湖南省沅陵县人民医院湖南怀化419600
【摘要】随着“互联网+”行动计划提出，大数据战略科学实施，现代信息技术频繁应用到医院统计信息管理中，迎来前所未有的发展机遇以及挑战。医院需要站在大数据视角，优化开展的统计信息管理工作，在应对内外环境动态变化过程中实现统计信息管理战略目标，提高统计信息管理综合水平。
【关键词】大数据背景下医院统计信息管理
在大数据背景下，医院统计信息管理过程中各方面信息数据呈爆发式增长趋势，统计信息管理难度系数明显提升，必须抓住各方面发展机遇，高效开展统计信息管理工作。在管理发展过程中，医院必须实时转变统计思维，借助大数据思维，综合剖析统计信息管理中面临的现实问题，多层面探索统计信息管理新思路、新措施，促使日常各项统计信息管理工作高效开展，更好地在自身整体发展中发挥功能作用，从源头上提升医疗服务质量。
一、强化信息化意识，做好统计信息管理规划工作
在信息化时代背景下，医院需要树立大数据思想理念，利用大数据思维，重新客观看待医疗服务活动开展中统计信息管理情况，优化完善已制定的统计信息管理方案、流程等，优化统计信息管理各环节。医院要站在大数据视角，强化信息化意识，注重统计信息管理工作开展中现代信息技术科学应用，优化传统滞后、不科学的统计信息管理方法、制度体系等，高层次开展统计信息管理工作，提高其精细化以及信息化管理水平。在此过程中，医院需要从大数据方面入手，做好统计信息管理规划工作，这是因为医院医疗服务水平的提升以及持续性发展的实现都需要从长远的角度出发，才能更好地顺应信息化时代发展要求。医院需要综合分析医疗服务工作开展中遇到的问题以及各方面影响因素，树立大局意识，开展统计信息管理规划工作，在整合、归纳各方面资源过程中构建系统化的管理框架体系，科学分配、应用已有的资源，满足各科室客观发展要求的同时深化统计信息管理环节，明确统计信息管理重点与难点，创新各项工作开展路径，提升统计信息管理有效性。
二、科学化决策，加强精细化统计信息管理
在新形势下，大数据在医院管理发展中的应用有着深远的意义，可以提高医疗服务以及临床诊疗质量，增强医院综合实力等。在大数据背景下，医院要从根本上完善开展的统计信息管理工作，优化统计信息数据采集等环节，注重业务协同，科学化决策的同时提升精细化管理水平。医院要巧借大数据技术、计算机技术等优势，科学构建综合统计信息管理系统平台，科学利用大数据技术，随时动态存储、挖掘、分析统计信息管理工作开展中采集的海量信息数据，深度整合多方面信息数据，比如，应急救治、医护人员、医疗设备，促使统计信息管理工作开展中多方面业务有效协同，加强精细化统计信息管理。在此过程中，医院要借助大数据平台，深化信息数据共享环节，优化完善统计信息管理，客观折射日常绩效考核、成本管理、战略目标实现等具体情况，针对各方面存在的问题，进行科学化决策，科学管控各个方面，促使医疗服务、统计信息管理等工作有效开展，顺利提升统计信息精细化管理水平。
三、强调深度融合，优化统计信息管理方法
在大数据背景下，医院统计信息管理方法优化完善至关重要，而这离不开良好的深度融合。医院要准确把握大数据具有的包容性、多元性、智能化等特点，强调统计信息管理工作开展中多方面深度融合，在统计信息管理大数据平台下，科学构建医疗临床分析库、科研数据库等，构建基于统计信息管理的多方面信息数据共享机制，深化科室临床疾病诊断、预测等信息数据统计、分析工作，在动态化比较、分析海量信息数据中提出合理化的治疗方案，为患者提供优质的医疗服务。在此过程中，医院可以利用大数据技术具体化作用，将内部不同科室有机联系，在深度整合不同岗位过程中完善开展的统计信息管理方法，不能再采用传统单一化的方法手段，优化利用线上以及线下结合的方法，实时开展各项统计信息管理工作，更好地呈现大数据技术应用价值。在此基础上，医院在深度融合过程中要强调开放共享，在大数据平台作用下，催生全新的医疗服务以及统计信息管理方法。医院要科学衔接大数据平台下统计信息资源整合、共享两大环节，科学整合海量统计数据信息的同时利用大数据统计，对其进行动态化深层次分析，综合了解科室患者各方面情况，比如、疾病诊治、康复进度，优化制定的方案，也可以深入把握科室不同岗位工作人员绩效考核、奖惩等情况，对岗位工作人员整体素质有正确的认识，及时合理调整设置的工作岗位以及安排的工作人员、工作人员，深化岗位培训工作，促使不同层次工作人员都能更好地胜任本职工作。医院可以在深度整合、开放共享作用下，巧用可行的统计信息管理方法，对现金流、医疗设备采购、各类人才引进等进行规范化统计，及时发现各环节存在的隐患问题，促使内部资金链高效运转，医疗设备科学采购等，提高自身综合管理能力。
四、加强监督管理，落实风险防控工作
在大数据背景下，医院统计信息管理工作开展中会受到多方面因素影响，必须加强监督管理，落实风险防控工作，可以在统计信息管理大数据平台中科学构建监督管理以及风险防范系统，动态监督统计信息管理工作开展，科学处理风险隐患问题的同时加大防控力度，确保获取的统计信息数据有着较高的精准度，能够为制度体系完善、医疗服务工作开展、岗位人员培训优化等提供重要的参考依据。在此过程中，医院要根据统计信息管理工作要点，优化完善构建的监督管理系统，实时动态监督各科室、各诊疗环节等，深化制定的责任制度、绩效考核制度等，增强不同层次岗位工作人员责任意识，端正医疗服务态度，注重自身业务能力以及素养提升，保证科室医疗服务质量的同时构建和谐医患关系。医院可以在综合分析监督管理结果中全方位把握统计信息管理以及医疗服务工作开展情况，科学调整制定的战略发展目标等，更好地应对医疗市场新挑战。在此基础上，医院要借助大数据平台下的风险防控系统，动态把握统计信息管理工作开展中极易出现的各类风险，在客观评价、分析、预测等基础上采用可行的措施，科学防控风险易发点，实时开展各项统计信息管理工作，动态总结、归纳医疗服务活动开展中产生的海量信息数据，在深度创新过程中提升医疗服务综合水平。
五、结语
总而言之，在管理发展过程中，医院要正确看待大数据背景下统计信息管理工作新变化，准确把握这把双刃剑，从自身实际情况出发，在层次化实践探索中提出行之有效的应对措施，科学处理统计信息管理工作新问题，促使统计信息数据更加完整、精准，为医疗服务等工作有效开展提供重要参考依据。以此，借助高效统计信息管理，提升管理发展能力以及核心竞争力，更好地应对激烈的医疗市场竞争，推动我国医疗卫生事业全面持续发展，加快和谐社会建设进程。
参考文献：
[1]刘蕊.大数据时代下的医院统计信息管理研究[J].现代养生（下半月版），2016，（7）：194-194.
[2]张帆，李浪，廖宁等.大数据时代背景下医院统计工作模式改进的探讨[J].中国卫生信息管理杂志，2016，13（6）：635-638.
[3]张雅娟，龚建仁，侯铁军等.医院信息系统中疾病监测信息管理子系统的功能需求与探讨[J].中国卫生统计，2015，32（2）：360-363.
[4]殷梅英.浅谈医院经济数据综合查询和统计分析系统设计[J].建材发展导向（上），2015，13（11）：326-328.
[5]李海燕.基于大数据时代的医院统计信息管理探讨[J].时代金融（中旬），2016，（5）：227-228.