企业会计风险控制策略

企业会计风险控制策略

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摘要:随着市场竞争的日益激烈,企业财务活动呈现多元化发展的趋势,同时也带来了一定的风险。企业必须从自身的发展特征和发展需求出发,挖掘会计风险产生的原因,采取有效的手段来构建科学的的财务风险管控体系,积极有效的防控会计管理工作中的风险,及时消除隐患,为企业的健康、快速发展提供有力的保障。

关键词:企业;会计;风险;控制

1控制企业会计管理风险的重要性

财务管理是现今企业管理的核心内容,对企业的建设和发展有着十分重要的影响。真实可靠的会计信息是企业财务管理得以健康运营的基础,是一个企业财务状况、经营成果以及资金流动等情况的的直接反应,在进行企业会计管理的过程当中可以通过账单的核对以及负核等手段来对企业发现企业内部运营存在的错误和偏差,进而确保企业财务资料的真实性和完整性。此外,控制企业的财务风险还是实现企业价值最大化、保障企业资金安全以及降低企业经营成本的有效保证。众所周知,企业经营的最大目标就是利润最大化,建立良好的内部财务风险控制制度可以对企业的不良或是错误行为及时制止,对一些对企业的发展有危害性的行为进行遏制,是企业经营效率得到有效的保障,促使企业生产价值最大化的实现。

2企业会计管理风险的基本特点分析

会计管理风险是风险问题在企业会计工作中的具体表现,国内外的专家学者分别从多个角度出发,发表了自身的意见,然而会计管理风险的未知性、多变性及严重性是自始至终存在的。从当代企业经济管理学的角度来讲,会计管理风险一般体现为下列方面:

2.1严重性。在当前经济社会的发展过程中,财务信息的准确性和客观性直接决定着各类资源配置的合理程度,还有社会秩序的稳定程度。若企业在财务管理中无法意识到各种风险管理问题的严重性,很可能会造成企业发生财务信息虚假的状况,不仅仅会干扰企业的经营和管理,同时也会在一定程度上阻碍区域市场经济环境的顺畅发展。

2.2不确定性。在国内外企业的财务管理过程中,各种风险的发生具有鲜明的不确定性,也就是说企业会计管理中的风险因素是不容忽视的,然而,潜在的风险要素能够转变成现实风险取决于各种各样的原因。要想减少这种不确定性,企业必须从多个角度进行考虑,严格约束自身的会计管理行为,如此一来才有助于营造和谐的管理环境。

2.3多变性。导致企业财务管理风险出现的原因是多种多样的,很多要素也是出于不断变化之中的,倘若无法对这些要素实行有效的管理,将会造成企业会计管理风险的扩张。在当前企业的会计管理活动当中,我们可以把导致风险的要素分成可变性和不可变性两大类。其中,可变性要素占据更高的比重,与此同时,对企业日常的经营管理活动也必然出现很大程度的影响。

3企业会计控制存在的风险

从目前国内企业的发展情况来看,会计管理风险主要是由和内部因素造成的。外部因素主要有市场环境变化、国际金融危机、优惠政策变更以及经济政策调整等几个方面,这些因素往往是企业难以控制的。目前我国的市场经济环境较为稳定,企业受外部因素的影响相对较小。内部因素则可以采取合理而有效的措施进行控制,但是企业也不能实现完全的掌控。主要分为以下几点:

3.1企业会计内部控制环境复杂

由于计算机网络的迅速发展和普遍采用,导致了企业会计内部没控制环境异常的复杂。现在广泛运用计算机进行网上采购、网上银行以及远程报表等工作。虽然计算机给会计工作带去了很大的便捷,使得工作效率也有所提高,可是也存在很大安全隐患。采用计算机进行工作使工作的形式演变的复杂,范围也更广阔。由于计算机给工作带来的方便造成了企业会计工作对此越发的依赖,假如计算机出现意想不到的毛病,则会给企业会计内部控制带去非常致命的冲击力,直接阻碍了企业内部控制工作的正常运行。

3.2不具备完善的企业会计内部控制制度

当前,我国多数的企业管理人员对企业会计内部控制机制的重要性没有深入的了解和认知,造成企业在实行内部控制时出现不完善的会计内部控制制度现象,此外,企业管理人员没有加强对会计内部控制制度的建设,导致许多重要的内容没有在制度中出现,从而不能有效的掌控企业各个流程的运作。而且不同部门之间没有紧密的联系,形成了独立的体系,这就时企业不能全方位的对会计内部进行控制,从而影响了企业的凝聚力和内部控制管理工作的进行。

3.3企业会计人员综合素质不高

由于企业之间的竞争力越来越激烈。这就使企业对会计人员的需求量越来越大。会计人员素质的好坏直接影响着企业会计内部控制制度的效果,严重阻碍了企业经济的真实性和准确性。会计人员素质不高主要表现在不具备较高的专业水平和缺乏职业素养,对会计工作的具体职责没有深入的理解,专业水平也达不到标准要求,很大程度上影响了企业实行内部控制。

4企业会计控制风险的防范策略

4.1构建完善的会计内控制度

为保证企业会计内部控制工作的有效落实与实施,企业首先需要构建合理、科学的会计内控制度体系。在设计的过程中,不仅需要考虑到社会的发展与经济环境的变化,同时还应根据企业自身的实际情况、未来的发展方向与规划。其次,应不断改进、完善企业会计内部的责任体系,明确划分企业各个部门的责任,加强执行企业内部会计控制的力度。此外,企业还应组建执行内部控制的专项小组,加强会计从业人员的管理工作。为进一步防范企业的经济风险,还应加强审计部门的稽核制度,充分发挥其审计作用,加大对内部稽核工作的管理力度。

4.2加强会计内控的监督工作

会计内控监督是企业会计内部控制工作的约束机制,企业在发展过程中,需要根据企业会计内部控制制度实施情况来指派专人或是特定部门来做好监督管理工作,使会计内部控制制度能够得到有效的落实。在企业会计内控监督工作中,需要对会计内控制度的实施情况进行检查和评价,及时发现会计内控工作中存在的问题,并提出具体的整改措施,制定合理的奖惩制度,对会计内控制度执行情况采取相应的奖惩。

4.3优化企业会计工作人员的专业素质

企业会计管理工作水平决定的基础力量是会计人员的专业素质。为此,企业单位要大力实施会计人员的职业道德的培训,并要求其学习相关制度和法律法规,帮助其养成在工作中遵纪守法的习惯。长此以往,企业会计人员在企业的各项经济业务的处理时,能够做到把手每个关口,知法懂法,从而为会计信息的完整性和真实性做出重要的保障,继而有效提升企业会计管理工作的整体水平。

4.4进一步提升企业的风险抵御能力

为了实现企业会计管理风险了有效控制,使企业资金使用效率得到提升,企业就预定要对各活动环节进行科学的规范,合理监督企业物资的处理和采购。同时,企业还要对会计管理信息的精准性进行提升,只有这样资本运作才能更加安全。企业的会计管理人眼要定期审查、核对企业的资产,避免出现长期占用周转资金或挪用公款的现象发生,进一步使企业的债务压力得到缓解,从而使存货资金比例结构得以科学地建立,这对于企业会计管理风险控制能力的提升做出了重大的贡献。

参考文献:

[1]张文杰.企业会计管理风险与控制策略研究[J].中国管理信息化,2011(19):6-8.

[2]刘煜坤.试析企业会计管理风险及控制方法[J].东方企业文化,2014(17):300-300.

[3]姚雪.企业会计管理风险与控制策略[J].中国经贸,2015(06):241-241.

[4]乔臻.浅谈会计管理中的风险控制策略[J].经营管理.2013(13)

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