石洪云
廊坊市宏达安装工程有限公司河北065000
摘要：市政工程是指市政设施建设工程，市政工程建设范围包括：城市基础设施、城市道路、桥梁、地铁、各种管道等等。市政工程是改善城市生活环境，科学规划城市的重要手段，可以说市政工程直接关系着城市发展建设。随着我国经济水平的不断提高以及城市化进程的不断加快，市政工程在城市建设中所占据的地位越来越高。直接影响市政工作质量及好坏的关键是市政工程管理，市政工程管理是提高市政工程质量的重要途径。本文介绍了市政工程管理的重要性，分析了市政工程管理中存在的问题，提出了加强市政工程管理的建议。
关键词：市政工程；管理；对策
市政工程管理对于城市和居民都有很重要的意义，因而，如何加强市政工程管理成为眼前最迫切的问题。针对市政工程管理的现状即市场管理存在漏洞、质量安全意识淡薄等问题，应采取行之有效的措施加以解决。应该从以下几个方面加以解决：改善市政工程的方案，提前制定有效的规划，把好质量关，增强质量安全意识，使信息技术应用于市政工程管理之中。市政工程管理作为展现城市风貌的一道风景线，必须要加强管理，这样才能不断提升城市形象和地位，也能为居民生活真正提供便利。
一、市政工程管理的重要性
现阶段，随着我国城市经济的不断发展，市政工程的建设的规模越来越多。因此，在我国市政工程的数量也在不断的增加，为了能够不断的提高市政工程的施工质量，因此必须要对市政工程进行加强管理，促进市政工程不断发展。
1.节约工程成本。在市政工程中，主要是为居民提供一个便利，并且在城市中市政工程也是随处可见，因此市政工程具有着十分重要的意义。为促使市政工程的经济性能够得到提高，因此必须要对其进行加强管理。对于市政工程来说，其管理的内容主要包括以下几个方面：施工方案、人力资源以及财务等多个方面，并且要不断的强化工程管理，能够更好的对工程的造价进行降低，同时也能够使其工程的施工效率得到全面的提高。
2.提高工程质量。现阶段，市政工程在管理的过程中将会受到一些人为因素的影响。有些企业，为了获取更多的利益，偷工减料，严重影响工程质量。通过对市政工程加强监督管理，不仅能对市政工程的施工企业起到监督作用，也能够提高市政工程的质量。
二、市政工程管理现状
1.重视程度不够。现阶段在市政建设工程中，经过调查可以发现，依然存在着缺乏管理的问题。主要是由于工程的管理人员对管理意识存在着缺失，同时也没有对工程的管理有着足够的重视。但是目前由于相关的管理人员忽略管理的重视程度，导致市政工程的管理然存在着粗放式的现象，工程的有关管理人员缺乏管理经验，在过程中没有详细的管理计划，管理人员也不具有责任心，在管理过程中比较散漫。
2.缺乏管理制度。当今对于市政工程来讲，在进行管理中所存在着的问题主要是没有相应的管理制度，因为管理制度所存在着的缺失，管理人员在管理的过程中也存在着比较大的随意性，通常仅仅只是做表面的工作，导致工程的管理职能没有办法能够得到更好的发挥。在对市政工程项目进行管理的时候，一个有效的制度能够保证工程管理得到有效的落实，与此同时制度也是管理工作落实的基础。因为缺乏管理制度的协调，在有关的管理工作中每个部门之间的配合也存在着影响，并且也将会严重的影响到是在工程的管理质量，要是没有硬性的制度来对各个部门的工作进行规范，这样将会导致市政工程的管理工作没有办法能够得到有效的落实。
3.缺乏现代化技术的应用。在市政工程管理中，主要是采用传统的管理方式，没有采用现代化的技术手段，由于一部分管理人员对于现代化的技术知识认识不足，并且缺少着现代化设备的应用。在传统的市政工程中，管理的效率比较低以及效果差，并且具有着一定的滞后性。但是，目前随着计算机和网络技术的不断发展，同时已经实现了无纸化的办公，因此通过将这些技术融合到市政工程的管理过程中，能够不断的提高市政工程的管理措施，同时也能够将管理水平进行提升。
三、市政工程管理中存在的问题
1.市场管理存在安全漏洞。市政工程管理由人力、技术、资金等环节构成，这几个环节是环环相扣的关系，如果哪一个环节出现漏洞，势必会造成市场管理出现缺陷。如今的工程设施，投资主体中有的是政府投资，有的是企业单位，这是一种新的变化，意味着市政工程管理在往好的方向发展。但是在市场管理的过程中，有的单位为追求速度，忽视了安全等问题，尚未取得施工资格就开始动工，导致引发了一系列的问题。有的政府为片面追求业绩，盲目施工，不仅没有为居民的生活带来便利，还浪费了人力，物力，使得真正为人们服务的工程愈发减少，这些都是由于市场管理不够规范所造成的。市场管理存在安全漏洞，不够规范化，这是市政工程管理过程中存在的大问题，也是迫切需要改善的问题。
2.部分单位忽视质量控制问题。作为展示城市良好风貌的一个重要窗口，市政的工程管理在质量和安全问题上也格外重要，这是保证市政工程能够有效运行和进行管理的前提，如果质量问题不解决，容易引发一系列问题。近几年来，很多单位为了盲目追求利润，赶超进度，根本没有一个完善的施工方案，或者不按照预定方案对工程设施进行建造，而且承包单位的质量意识不强，为了降低成本，容易偷工减料，施工现场也没有一个良好的秩序，容易出现故障。相关部门没有形成完整的监管体系，并且监管单位之间配合不当，素质不够，力度不够，程序和方式上不够明确，不仅造成市政工程管理的混乱，更弱化了对市场工程管理的监管。这些都容易造成市政工程在质量控制方面存在问题。
四、加强市政工程管理的建议
1.提高重视程度。在城市建设过程中，这一点对于经济发展具有着十分重要的作用，并且对工程的管理进行强化具有着十分重要的作用，因此对于管理人员必须要重视市政管理的重要性。加强引进一些管理人才，不断为工程的管理提供技术保障。通过引入优秀的管理人才能够更好的保证市政工程的管理工作得到有效的开展，同时还需要对现有的管理人员进行不断的职能强化，不断的提高管理人员的综合素质。
2.加强市场规范化管理。市场的规范化管理是保证各部门有序进行工作的保证。市政工程管理不够规范极易造成秩序混乱，影响正常施工。因此如何加强市场规范化管理成为保障市政工程的一个重要方面。在施工过程中由于环节较多，每个环节具体责任制度不够明确，容易导致推卸责任，责任人监管不利，施工人员质量安全等意识也不够强烈。因此为了保障工程的质量安全要明确责任制度。另外要加强市场监管，严把质量关，提高相关人员的素质，使其在监管方式和程序上有所改进，对市场进行有效监管，对于有质量安全问题的及时查处，采取有效措施，以防后患。
3.建立起相关制度。在市政工程中，为了能够更好的提高管理的水平，必须要建起完善的管理制度，并且要想能够更好的将市政工程管理工作有效的进行下去，同时也要将市政工程的管理工作能够落实到实际当中。在此之外，还需要对市政工程的管理制度进行确立，在市政工程中，使市政工程的管理制度得到有效的落实到实际当中，并且还需要对其制度进行不断的完善，这样不仅仅能够使市政工程的管理制度具有着相应的协调性，同时还能够使市政工程的管理水平得到全面的提高。在市政工程各个部门当中，要将其配合的幅度进行不断的提高，使其能够更加有效以及协调的完善市政工程管理的工作。
市政工程建设质量直接影响城市的发展，通过加强管理，提高市政工程质量，降低市政工程成本，使市政工程得到全面提高。
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