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摘要：当前，房屋建设项目的建设质量在这个社会中占有非常重要的地位。越来越多的人逐渐意识到住房质量和安全的重要影响。因此，有必要深化对我国房屋建设项目监理的研究，进一步分析存在的问题和原因，以实现最终管理规定的顺利实施，找到相应的解决办法。质量控制和管理是一个必不可少的环节。面对建设工程建设阶段存在的诸多问题，只有不断完善施工管理，才能保证工程顺利进行，促进我国建筑市场的稳定健康发展。
关键词：房屋建筑工程；施工建设阶段；质量管理；实施
引言
近年来，随着城市高层建筑的兴起，建筑工程质量事故的报道屡见不鲜，给国家、企业、人民群众的财产乃至生命造成了巨大的损失。因此，建设项目的质量不仅关系到建设项目的适用性、可靠性、耐久性和投资效益，而且直接关系到人们的生命财产安全。国家建设项目的建设也颁布了一系列的法律法规，要求重视建筑施工质量的管理，要求施工单位追求高质量、低消耗的工程。施工单位也越来越重视建筑施工的质量管理，组织专门的管理队伍，提出了一系列的管理措施。
1.全员参与，严抓质量
1.质量意识。加强所有参与者的质量意识，始终牢记“安全第一，质量比泰山更重要”，任何情况都不能以牺牲质量为前提。在建设项目的施工阶段，往往会出现短时间内应急人员的情况，甚至为了达到标准要求，施工过程中的下一个工序也严重影响了工程的质量。2、数量适用。项目的决策者、组织者、指挥者和经营者将直接或间接地参与项目的建设，直接或间接地影响到住房建设项目的质量。在工程质量控制中，为了避免人为失误，为了保证质量，按照量的原则，对人的使用进行控制。职位不同，对相关人员的要求也不一样。作为施工阶段的主要参与者，他们都需要相应的岗位专业知识和技能，对于特殊类型的工作，必须经过严格的培训、考核，才能承担业务。3.责任明确。建设工程施工人员应各司其职，责任要明确。由于施工质量是整个施工项目中最重要的，因此有必要进行专业素质人才和选材人员的选拔。如果质量人员与建筑工人、材料工人和材料收集器在实践中相互替代，质量标准不明确，质量控制不严，那么大量的质量事故就会埋下隐患。然而，由于受诸多因素的影响，两种工作责任之间往往存在矛盾，如果项目经理的监督疏忽对质量控制的实施非常不利的话。
2.建筑工程施工质量管理的现状和问题
2.1专业管理人才的缺失
在社会主义市场经济的早期，房屋建设的管理主要依靠流行的老板管理人员。在社会主义市场经济的早期阶段，这种管理依赖于老板的管理水平；另一方面，员工自身的素质。但是，社会主义市场经济已经发展到一定程度，越来越多具有较高文化和专业素质的新员工加入了这一行列。如果它仍然是一种简单的管理方法，那么就会出现一系列管理问题。因此，现阶段最大的问题是出现了对现代高科技，高质量管理，缺乏人事管理的充分理解。中小企业不重视管理人才的培养，严重影响房屋建设的日常管理。
2.2房屋建设工程施工质量监管要点
根据我国有关法律法规，住房建设项目的技术要求和有关主体的监督，以及监理单位和质量监督机构以及住房建设工程单位的质量监督，对住房建设项目的顺利建设具有十分重要的意义。住宅建设项目的实体质量监督不仅关系到主体结构的安全，而且关系到基本使用功能是否符合标准。住房建设项目施工质量监督管理机构不仅要做好地方工程质量管理工作，还要做好重点工程质量监督工作。
2.3施工管理系统不完善
施工单位的有效管理是建设工程质量的有力保证。施工单位的管理主要包括人员管理、物资管理、质量管理和验收管理。住房建设质量问题的主要原因是缺乏完善的质量管理体系和有效的监督机制。在人事管理方面，存在着大量的无证现象，导致施工过程中出现了大量的违规操作。建筑材料的管理不到位，建筑材料应按照特定材料的储存规定进行保管，但建筑材料在施工现场随机堆放的现象十分严重。不规范的物料储存会给施工单位带来巨大的经济损失，同时也会给建设项目的质量带来隐患。因此，施工单位应重视建立完善的施工质量管理体系，使工程建设能够有序进行，从而保证建设项目的质量，保证建筑物的使用安全。
3.提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1建立健全的施工质量管理制度规范
为提高房屋建设项目的施工质量，必须建立科学完善的质量管理体系。该系统应包括施工质量责任的分配、施工事故的处理方法等，并制定相应的实施方案，并将施工质量管理体系应用于日常施工中。人是建筑建设的主要执行者和管理者。只有做好人的管理和监督工作，才能从根本上保证住房建设项目的建设质量。因此，所有施工人员都有必要明确施工标准及其各自的职责和权限，全面实施施工质量管理规范。在施工过程中，不可避免地会出现一些差错甚至事故，需要有一个完善的系统来指导这些事故的处理。在完善的质量管理体系下，可以及时解决施工过程中的问题，避免重大事故的发生和经济损失。
3.2做好材料管理工作
在物资管理工作的过程中，要建立统一，完整的物资管理体系，从采购到保全必须有明确的规定，确保施工过程中使用的物料合格。购买时不仅要考虑材料的价格，还要考虑材料的质量和价格，与信誉良好的供应商建立长期合作关系，确保建筑材料的质量。为了保证建筑材料的质量，必须在进入施工现场之前检查建筑材料，质量合格才可以进入现场。同时，要注意建筑材料的保管，仓库托管人应对材料进行分类和管理，对于有特殊要求的材料，应按规定进行管理，以确保不影响建筑材料的性能。
3.3建立房屋施工安全生产考核监管
对于负责房屋建设项目的施工企业，项目部门及其所属的施工运营团队应签署施工责任书，并对施工情况进行现场抽查和审查。同时，建设项目的安全生产绩效也要与评估结果和职工年终奖励挂钩。对于安全生产不到位的员工，取消其绩效奖励的目的是希望提高员工的积极性，只有这样，才能保证施工质量。在实施住房建设项目建设监理时，必须严格按照有关规定和技术要求，要求住房建设完善施工质量保证体系，严格履行工程施工程序。相应的施工方必须免费接受监理部门对其资质证明的监督，并对建设项目的质量负全部责任。不仅在性能上好看，而且在施工中保证质量。
3.4严格工程验收规范
竣工验收工作也是施工质量管理的必要组成部分，包括施工质量的中间验收和工程竣工验收。工程的竣工验收是工程施工工序的最后环节，是项目建设投入使用或投产的标志。通过对施工过程中的质量进行验收，控制工程质量，将施工过程的每个阶段划分，确定具体子项目。在施工过程中的任何过程中，每一个项目都必须经过监理工程师的验收和批准，然后才能进行下道工序。
4.结语
目前，建筑市场上建筑企业的数量已经超过需求。面对日益激烈的市场竞争和日益挑剔的客户，质量无疑成为占领市场的重要手段。同时，房屋建设项目的质量直接关系到人们的财产和生命安全。因此，在工程建设中有效地控制质量是十分必要和重要的。要做好建设前住房建设预算和施工过程中的管理工作，管理者还需要注意影响工程整体质量的施工问题，并对施工过程中的细节进行统一管理，有效地保证整个工程的质量。只有这样，住宅建设项目的建设才会有长足的发展。
参考文献：
[1]司培培，徐进.房屋建筑的质量控制和管理措施[J].技术与市场.2012（01）.
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