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摘要：社会经济的发展，带来了我国各项工程不断增加，建筑业也如雨后春笋一样纷纷而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑数量的不断增加伴随着越来越多的建筑质量问题，房屋建筑工程的监督和管理工作是房屋质量的重要保障，是杜绝施工不合格等不良现象的主要手段之一。
关键词：房屋建筑；管理；监督
引言
当前时期，随着我国城市化脚步的不断加深，建筑工程方面也得到快速发展，而房屋建筑又是建筑工程中的不可缺少的一部分，所以在房屋建筑工程管理和监督方面要适当的加强其管理力度，处理在管理施工中存在的问题，为房屋建筑工程可以更好的发展提高有利的改进策略。
1房屋建筑工程监督的主要内容
1.1制定好项目监督计划
监督往往都是团队工作，因此在施工之前团队就要做好交流总结，各个部门要知道自己要做什么，那么在接下来的工作内容当中才能有的放矢，建立计划的制定包括工程预期目标、成本预算、原材料采购计划、监管工程的进度计划以及各个环节的相关负责人和负责要领。
1.2施工过程中的质量监督
施工过程中，要随时抽查施工的精细度，在施工过程中，对原料偷工减料或采购不符合规定的规格和质量材料的现象都要坚决打击或上报，甚至可以出示停工指令或开具罚单等等直接有效惩罚措施。房屋建筑监督应对承包商的工程材料进行审核，用取样方式进行抽检确保工程所用材料质量符合设计要求及施工规范标准；施工过程中的不规范技术行为和拖沓工作态度也要严格监督；在监督过程中做好提前试验工作，对各个工程部门进行试验、检测，为质量监控团队和实地操作团队提供第一手资料；施工当中可能出现的安全隐患要及时排查，以避免错过最佳解决时机，做一些实质性的监督工作，坚决避免形式化真正将建筑工程监督质量管理工作落到实处。
2房屋建筑工程管理和监督中存在的问题
2.1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
2.2质量管理力度有待强化
目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障；不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患；在具体的施工当中，缺乏完善的工程管理及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。
2.3监督单位缺少专业人才
自房屋建筑工程监督工作实施以来，监督单位的收费也逐渐降低，尤其是低价竞标引起的费用降低。比如部分监督单位的收费方式不及标准收费的1/3。监督费用过低会造成工程监督行业以及从业人员的工作心态和专业素质造成一定的影响，很多高学历、高水平的人员都不愿意加入监督行业。有的监督单位没有足够的资金聘请专业技能高的人员，有的甚至为了自身利益，大力缩减开支和成本，采用外聘的方式请监督工程师，导致人员流动性大，没有充分发挥出监督的真实作用。一旦一个阶段的项目结束，就解聘监督工程师。
3房屋建筑工程管理与监督的有效措施
3.1严控材料采购
严把材料入场关口，从编制材料采购计划、采购、验收、复检等各个环节进行严格控制，以确保材料质量。对采购人员进行优选，相关工作人员应当具有鉴别材料质量的专业能力和较高的政治素质及重视质量的思想意识；对供应材料的商家进行优选，对材料市场信息及时掌握。采购材料前，应当深入市场进行调查，对市场价格、产品质量以及供货商的运营能力等进行全面掌握，有效降低材料采购成本。从正规厂家进行材料选购，对材料检查、质量检查和验收进行严格控制，杜绝不合格产品用以工程施工，减少因材料质量而造成工程质量安全隐患。
3.2建立健全管理制度，定制岗位责任制
对于房屋建筑施工来说，建立完善管理制度，定制完善的岗位责任制是最为主要的任务，因为在这个整体施工中，参建单位较多，所以具体的施工人员就变得更多，而为了保证这些人在施工中，施工的效率以及施工的质量都可以达到标准，那么就需要岗位责任制，具体工作明确到人，每位员工了解自身工作内容以及所需要担负起的责任，并且在发生问题时，不会出现互相推诿的现象，所以需要定制适合自己企业内部的岗位责任制。
3.3加强管理人员的专业素质培训
对于房屋建筑工程管理来说，管理工作人员的专业素质关系着工程管理的质量的好坏，所以说，在当前房屋建筑工程管理人员稀缺的情况下，还是要是以高素质高质量为基点进行人才招聘，要求管理工作人员要具备一定的风险管理能力、造价管理能力以及安全管理多方面的能力。而对现存的管理工作人员来说，要进行适当的工作岗位培训，要求管理专业人员在做好本职工作以外，还要加强不同岗位之间的人员沟通，这样不过可以提升员工的自身知识的涵养量，还有利于促进建筑工程单位内部团结。
3.4强化监督硬件技术水平
仪器的先进与否决定着监督工作水平的高低，但是因为我国内有很多地区因为自身发展的情况比较差，对现场施工质量监督所能够提供的仪器也就比较差，很多企业为了片面的增加利润，缩减成本，对于成本控制管理的理论学习视而不见，对工程质量的评估也是若有若无，形同虚设，如此，监管的力度无形中就被弱化，监督制度也不够完善。而国外的监督管理工作发展较早，相关技术水平相对较高，因此，我国可相应地加大监管投入，引进先进高端的监测机器，对国外的管理模式进行研究学习，综合自身企业的目标和特点制定符合基本情况的监督计划和制度。
结语
施工工程管理与监督是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，积极采取相应的措施来解决监督和管理工作中的难题，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重）要环节，保障人民的人身安全。
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