阳江市阳东区东鹏集团建筑工程公司广东阳江529500
摘要：随着当前我国整体经济水平的提升和发展，城市化的建设水平也得到了十分明显的提升，我国建筑行业也在发展的过程中逐渐缩小发达国家的差距，取得了十分良好的结果。但是随着当前建筑行业的稳定发展，建筑工程管理工作和施工质量管理控制工作始终得不到充分重视，这严重的影响和阻碍了我国建筑事业的整体发展。针对这种情况，本文就将对这一问题展开研究，希望通过对建筑工程管理和施工质量控制的有效策略研究，能对我国建筑行业的发展起到更大的帮助。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
为提升房屋建筑的安全性、稳定性与可靠性，需要落实房建施工管理责任，对房屋质量进行合理控制，保证房建施工的每一个环节均符合相关的施工要求。近年来，人民生活对房屋建筑施工的质量与要求越来越高，只有强化房建施工管理，合理控制房建质量，方能满足人民生活的物质需求与精神需求，提升人民的生活质量，加快房建行业的发展。
1建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的问题
1.1不合格的施工材料
房屋建筑是对工程材料进行加工处理以及构建组合，那么工程质量的严谨首先要考虑其建筑材料的质量问题。但是一些企业过分追求经济利益，将一些不合格的建筑材料用于施工，对以次充好的建筑材料并不重视，偷工减料的现象时有发生，严重影响了工程质量。例如，选择质量不合格的防水材料，对房屋顶端进行施工，就导致了房屋防水性较差，使居住质量下降，甚至会造成墙体脱落。如不及时处理就会影响整体工程质量。
1.2质量管理不当
我国现在的建筑工程管理体制还处于初级发展阶段，受到旧的计划经济体制影响，暂时未能很好的适应新的市场经济的发展潮流。我国的建筑工程行业目前还没有较为完善的工程施工制度和法律体系，无法对施工过程中的出现的问题作出有效的规避。从而导致施工人员在建筑工程实施过程中，出于某种目的会采用劣质产品来替代正常建筑材料。他们往往会利用监督体系的漏洞，利用自己的职务之便，对产品的质量降低要求，从中捞取更多的利益。甚至有的施工企业在私底下进行黑市交易，购买没有符合法律规范的建筑材料。在短时间的建筑工程行业中，我们无法及时的看出质量问题带来的弊端。但是对于建筑工程长期的发展来说，这会导致建筑工程的市场准入制度严重混乱。监督体系无法正确对市场行为做出规范，严重扰乱社会的经济发展。良好的建筑工程发展离不开加强对建筑材料的质量管理，施工方往往会利用各种条件对产品的质量退而求之，这对于我国建筑工程的管理造成了极大的阻碍，影响了建筑工程质量。
1.3施工素质问题
在房建工程施工实践中，有些建筑施工人员及技术人员缺乏专业性的技能素质，因为房建工程施工及技术模块的复杂性，其对施工人员的技能要求非常严格，如果不能进行高素质技能应用型施工人才的聘用，就容易出现日常建筑施工中的质量问题
2对建筑工程管理和施工的质量控制进行提升的策略
2.1保障施工材料的质量
要保障房屋建设的质量，首先要重视工程材料的质量，只有严格把控材料的质量，才能从基础上完善房屋建设的质量。其中，建筑材料采购工作尤为重要，建筑企业要选派专人负责采购工作，而且采购人员要对建筑材料的质量安全进行负责。那么建筑企业在制度上要奖罚分明，如果发生以次充好不合格的材料进场，一定要严厉处罚。施工设备也是重点监管对象，要保证所有设备都可以安全运作，设备的使用要严格按照使用流程进行施工，而且也要定期对施工设备进行检查和养护。
2.2重视质量管理重视
建筑工程质量管理措施是实现安全可靠工程的保障，对于我国建筑工程的发展有着极大的作用。我们想要建设的是一个能长久存在的建筑物，这种建筑物往往都是需要有严格的质量控制来进行调控。这就要求我们要重视质量管理，绝不将任何一件伪劣产品投入到建筑工程中。管理者要在全局实施质量调控，加强质量预防和控制措施，促使质量管理得以发挥作用。在企业施工中，要选派专门人员对施工材料进行质量严格把关。对于出现的任何不符合建筑规范的产品，要及时进行上报。一旦发现任何人员为谋取利益擅自使用劣质产品，要加重处理，绝不能使这种不良风气扩散到企业中。
2.3定期开展业务培训活动
为了强化房建工程的整体施工质量，必须定期开展相关人员的业务培训活动，切实增强工作人员的综合工作能力，这需要引起房建工程领导人的重视，落实好施工管理人员及施工技术人员的技能培训工作，切实增强房建施工的管理控制水平及质量水平，实现工作人员职业素质的增强，确保房建工程管理工作、施工工作的协调性、稳定性发展。基于建筑行业高速发展，在建筑人员方面的要求随之不断提高，因为岗位不同技术能力要求会随之呈现差异化，所以，认真做好岗前培训工作，能够更好达到岗位要求，确保建筑工程可以高效完成。
2.4加强各方的协调工作
当前建筑工程中出现较为明显的分包现象，因此不同的项目一般会交给不同的建筑单位进行开展和施工，比如在一个房屋建筑中，通常做防水工程的和做墙体保温工程就不是一个建筑单位，但是两个项目在开展的过程中却多多少少有着一定的联系，那么这也要求在进行项目建设的过程中要将各个环节都进行有效的衔接，从而将各个项目的单位能组合成为一个有机的整体，进一步对单位施工环节中的权力进行明确，并承担相应的责任。确保材料在供应和选择上相应的工作。首先在工作的开展过程中应该建立起较为科学的项目管理结构，在进行建筑工程施工分包环节中，不应该将建筑工程简单的分解为几个细小的部分，因为这种方式也将给协调工作带来了较大的困难，对于各单位之间相互协调的机动性也将被明显降低。其次，要对施工单位的管理模式进行优化，从而建立起更为严格的协调管理程序。进一步对个人能力的依赖进行降低，保证施工质量得到良好提升。
2.5发挥工程质量验收组织的作用
成立工程质量验收组织，对房屋建设进行精准的质量验收，是切实有效的保障其工程质量的重要措施。通过工程质量验收组织的定期检查和不定期抽查，可以有效控制房屋建设中出现阶段性质量问题。通过调查影响房屋建设的质量因素，提出相应的数据支持和解决方案，从而对工程质量严格把关。在工程质量验收组织中，应当成立小组进行调查，针对没有完成施工质量的工作人员予以严厉处罚。从而对建设单位的工程质量负责，确保施工管理制度能有效实施，落实于施工的每个环节，保障工程质量。
结束语
综上所述，对建筑工程管理和施工质量控制环节进行加强，进一步提升建筑工程管理和施工质量的控制水平对于当前建设单位和施工单位来说具备十分重要的意义，其不仅能对建设单位的经济效益进行提升，同时还将对人们的居住安全提供有效的保障。因此这也要求建设单位要对建筑工程的管理进行重视，从而采取更有效的措施对管理和控制的质量进行提升。传统工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已经很难满足当前社会对建筑工程的要求了。怎样对建筑工程管理和施工质量进行控制也是当前建设施工企业最需要关心的一项问题，希望通过本文的研究对于这项工作的开展能提供更大的参考价值。
参考文献：
[1]孙建林.房建施工监理现场的质量管理策略探究[J].住宅与房地产，2017（3）：57－58.
[2]张庆有，陈振，钟名铅.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].建材与装饰，2016，17：205~206.