导读:本文包含了经理人激励论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:职业经理人,薪酬,期权,激励机制,经理人,国企,绩效。
经理人激励论文文献综述
宋常,张江凯,李飘[1]（2019）在《经理人股票期权激励、关联非执行董事治理与盈余管理》一文中研究指出基于委托-代理理论和董事会治理理论,采用修正的Jones模型研究了关联非执行董事治理对经理人股票期权激励中盈余管理行为的影响作用。研究结果表明,关联非执行董事可以有效抑制经理人股票期权激励草案公告前以及首次行权前的盈余管理程度。进一步研究发现,相对于国有企业,非国有企业的关联非执行董事在股票期权激励中对盈余管理的抑制作用更显着。但管理层权力会阻碍关联非执行董事对盈余管理的抑制,而拥有财务任职经历的关联非执行董事在股票期权激励中对经理人盈余管理的抑制更为显着。(本文来源于《管理学报》期刊2019年09期）
李云,刘婕[2]（2019）在《我国家族企业职业经理人的股权激励——山西票号身股制的当代启示》一文中研究指出在企业所有权与经营权逐步分离的背景下,职业经理人的激励和约束问题一直困扰着当代家族企业。在近代历史上,山西票号实行的身股制对票号中的职业经理人——掌柜产生了较好的激励和约束效果,这一体现传统中华管理文化智慧的历史经验可为当代中国家族企业破解职业经理人管理困境带来启示。身股制的激励安排具有以下四方面特点:一是票号掌柜主要从身股数量较多的伙计中提拔,二是掌柜的股份分红及其职业声誉与身股数量直接挂钩,叁是财东根据掌柜绩效考核情况对其身股数量进行增减,四是故去掌柜所持身股仍可以在一定年限内参与分红。身股制的实质是将票号利益与掌柜个人利益进行捆绑,通过长期经济利益和未来职业发展来激励和约束票号掌柜的行为及操守。以史为鉴,身股制对当代家族企业完善职业经理人股权激励机制的启示是:可将持有一定数量的本企业股票作为提拔职业经理人的硬指标之一,以此增强企业与职业经理人之间的利益一致性;完善职业经理人信用体系,运用职业声誉与人力资本挂钩的方式来约束职业经理人行为;对职业经理人买卖任职企业股票制定更加细致的规定,抑制其短期投机行为;合理设置股权激励计划的有效期和股票处置条件,对职业经理人进行有效激励和约束。(本文来源于《南方金融》期刊2019年09期）
时宵,陈元欣[3]（2019）在《体育场馆职业经理人的激励与约束机制》一文中研究指出通过文献资料、专家访谈等方法,本文就体育场馆职业经理人的激励与约束机制进行了研究。研究认为,体育场馆职业经理人激励与约束机制存在绩效考核指标不完善、缺乏长期激励、精神激励不足、约束机制弱化等问题,建议完善绩效指标,提高指标弹性;丰富激励方式,重视长期激励;强化精神激励,营造良好氛围;健全约束机制,规范经理人市场。(本文来源于《湖北体育科技》期刊2019年07期）
赵金鑫,金鹏剑[4]（2019）在《中央与地方国有企业经理人的最优激励选择——来自上市企业的证据》一文中研究指出本文利用上市国有企业的数据,探讨了经济激励、行政激励分别对中央国有企业和地方国有企业经理人业绩的影响。研究发现,行政激励对中央国有企业经理人的激励作用较强,而经济激励对地方国有企业经理人的激励作用较强。在当前国家推进混合所有制改革的背景下,我们应认识到行政激励的局限性,进一步发挥经济激励的作用。根据国有企业不同的属性实行不同侧重的激励组合方式,加快实现激励约束相容,以此提高国有企业的业绩。(本文来源于《武汉金融》期刊2019年06期）
汪志祥[5]（2019）在《基于职业经理人激励角度的经责反向审计探索》一文中研究指出在商业银行经营管理中,职业经理人对推动商业银行发展起到了至关重要的作用。通过开展职业经理人经济责任审计,合理评价银行职业经理人的胜任能力可以为选择出优秀银行管理者,提供参考意见。同时通过激励约束措施有效性的反向审计,评价银行是否建立了有效的职业经理人激励(本文来源于《中国审计报》期刊2019-06-05）
尹绪琼[6]（2019）在《智力资本、职业经理人激励与企业绩效——以家族企业为例》一文中研究指出信息技术的快速发展以及全球的交流沟通增多,智力资本的重要性开始逐渐上升。本文挑选了多家家族上市企业当作研究对象以智力资本作为切入点,研究了家族集团中职业经理人受到激励会对企业绩效产生怎样的影响。研究的结果表明职业经理人受到激励会和企业绩效呈现明显的正相关联系,薪水、股权激励可以在很大程度上提高企业绩效,假如产生在职消费会损害企业价值。智力资本能够调节企业计算,强有力的提升企业绩效水平,智力资本能够作用于职业经理人的激励状况,调整经理人激励模式。根据这种状况,本文为搭建科学合理的激励模式,为提高家族企业业绩水平给出一些建设性意见。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年15期）
曲涛[7]（2019）在《国有企业职业经理人创新发展的中长期激励初探》一文中研究指出中长期激励作为职业经理人激励机制的关键组成部分,在国有企业深化改革中起着至关重要的作用。我国职业经理人队伍建设及其中长期激励仍在探索阶段。笔者以北美企业职业经理人薪酬激励体系和中长期激励为典型样本研究,提出对我国国有企业建立健全职业经理人中长期激励的启示,旨在充分发挥薪酬的撬动作用,进一步激发活力,提升企业效益。一、职业经理人实施中长期激励的重要意义(本文来源于《中国培训》期刊2019年05期）
张煜阳[8]（2019）在《去家族化企业职业经理人激励约束机制及经济后果研究》一文中研究指出全世界有超过一半的企业是家族企业。在世界五百强中,有大概40%的是家族企业。在家族企业初始阶段,确实全权由家族成员经营有诸多好处,大家齐心协力,管理成本低。但是随着家族企业的发展壮大,公司发展规划会逐渐与家族成员的能力不再匹配,就不得不需要从外部聘任有能力职业经理人来管理公司。而对于公司管理及传承,在大多数企业家心中都会选择内部交接,选择自己的儿女传承下去,以职业经理人团队来辅助管理传承。但随之而来的就是委托代理问题。有部分家族企业在引入职业经理人之后,出现不同程度的职业经理人侵占股东权益的事情,给股东及公司带来严重危害。因此,去家族化阶段的企业建立一套完善的职业经理人管理制度显得十分必要。然而目前阶段职业经理人制度并不完善,关于家族企业去家族化及职业经理人委托代理问题方面的研究也相对较少。基于此,本文以碧桂园为例,来分析其去家族化过程中如何激励约束职业经理人来防控职业经理人侵占,并使得企业取得较大发展。本文基于委托代理理论、激励理论、博弈理论及控制权私有收益理论,着重分析了职业经理人侵占企业利益的动机、条件及途径,接着以碧桂园为案例详细阐述了其对职业经理人的激励约束机制并分析了其去家族化之后的经济后果,最后在此基础上提出了碧桂园去家族化过程中对职业经理人管理的不足及可借鉴之处,及对其他去家族企业关于职业经理人激励约束机制的相关建议。希望通过本文能拓展其他去家族化阶段企业管理职业经理人的思路,也能为现代经济制度下所有权经营权分离的家族企业探索更有效的管控机制,使企业能够长远发展。(本文来源于《中国矿业大学》期刊2019-05-01）
王娇[9]（2019）在《经理人股权激励问题研究》一文中研究指出经理人股票期权激励可以解决因经理人与股东委托代理问题造成成本增加、效率低效等问题,被实践证明是一种长期激励手段。股票期权激励制度在我国实施的时间比较短,资本市场缺乏有效性,相关法律规范有障碍等问题。为此,必须结合我国的国情,提出推进和规范股权激励制度的措施和建议,以及国有企业改革建议。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2019年07期）
何金[10]（2019）在《国有大型企业职业经理人薪酬激励机制研究》一文中研究指出随着我国国有企业混合所有制改革的不断深入,职业经理人在国有企业的发展过程中发挥着重要的作用。本文从国有大型企业职业经理人的重要性入手,紧密结合当前国有大型企业中职业经理人的薪酬激励机制实际情况及其存在的不足之处,就如何在国际经济新形势下优化国有企业职业经理人薪酬激励机制提出了几点自己的见解,以供参考。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年06期）
经理人激励论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在企业所有权与经营权逐步分离的背景下,职业经理人的激励和约束问题一直困扰着当代家族企业。在近代历史上,山西票号实行的身股制对票号中的职业经理人——掌柜产生了较好的激励和约束效果,这一体现传统中华管理文化智慧的历史经验可为当代中国家族企业破解职业经理人管理困境带来启示。身股制的激励安排具有以下四方面特点:一是票号掌柜主要从身股数量较多的伙计中提拔,二是掌柜的股份分红及其职业声誉与身股数量直接挂钩,叁是财东根据掌柜绩效考核情况对其身股数量进行增减,四是故去掌柜所持身股仍可以在一定年限内参与分红。身股制的实质是将票号利益与掌柜个人利益进行捆绑,通过长期经济利益和未来职业发展来激励和约束票号掌柜的行为及操守。以史为鉴,身股制对当代家族企业完善职业经理人股权激励机制的启示是:可将持有一定数量的本企业股票作为提拔职业经理人的硬指标之一,以此增强企业与职业经理人之间的利益一致性;完善职业经理人信用体系,运用职业声誉与人力资本挂钩的方式来约束职业经理人行为;对职业经理人买卖任职企业股票制定更加细致的规定,抑制其短期投机行为;合理设置股权激励计划的有效期和股票处置条件,对职业经理人进行有效激励和约束。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
经理人激励论文参考文献
[1].宋常,张江凯,李飘.经理人股票期权激励、关联非执行董事治理与盈余管理[J].管理学报.2019
[2].李云,刘婕.我国家族企业职业经理人的股权激励——山西票号身股制的当代启示[J].南方金融.2019
[3].时宵,陈元欣.体育场馆职业经理人的激励与约束机制[J].湖北体育科技.2019
[4].赵金鑫,金鹏剑.中央与地方国有企业经理人的最优激励选择——来自上市企业的证据[J].武汉金融.2019
[5].汪志祥.基于职业经理人激励角度的经责反向审计探索[N].中国审计报.2019
[6].尹绪琼.智力资本、职业经理人激励与企业绩效——以家族企业为例[J].全国流通经济.2019
[7].曲涛.国有企业职业经理人创新发展的中长期激励初探[J].中国培训.2019
[8].张煜阳.去家族化企业职业经理人激励约束机制及经济后果研究[D].中国矿业大学.2019
[9].王娇.经理人股权激励问题研究[J].合作经济与科技.2019
[10].何金.国有大型企业职业经理人薪酬激励机制研究[J].中国管理信息化.2019
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