油气田地面建设场站工程工期目标管理体系的建立

油气田地面建设场站工程工期目标管理体系的建立

论文摘要

油气田地面建设工程工期目标管理在实际中的应用就是工期目标管理体系,该体系具有很强的操作性,对于油气田工程的开展发挥着不可替代的重要意义。首先对目标管理体系的考核系数进行了分析,然后研究了体系的管理目标值和绩效考核,最后阐述了目标管理体系建立的意义。

论文目录

  • 1 目标管理体系的管理目标值
  •   1.1 管理目标的阶段值
  •   1.2 管理目标的累计值
  • 2 目标管理体系的考核系数和绩效考核
  •   2.1 目标管理体系的考核系数
  •   2.2 建设场站工程目标管理体系的绩效考核
  • 3 建设场站工程目标管理体系建立的意义及要注意的问题
  •   3.1 目标管理体系建立的意义
  •   3.2 需要注意的问题
  •   3.3 优化工期目标管理体系保障措施
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 彭伟

    关键词: 地面建设,场站工程,工期目标

    来源: 化工设计通讯 2019年07期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

    专业: 石油天然气工业,建筑科学与工程

    单位: 中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司蜀南气矿基建工程管理部

    分类号: TU722;TE4

    页码: 37-38

    总页数: 2

    文件大小: 1427K

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