的推进需求。
2电网企业内部审计信息化存在的问题分析
在现阶段电网企业内部审计信息化活动开展的过程当中，信息化审计已经成为了一个非常重要的特征，审计人员必须要通过对于信息化技术的利用来展开相应的审计工作。而通过信息技术的运用，其对于以往传统的审计业务流程进行了改变，这让整个审计环境具备更强的复杂性，对在岗人员自身的专业素质方面也提出了很高的要求。由于审计对象环境发生了相应的变化，以往审计过程当中的一系列业务数据的处理方式也呈现了更加专业化的特点。在整个审计工作开展过程当中，调查取证工作的方式产生了很大的变化，整体工作识别难度较大。而在高度集成的信息化系统应用下，审计人员需要对于海量的数据进行分析和查证，这需要相关人员对于系统中各个模块的功能进行有效的熟悉和掌握，这样才能确保整体审计工作的开展效果。与此同时，在当前信息化审计活动开展的过程当中，整个控制流程相对集中，这也会从一定层面上增加了舞弊的风险。从安全管理的角度来说，整个系统接入互联网络当中，其本身也会存在一定受到入侵和攻击的可能，如何对于数据安全问题进行有效的防范，这也是当前信息化审计活动开展当中所必须考虑的一方面问题。
3电网企业内部审计信息化工作的路径
第一，给予电网企业信息化审计工作以充分的关注和重视。在当前新环境下，电网企业信息化审计工作的开展面临着很多新的难度和挑战，如何做好相关电网企业信息化审计工作，对于电网企业工作的开展来说具有十分重要的意义，同时其也是确保其他业务活动顺利开展的重要执行依据和关键。在实际电网企业信息化审计工作开展上，我们应该给电网企业信息化审计工作有效的关注和支持，并且思想意识上给予他管理工作更多的重视。思想意识上的充分重视，这样才能让电网企业信息化审计工作的开展具备更强的支持力度和效果，并且能够得到相关管理部门的认同和配合，进一步满足当前新时期电网企业信息化审计工作的开展需求。思想上重视业务电网企业信息化审计工作的开展，这样也可以促进内部协作水平的提升。将电网企业信息化审计工作作为重要工作来进行推进，为相关工作的开展提供良好环境，确保电网企业信息化审计工作的开展对于发展的带动作用的充分发挥。
第二，做好内部协作。围绕现阶段电网企业内部审计工作开展需求，我们应该从信息化构建的层面入手，提升内部协作效果，促使审计信息化的应用真正的渗透于企业的业务流程当中。围绕企业的具体业务数据以及技术等相应的模型，打造一个信息化的审计管理平台，通过实现对审计工作的有效控制，让审计工作的实施监控以及综合管理等相关的职能得到更好的完成与实现。通过相关审计系统的开发，结合实际审计业务活动的情况，让在线审计、信息化审计等手段的落实应用具备更好的执行空间和前提条件。在内部具体协作的过程当中，我们也应该将审计工作的开展目标进行明确，制定科学的审计工作开展计划，让学员进行充分的参与，促使各个部门之间的有效协同与配合，这样整体审计工作信息化活动的开展才能具备更好的落实效果，才能进一步的实现对当前内部控制体系的有效优化。
第三，从信息化的角度对内部审计工作的流程进行调整。在当前新时期审计信息化工作的开展中，为了确保相关信息化工作的有效落实，更好地满足当前大数据时代下的需求，我们也应该对审计工作的开展目标进行细化和明确。通过结合分析当前大数据技术应用的具体需求和优势，我们应该对于审计工作的目标进行合理的制定，并且提升整体管理目标的科学性。在具体管理目标的调整上，也应该结合管理工作的开展流程来进行相应的细化。审计信息化管理目标的制定本身必须要考虑其具体的可行性，同时围绕具体审计工作特点，对于审计信息化管理计划进行更好的融合，确保整体审计信息化管理工作的开展，具备一个良好的执行空间环境和依据，同时也为考核工作的开展提供相应的标准。另外，在具体审计信息化管理审计信息化管理目标制定的过程当中，也应该引入科学合理的主动意识，让审计信息化管理工作具备更强的主动性，实现对各类业务风险的有效规避。另外，我们也应该从实时性的角度，做好审计工作的改进和管理，并且真正的落实“实时反映、实时分析、实时监控”的特点，加强各项业务在线监督和非现场审计，充分发挥审计工作在内部控制中的预防、预警、预控作用，防范和化解企业经营风险，促进公司经营管理目标的实现。从事后审计转变为事后审计与事中审计相结合，从静态审计转变为静态审计与动态审计相结合，从现场审计转变为现场审计与远程审计相结合。
第四，做好信息安全的管控。我们也应该对信息化环境下审计工作所面临的一些安全方面的风险和问题进行重视，并结合电网企业实际审计工作的特点和需求做好相应的防范控制。我们也应该从安全的角度入手，做好宣传普及，对有关审计工作开展的操作行为规范进行明确，让操作者能严格依据相关的规范来进行操作，避免人为因素所引发的各类信息安全问题的出现。
4结束语
总的来说，信息化审计是当前电网企业内部控制管理工作的重点。我们应该客观分析当前内部审计工作开展中存在的问题，并且给予其信息化管理以良好的之行空间和环境，做好全方位的优化控制，提升整体审计工作开展力度，为电网企业的健康持续发展给予可靠支持。
参考文献
[1]王正午.信息化环境下电力企业内部审计面临的挑战和对策[J].商业会计.2014(02).
[3]王亚.信息化环境下企业内部审计风险及应对策略[J].中国内部审计.2015(06).
[4]程静.内部审计信息化建设存在的问题和对策[J].时代金融.2015(18).
[5]刘洪明.内部审计信息化的发展现状与趋势[J].中外企业家.2014(04).
[6]陈冬梅,刘彦军,王红霞,裴浩帆,张国刚,王晓辉,李兵,潘国辉.企业内部审计信息化建设研究[J].中国内部审计.2014(08).