导读:本文包含了文化冲突管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:跨文化,谈判,冲突,策略
文化冲突管理论文文献综述
陈子扬[1]（2019）在《简议商务谈判中跨文化冲突管理策略》一文中研究指出随着经济全球化,国际商务谈判中跨文化冲突日益增多。不加控制将影响谈判人员情绪,造成对立。这一问题的解决需要多种交际技巧以及跨文化交际能力。本文强调了跨文化冲突管理的重要性。对文化和谈判的概念进行了回顾,并且针对贸易谈判冲突提供了解决的策略建议。(本文来源于《课程教育研究》期刊2019年46期）
洪子杰,黄之静,罗欢,梅琳,周志刚[2]（2019）在《来华留学生管理中文化冲突问题与策略》一文中研究指出来华留学生是将中国与世界联系在一起最直接的纽带,也是了解中国最真实的体验者。如何赢得留学生对中国文化的认同,也是我国高校留学生工作中至关重要的一环。然而,激增的来华留学生使得我国高校管理方和辅导员面临了许多新的问题与挑战。文化冲突是来华留学生在中国学习都会遇到的一个难题。如何帮助来华留学生克服文化冲突,适应在中国的学习和日常生活,成了我国招收留学生的高校无法回避且需解决的问题。(本文来源于《中国民族博览》期刊2019年10期）
王哲[3]（2019）在《多国商业领域中的跨文化冲突管理》一文中研究指出本文旨在于讨论在多国商业领域中的所遇到的跨文化矛盾,研究本地文化以及异国文化之间由于文化差异而引起的冲突起源,以及如何在多国交流中减少跨文化冲突所带来的冲击,如何有效地进行冲突管理。用于指导以及建议在多国商业行为中的冲突管理,以及如何化解由于潜在的文化矛盾而带来的负面影响。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年16期）
王雪[4]（2019）在《海外企业跨文化冲突管理》一文中研究指出伴随经济全球化、一体化步伐不断加快,世界各国之间文化、科技、经贸往来日益频繁,推动着国际经济贸易迅速发展,并使之成为国家外汇收入的重要途径以及一国经济发展实力的重要体现。在这种趋势作用下,跨国经营逐渐成为推动企业可持续发展的重要策略。然而,不同国家、不同民族的文化背景、生活习俗具有其独特性,这种独特性导致分属不同国家的员工对待同一事物的态度与看法迥然不同,形成企业跨国经营管理过程中的跨文化冲突,并在很大程度上影响了海外企业经营活动的正常开展。因此,海外企业需要深入探究高效应对跨文化冲突的管理策略,推动企业健康有序发展。本文主要阐述了企业跨文化冲突的特征、成因及影响,并通过分析提出了跨文化冲突管理的应对策略。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年22期）
石茜[5]（2019）在《B公司跨文化冲突与管理对策研究》一文中研究指出在华跨国企业在运行过程中不可避免地与我国国内资源发生融合,涉及市场资本、技术研发、商品开发、本地劳务、管理方式等领域,呈现多元化趋势。文化融合在中西企业资源融合的过程中占据主导地位,并贯穿于跨国企业资源融合的始终。然而,随着文化融合的深入,文化冲突问题日益凸显。作为文化融合的伴生物,跨文化冲突问题持续困扰着跨国企业的经营者。如果得不到妥善解决,这些问题必然成为跨国企业的生存和发展的后顾之忧。因此,跨国企业历来重视文化建设和文化融合,在缓和跨文化冲突方面也在不断地进行尝试,部分跨国企业在跨文化冲突管理方面取得了一定的成效。但是,跨文化冲突的特性,决定了解决跨文化冲突的实践必须遵循新的思路、设计新的方案、实现新的突破,并深入、持久地开展下去。为了系统地认识跨文化冲突问题,本文以在华建设的外商投资公司B公司为研究对象,运用文献分析、案例分析、问卷调查、访谈等方法,就企业B公司跨文化冲突管理情况展开研究,探索企业内部的跨文化冲突问题和管理对策,以期为在华跨国企业处理跨文化冲突问题提供参考,使其更好地服务地方产业的发展。本文立足于对跨文化冲突管理研究背景和研究意义的理解,在梳理国内外关于企业跨文化冲突管理的相关文献、并对文献资料进行整合和归纳的基础上,结合跨文化管理、跨文化交际相关研究成果,探讨了跨文化管理的定义和内涵,明确了撰写本文过程中需要用到的跨文化管理核心理论、跨文化交际理论和跨文化沟通理论。以这些理论为依据,本文分析了企业B公司内部跨文化冲突管理的现状及在体制管理、人力资源管理和企业文化冲突管理方面取得的成效。同时,本文聚焦该企业目前在沟通环境、决策制定和民主参与方面存在的问题,以及对市场营销、内部管理和投资建设等方面的负面影响,挖掘跨文化冲突在激发员工创新能力、提升企业适应能力等方面的积极影响。随后,进一步剖析上述问题产生的原因,具体表现为内部沟通环境不和谐、内部协商机制不健全、信息同位调整不到位、管理方案不完善。在此基础上,本文根据跨文化冲突管理相关模式,有针对性地提出了四个方面的对策和建议。本文认为,B公司在下一步的管理实践中要优化组织管理中沟通环境、健全跨文化协商机制的建设、保障信息同位调整的准确性与全面性、完善跨文化冲突的管理制度和方案设计。同时,由于文化冲突现象是动态的,具有复杂性和多样性的特点,本文提出,B公司要及时调整管理方向、手段和策略,全面提升管理效率和水平,实现“企业经营、环境发展、社会利益”叁方面均衡的可持续发展目标。(本文来源于《扬州大学》期刊2019-06-20）
魏盼盼[6]（2019）在《跨国公司文化冲突管理的研究》一文中研究指出众所周知自1980年以来,随着经济全球化日益加快,众多大型公司纷纷开拓其海外市场。然而,在这过程中,由于越来越多的参与人员来自不同的区域、种族,因而有着巨大的文化差异,这就不可避免的造成文化冲突。本人从2011年开始,在巴斯夫中国工作至今,担任过实验室主管、技术服务等职位,目睹过发生在这家全球化工巨头的众多由于文化差异而产生的冲突。对这种现象,进行了观察思考,试图借鉴一些文化冲突管理理论,摸索出一套适合跨国企业的解决文化冲突的方案。通过查阅文献资料发现,从上世纪70年代开始,在经过多年的日美企业的对比研究之后,美国的管理学家威廉·大内率先系统的阐述了企业文化理论,并且于1981年至1982年间出版了书名为《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》的企业文化理论着作。里面阐述了自己对日本企业文化的研究成果。在这部着作中,大内不仅对美国企业内部生产力方面的问题进行了探讨,而且对企业文化的力量、组建新型团队以及如何从“A型”组织向“Z型”组织转变有着深入的研究。本论文重点研究了威廉·大内在人力资源管理领域的开创性研究成果--Z理论,以及跨文化管理理论的研究成果。结合对巴斯夫跨文化管理中问题的分析,通过国家文化维度理论,对文化冲突的产生类型进行科学的分类,探讨其产生的具体原因;然后在吸收部分Z理论的精华,摒弃其已经过时的内容,设计出一套针对巴斯夫跨文化管理有效的方案。通过问卷调查包括访谈等形式,掌握巴斯夫文化冲突的相关资料,最终建立冲突管理机制。这套管理机制包括了:激励及晋升制度、决策制度的优化、人际关系机制的改善、建立文化冲突管理培训制度等等,全方面的预防和避免文化冲突的产生。并且将文化理论应用于现实问题之中,进行反复的验证与优化,真正的解决管理中出现的此类问题。(本文来源于《上海社会科学院》期刊2019-06-01）
张欢,文铭,孟浩[7]（2019）在《高校来华留学生日常管理的跨文化冲突研究》一文中研究指出改革开放以来,我国在诸多领域都取得了显着的成就,国际地位大幅提升,我国逐渐成为了亚洲最大留学目的国,教育地位不断上升。然而,伴随而来的留学生管理的跨文化冲突也在逐步加剧,其中日常管理矛盾凸现。通过介绍跨文化冲突的几种主要表现方式,分析其成因,提出高校留学生日常管理的几点建议。(本文来源于《北京城市学院学报》期刊2019年02期）
傅红卉[8]（2019）在《东方国际海外发展是“投资”更是“布道”——浅析埃塞俄比亚项目推进中的文化冲突与跨文化管理》一文中研究指出一、项目背景:2018年4月28日,东方国际集团所属龙头股份投资建设的上海纺织龙腾服饰有限公司,在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴东方工业园举行了开业仪式,成为上海国资系统在埃塞投资建成的第一个项目。近年来,龙头股份紧紧围绕东方国际集团"全球布局、跨国经营"的全球化战略部署,制定了"贸易先行,制造落地,品牌出海"的海外发展战略。(本文来源于《东方企业文化》期刊2019年01期）
傅泓卉[9]（2019）在《海外发展:是“投资”更是“布道” 浅析埃塞俄比亚项目推进中的文化冲突与跨文化管理》一文中研究指出一、项目背景:近年来,龙头股份紧紧围绕东方国际集团"全球布局、跨国经营"的全球化战略部署,制定了"贸易先行,制造落地,品牌出海"的海外发展战略。通过对公司外贸业务现状的分析,决定以毛衫业务为抓手,在非洲建设生产基地的同时,建立龙头股份在非洲拓展的战略"桥头堡",为"品牌出海"打下坚实基础。在集团及公司领导的关心与指导下,短短半年内,埃塞俄比亚龙腾服饰有限公司正式开业,成为上海国资系统在埃塞投资建成的第一(本文来源于《上海企业》期刊2019年02期）
周芊羽[10]（2019）在《浅议企业国际化背景下跨文化冲突与管理》一文中研究指出伴随着国内市场经济开放程度的不断深化,国内的企业发展也迎来了一个新的春天,大量企业开始加入到跨国经营、投资的行列当中,并取得了良好成效。但从原先的对内经营模式开始向跨国经营方向过渡,在这一过程当中角色以及环境因素的问题也导致出现跨文化冲突与管理。文中对于当前国内的企业国际化背景下的跨文化冲突与管理进行了简要的介绍与分析,并针对其间存在的问题给出了一些行之有效的解决办法,以供相关从业人员进行参考、借鉴。(本文来源于《课程教育研究》期刊2019年01期）
文化冲突管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
来华留学生是将中国与世界联系在一起最直接的纽带,也是了解中国最真实的体验者。如何赢得留学生对中国文化的认同,也是我国高校留学生工作中至关重要的一环。然而,激增的来华留学生使得我国高校管理方和辅导员面临了许多新的问题与挑战。文化冲突是来华留学生在中国学习都会遇到的一个难题。如何帮助来华留学生克服文化冲突,适应在中国的学习和日常生活,成了我国招收留学生的高校无法回避且需解决的问题。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
文化冲突管理论文参考文献
[1].陈子扬.简议商务谈判中跨文化冲突管理策略[J].课程教育研究.2019
[2].洪子杰,黄之静,罗欢,梅琳,周志刚.来华留学生管理中文化冲突问题与策略[J].中国民族博览.2019
[3].王哲.多国商业领域中的跨文化冲突管理[J].大众投资指南.2019
[4].王雪.海外企业跨文化冲突管理[J].全国流通经济.2019
[5].石茜.B公司跨文化冲突与管理对策研究[D].扬州大学.2019
[6].魏盼盼.跨国公司文化冲突管理的研究[D].上海社会科学院.2019
[7].张欢,文铭,孟浩.高校来华留学生日常管理的跨文化冲突研究[J].北京城市学院学报.2019
[8].傅红卉.东方国际海外发展是“投资”更是“布道”——浅析埃塞俄比亚项目推进中的文化冲突与跨文化管理[J].东方企业文化.2019
[9].傅泓卉.海外发展:是“投资”更是“布道”浅析埃塞俄比亚项目推进中的文化冲突与跨文化管理[J].上海企业.2019
[10].周芊羽.浅议企业国际化背景下跨文化冲突与管理[J].课程教育研究.2019