李丰
新疆华凌房地产开发有限公司830000
摘要：随着时代的发展，人民生活水平极大提高，我国的建筑行业正在飞速的发展。建筑业在国民经济中的位置变得越来越重要，各种新型的、大型的建筑物开始出现在人们的视野当中，林立的高楼变成城市发展程度的重要标志。技术管理在整个建筑工程实践过程中发挥着不可或缺的作用，并逐渐形成了建筑施工技术管理体系，但当前技术管理在实践过程中仍然存在着体系、规范和人员等方面的问题，例如相关管理体系不够健全、监督力度差、技术管理人员综合素质低等。建筑施工技术管理的优化迫在眉睫。本文就目前建筑施工技术管理的内容及存在的问题出发，对建筑施工技术管理优化措施进行探讨。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
1导言
近年来，科学和信息技术以日新月异的速度飞快发展，建筑工程在构建的过程中，也开始应用各种先进的施工技术和材料，传统的建筑施工技术管理措施已经无法满足现代建筑工程建设需求，在这种情况下，积极加强建筑施工技术管理优化措施研究势在必行。
2建筑施工技术管理概述
2.1必要性
建筑工程建设过程中，各个环节的建设需要应用不同种类的技术，如桩基础施工技术、防水施工技术、钢筋混凝土结构施工技术和土方施工技术等。任何施工技术管理不到位，都将对建筑工程整体质量造成严重影响，在返工的过程中，还会导致资金和资源的严重浪费，甚至会威胁施工人员和建筑使用者的人身安全。因此，要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展，建筑施工企业在运行的过程中，就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度，努力通过合理配置资源等途径，对施工技术进行合理应用，确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。目前，我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷：一方面，在展开建筑施工技术管理工作时，缺乏健全的管理系统。近年来，建筑工程规模不断扩大，在科学和信息技术不断进步的背景下，各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用，但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。例如，在总体承包制度背景下，以工程总承包企业技术管理为主，相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性，同分包企业的软硬件设施存在冲突，因此相关技术施工计划的落实会受到影响，资源浪费现象严重；另一方面，在展开施工技术管理工作的过程中，也严重缺乏监督制度，无法在实际施工中，对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范，影响了建筑施工技术的管理质量。
2.2建筑施工技术管理的现状
由于经济发展迅速，我国的建筑行业也在日新月异的发展之中，由于发展速度过快，建筑行业的很多方面都处于不完善的状态，施工技术的管理方面存在着以下三个严重的问题：①建筑行业的过快发展，导致相应的施工管理体系不够健全。对于建筑工程中的一些重要环节，比如部门与部门之间联系不紧密，各部门分工不明确，工程质量管控不严，容易出现施工环节不紧扣、施工效率低下、施工质量低等种种问题，这些问题的存在会使施工进度受阻，严重影响施工质量，进而影响企业整体效益。②技术管理监督方面存在不足。安全教育制度、职工培训制度、问责制度等不够完善，导致技术人员技术水平不够，缺乏建筑施工必要的本领及素质，且施工过程中分工过程不明确，责任无法落实到个人，工作人员工作积极性不高，使整个施工过程进度缓慢，效率低下。③施工方案灵活性不够，无法做到因地制宜。各个施工工程的外界条件和施工要求不尽相同，这就要求企业对特定的工程设定特定的施工方案。然而在现实的施工过程中，由于企业的不负责与管理监督层面的缺失，导致很多工程共用一套施工模板，严重影响着施工进度，造成了资源的浪费，发挥不出先进施工技术的优势。
由于建筑施工过程中技术管理方面存在着如上所述的各种不足，企业的总体效益受到一定程度的影响。基于建筑施工技术管理的现状，只有找到合适的优化措施，才能使施工质量得到保证，施工效率得到提高，企业的总体效益得到保证。
3建筑施工技术的管理优化措施
3.1完善建筑施工技术管理体系
由于建筑工程的规模不断扩大，在实际施工中，通常需要采用分包的方式，然而各个分包单位在技术水平上存在不一致的特点，在这种情况下，要想提升建筑施工技术管理水平，就必须构建相对完善的技术管理体系。在对技术水平差异性等客观条件进行充分考虑的基础上，促使相关技术施工体系呈现出合理性，摒弃传统的技术合作管理体系，而是对各个承包商实施针对性的技术管理措施。同时，还应指派专门的工作人员展开技术管理工作，工程分包中，确保技术管理责任能够落实到个人，管理人员应做好充分的协调和沟通工作，将施工单位内部各个部门有机整合起来，高效展开施工技术培训和管理工作。另外，在建筑工程实际施工中，还应注重施工技术档案的建立和管理工作，对各项施工技术的应用以及取得的效果进行全面记录，在有效进行数据整理的基础上，为后期技术管理工作的优化提供依据。
3.2加强整体工程的监管力度，落实责任化管理
俗话说：没有规矩，不成方圆。①加强施工工程的监管，才能将整个工程的质量把控好。质量问题是极其重要的问题之一，除了施工材料的严格把关、施工人员的尽职尽责之外，加强对施工过程的监管也是必不可少的环节，通过建立有效的监管制度及加强监管力度，可避免施工过程中出现质量问题。②加强施工工程的监管，才能确保每一位施工人员的工作积极性。施工过程中，不可避免的会出现施工人员积极性不高、消极怠工、办事效率低下的现象，加大监管力度可以有效的避免这种现象的发生，将责任落实到个人，对每一部分工作都进行准确的分工和严格的验收，促使施工人员能够认真积极的对待自己所负责的技术部分，保证自身施工部分能够保质保量的完成。
3.3注重施工优化管理
建筑施工技术管理的关键环节就是相关技术实际应用过程，因此，注重施工优化管理至关重要。相关建筑施工技术管理人员应积极构建完善的施工方案，从工程特点、建设需求的角度出发，对各项施工技术的应用进行规划，具体计划表应包含技术使用的时间、操作的流程，并配合技术使用图纸来优化技术施工管理。在这一过程中，不仅能够确保资金成本得到充分的利用，还能够提升施工技术管理水平。
建筑施工单位在运行的过程中，应努力进行施工技术管理编制工作，对技术操作人员进行全面监督，及时发现实际施工中不合理使用技术的现象，并在第一时间加以纠正，提升技术使用的规范性和合理性。值得注意的是，技术文件管理是建筑施工技术管理工作中的重点内容，加强技术文件管理，能够为各项施工技术的合理应用提供依据，更能够帮助施工技术管理人员及时发现不合理应用施工技术的现象，为提升我国建筑施工质量提供保障。
结束语
综上所述，建筑施工技术管理在保证建筑质量、提高企业效益方面发挥着不可替代的作用，目前我国在建筑施工技术管理方面仍存在不同程度的缺失，还在不断摸索、不断改进的阶段，因此要采取相应有效的措施，争取一一克服出现的困难。质量达标、效率高的建筑才能提高社会发展力，才能提高人民生活水平，才能使我国建筑业跟紧时代的步伐。
参考文献：
[1]杨开元.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].工程技术研究，2017（12）：142+145.
[2]许广进.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（18）：119-120.
[3]谭鸿文.关于建筑施工技术管理优化措施的分析[J].低碳世界，2017（17）：155-156.