保定市路灯管理处河北省保定市071000
摘要：在城市建设中路灯不仅具有照明的作用，随着城市化建设不断提升，路灯也是展现城市活力、时尚以及文化等因素的重要条件，透过路灯可以看到城市发展历程。当前城市中的路灯基本采用智能化控制，但是在实际应用中缺乏一定的灵活性，给城市路灯维护和管理带来一定难度。本文主要针对城市路灯精细化管理方法进行简要分析。
关键词：城市路灯；精细化；管理方法
1精细管理的概述
精细管理从具体上来讲就是精确定位、合理分工、量化考核、细化责任等工作，需要对每个岗位每个部分做出科学的定位，这样才会对每道工序和每道环节的高效衔接做到有效保障。与传统的工程管理对比来看，精细管理更加侧重有效的管理成果。精细管理在信息收集和决策过程中比之传统管理更加精细：精细管理不仅对每个部门进行精确的数据分析和归纳，而且还会对施工的方法布局和于时间的有效衔接做到准确无误。在管理工作的过程中难免会出现偏差，针对管理工作出现的偏差精细管理要求严格控制与对待，并且严格执行管理要求。
1.2精细管理的原则
为了将精细管理合理高效的应用到公路的项目建设当中，我们必须遵循下面几个原则：该项目要紧紧结合相关的法律法规，积极落实贯彻精细管理，严抓施工工序，按照国家标准正确施工，加强质量监督，握紧指标管理的弱势，加强安全管理和生产文化建设，保证项目建设品质。规划精细管理的工作，把规划理念融入到动态管理当中，保证动静结合，加强管理的随机应变能力。从现场考核、审查意见的签署入手，加强对中间验收和审查的监督管理，在多层次多环节管理中优化管理设计。尤其是要对结构安全和运营安全中的岸坡、纵坡与高边坡做出严格的审查。在进行初步设计的时候，应该增加隧道工程和公路桥梁安全评估一环，保证设计的安全合理，并且要对隧道安装、门洞检修、工程绿化以及照明等项目做好评审工作，将自然与设计互相融合，保证项目质量。
2城市路灯维护和管理工作中存在的问题
2.1缺乏完善的监管机制
当前无论是任何工作制定完善的工作监管体系都有重要意义，在路灯维护工作建立完善的监管体系对路灯建设工程以及城市发展都要重要作用。但是在实际管理工作中，城市路灯建设单位和路灯管理部门缺乏有效沟通，没有形成工作一体化，在工作和建设方面存在一定矛盾，两个部门需要在以后的工作中加强沟通和协调，形成良好的协作模式。在实际施工和建设中，路灯以及相关设备的建设基本是由道路路灯建设部门负责，管理部门不进行干涉，城市路灯建设项目也是以招标的方式进行，所以施工单位将提高经济效益作为工作重点，而忽视的施工中的质量建设，因此给城市路灯的维护和管理带来不利影响。
2.2管理职责没有明确
在城市建设不断加快的今天，城市路灯建设中规格和质量逐渐提高，但是在后期的维修和管理工作却没有得到提高，经常出现重要电缆被盗的问题。采用的高质量的路灯设施因为缺乏科学有效的管理或者交通事故的原因对路灯运行效果造成影响，并且给城市交通造成一定损失。这些因素的出现导致后期没有部门负责维修和管理工作，所以在进行城市道路建设时，应当提高工作人员的施工技术和专业水平，避免给后期维护和管理工作造成不利影响。
3路灯精细管理在公路施工中的应用
3.1路灯精细化管理的背景和发展现状
随着国务院颁布《城市照明自动控制系统技术规范》等相关指标以来，全国的各大城市提高了对于道路照明的服务要求，在道路照明的领域力争全面覆盖到城市的每一处角落。路灯物联网建设已经成为照明行业建设的主要任务之一。另外“节能减排”已经成为我国的国策，国家对节能减排计划制定了每年3%的目标，《城市照明节能评价标准》新体系的推动，对公路照明的建设和节能提出了更高的要求。在国务院的大力支持下，全国各个城市已经进行了不同程度的路灯行业信息化建设和节能减排建设：主要一线城市如北京、广州、深圳等已经实现了路灯箱远程控制百分百的覆盖率，有些发达城市甚至已经开始对控制箱的设备进行更新换代。随着科技的发展，LED新型道路照明设备已经开始全面推行，经过多年的发展建设，国家成立了半导体照明工程研发联盟。但是，在路灯管理方面，因为大多数城市的单灯监控还没有建好，所以路灯管理部分不能及时有效的对路灯进行现代化管理，导致故障的路灯得不到及时的修复，城市的亮灯率无法保证，对公路等的正常运行产生了一定的影响。目前有些路灯设备还停留在手动、时控等方式，无法根据实际情况进行有效的调控，满足不了公路照明的需求，且管理的水平较低，经常是该亮的时候不亮，不该亮的时候亮，不仅造成了能源的浪费，而且还对公路的安全运行造成一定的影响。可以看出，公路的路灯管理方面有待完善。
3.2精细管理制度的精细化
3.2.1制度落实的精细化
在公路路灯建设项目当中的标准和细节非常多，所以每一项标准和细节对于项目的建设都是至关重要的。公路路灯建设的每项任务，都离不开管理部门的准确调度，所以对管理制度进行有效的细化和分解，可以加强每一环节的落实程度，保证公路项目建设的质量。在公路路灯建设的过程中，对项目的施工单位进行细化的分解，完善管理制度有助于路灯质量的保证。比如对具体区域路灯的自主控制、远程控制、现场运行进行数据监测。自动报警等的智能设备。为了应对不同路灯管理的需求，需要对模块化设计、电源模块、回路模块、电参数采集模块等进行严格的监督和控制。从路灯建设的第一道工序起，就要对整个项目进行精细管理，是精细管理制度有效落实的重要保障。
3.2.2质量管理制度的精细化
在公路路灯建设项目中，应当严格执行质量管理制度。细化质量管理制度的做法是施性质量责任备查制度。就是将各个参建的主要负责人、质量责任人和技术工程师的资料进行备份，保证出现错误时能够有效追责，进而加强参建人员对质量的重视程度。
3.3设备选择的精细管理
为了对路灯项目的质量进行保证，不仅要求在施工过程中对每道工序进行严格的要求，还要对设备的选择进行严格的把控，对这两方面施行精细化管理，项目的质量才能有所保障。在设备的选择过程中，需要遵循以下原则：可靠性：为了保证系统的正常运行，保修对系统的可靠性有足够高的要求，不仅要包括现场设备和应用软件运行的可靠性，还要有完善的数据备份和恢复机制。易操作性：要求设备安装简单，随装随用，没有复杂的调试方式，普通的电工就可以完成安装，充分结合人机原则，即保持一定的美观性，又方便易学、便于操作，有符合人机工程设计原则的人机交流界面。规范性与开放性：设备应该确保具有良好的互操作性和可移植性，设备的对外接口应该是国际上通用的标准接口，比如RS485等；可维护性：系统自身应该具有一定的维护性能，在出现误操作或者突发情况时能对自身的数据进行备份，真正做到使系统能在数据损坏、丢失等情况下自动实现备份数据的恢复。以上原则，应该在具体细化的精细管理下严格遵循，严格把关，保证设备的质量。
4结束语
综上所述，城市路灯建设对城市发展和社会公共服务质量有重要影响，良好的城市路灯管理质量对美化城市环境，塑造城市形象有重要作用，不仅提高城市居民夜间活动的安全性，而且为人们生活和工作提供良好的照明环境。
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