【摘要】建筑工程施工现场，因施工现场多工种交叉作业、项目结构复杂、工程工期紧、现场施工环境教材等因素的存在，使得施工过程中危险源较多，再加上施工人员安全意识匮乏及专业素质参差不齐，所以存在重大的安全隐患。，本文将对建筑工程施工现场安全管理工作深入探讨；使得施工企业能够获得最大化的经济效益及社会信誉，推动施工企业可持续发展。
关键词】建筑工程；施工；安全管理措施
建筑工程是一项工程量大、涉及多种专业技术、耗费时间长的工作，且施工现场安全受到了各种因素的影响，建筑企业对于现场安全管理的重视程度，决定了是否能够对现场安全进行有效管理，是否预先性分析危险源并予以有效防控。
1安全管理对建筑施工管理的影响分析
1.1提高工程安全管理水平
施工安全管理工作的重要性主要体现在施工安全防护和施工人员的安全意识两方面，强化施工安全管理，有效提升工程施工安全管理书评，促进工程施工的发展进步。建筑工程规模越来越大，现场施工情况也比较复杂，施工中的不安全因素较多，安全事故问题或有发生。在工程施工建设过程中建立起科学有效的施工安全管理机制，根据以往的施工经验，对施工安全风险因素等进行总结和分析，从源头监控安全问题的发生，做好安全事件的预防工作，减少工程施工过程中的人员伤亡。
1.2提升工程经济效益
工程经济效益的影响因素较多，施工安全也是其中之一。根据建筑工程安全现状来看，安全问题的发生大都具有偶然性和不确定性的特点，并且施工安全事故的发生往往还会给建筑工程带来不可预估的后果，经济赔偿不可避免，还会导致企业形象受到影响，核心市场竞争力下降。工程施工安全管理工作的有效落实，保障工程施工的安全和稳定，可以为工程造价控制工作的开展和落实奠定一个良好地基础，既能够降低企业的经济损失和名誉损害，同时还可以在一定程度上提高企业的经济效益，对于促进企业的生产发展具有重要意义和作用。
1.3保障建筑工程的顺利进行
工程施工能否如期完成，安全管理工作其中重要作用。实施工程施工安全管理，可以有效控制和避免安全问题的发生。在建筑施工过程中，强化工程施工安全管理工作，降低施工安全问题的发生，保障工程施工建设的顺利进行，从而降低施工过程成本在规定合同期内完成相应的施工任务，合理控制工程施工成本。但是如果工程施工安全管理工作落实不到位，就会导致施工过程中安全问题的发生，导致工程施工过程受到影响，影响到工程施工进度和质量，不能按期完成工程施工量。
2建筑施工安全现状
2.1安全管理不规范。
企业掌握安全生产的意识、主动性和持久性，没有得到充分的揭示和维护。安全生产体系无法实施，施工管理混乱，有些工地没有安全管理机构，现场监理人员既是施工单位，又是技术人员或安全人员，身兼数职。隐患的消除仍然存在随机性、不彻底性，甚至存在重大危险源和不安全条件，安全生产没有实际保障。
2.2工程建设各方主体安全责任不够明确
工程建设各方主体有很多，涉及到了勘察单位、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、采购供应单位以及设备租赁单位、拆装单位等等。各单位分工虽然明确了，但是安全责任却相互推诿，或者知道安全责任就是得不到切实履行，这里头的根本原因是责任单位的主体领导不够重视。主要表现有：安全机构内部设置不完善，保安人员明显不足，安全分工不明确，制度不健全，措施不到位，资金不到位，任意压缩指定工期，无证上岗，施工计划和审批不到位。安全从来没有得到落实，安全检查从来没有进行过，安全风险也没有得到纠正等等。特别是在日益激烈的市场竞争中，建设单位没有把安全第一、预防排在第一位。这是对低成本、高利润的片面追求，忽视了工人的工作条件、安全保护和环境改善，甚至以牺牲劳动者的生命为代价。
2.3设计单位存在一些不容忽视的问题
有些设计人员往往只满足规范对设计强度计算安全度的要求。计算模式和受力路线不明确，造成局部受力过大，混凝土强度等级过低，保护层厚度太小。钢筋直径过细，构件截面过薄，削弱了建筑结构的耐久性；在设计中，强度大于耐久性，强度极限状态比使用极限状态更受重视，重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护，这都直接影响到工程的安全。
2.4安全生产资金投入不足
建筑主观部门对安全生产缺乏足够的重视，在安全生产资金方面投入不足。不为安全生产设立专门的款项，使安全生产的相关设施、安全培训等缺乏资金支持，影响安全生产管理的顺利进行。
3主要防范策略
3.1抓好现场检查监督制度
施工现场安全检查监督是一种重要的执法手段，具有十分重要的意义。对事故进行事前调查，消除事故隐患，推动整改工作的实施。第一，我们要从自身做起，项目经理部是施工现场安全管理的主要负责所在，必须坚决执行国家建设部和地方主管部门颁发的标准和有关规定、实施办法。每天坚持自我检查，发现隐患及时整改，切实加强现场施工安全管理。第二，加大检查频率，企业管理应坚持定期或不定期的安全检查，建立一套完善的施工安全管理和控制网络，督促施工现场按照科学的规律组织施工。通过有效的检查和监测手段，制止野蛮施工、非法操作、非法指挥。严格检查和评价，实行安全投票否决制度，宁愿停止工作，也不愿冒蛮力，对各种事故进行全面的隐患管理。
3.2做好安全教育工作
在建筑施工之前，对所有参与作业的人员必须进行全面的安全教育。在施工人员进入施工场地之前，作为公司的负责人和施工的组织者都要对施工人员进行安全知识和安全技能的培训，培训结束后要进行考核，考核合格方能进入施工场地，保证每个施工人员都是持证上岗。安全教育的时间、项目、深度都必须达到相关要求。如果施工人员需要转换岗位，那么新岗位的各项安全教育必须跟上。除了初期的教育之外，建筑行业的管理者还需定期接受建筑安全培训，然后将不断推陈出新的安全教育内容传递给施工人员，使他们始终在最科学、最全面的安全知识指导下进行作业。
3.3增加安全资金投入，增强安全保障能力
安全牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋头搞经济的同时，不仅要牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生产标准化建设，加大安全科技和资金投入、设备更新换代等，实现安全和效益的良性循环。对老化陈旧的设备该更换时要及时更换，先进的设备要积极引进，重点部位应安装监控，提高科技防范能力。
3.4创新工作方法，实现安全管理工作的科学化
对于建筑工程的施工单位来讲，安全生产是绝对放在首位的，这不仅仅直接关系到了它的经济效益，同时更关系着它在这个行业中的信誉；而它所进行的安全管理工作还未能真正的实现科学化以及规范化，很重要的原因就是没有真正建立起一个有效的预防和控制安全事故的制度。因此，施工单位必须认真的分析和总结安全事故的发生特征，制定有关安全工作的专业治理目标以及全年安全管理工作中的核心任务，为施工现场制定严谨的安全管理防范措施，大力推广和实施安全生产责任制，将安全生产的目标进行分解，从最高层分解至最底层，这样才能一层抓一层，从而实现安全生产管理工作的常态化。
4结语
总之，建设安全问题是一项庞大而系统的工程，还有很长的路要走。这就要求我们不断努力，不断探索和完善。只有采取了有效的对策。只有实施这些安全措施，才能杜绝一切重大事故，最大限度地减少事故造成的损失。
参考文献
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