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摘要：进入二十一世纪以后，中国的经济水平不断提升，随之而来的就是人民生活质量的提高以及城市化进程的不断加快推进，人们对于建筑的数量和质量需求都越来越高，在这种情况下建筑行业可以说是得到了飞速进步。在我们为这种进步而感到欢欣的时候，也必须要意识到这种短时间内的迅速发展使得建筑行业工程管理方面存在一些不足之处，造价控制松散就是最为严重的一点。为了解决这种问题，下面就对此进行研究。
关键词：建筑工程；项目管理；造价控制
引言
在社会经济快速发展的现代化时代，随着生活水平的提高，建筑行业得到有效发展，其中，工程管理中全过程造价控制发挥着重要意义。目前，我国建筑工程的发展存在很多问题，很多工作人员在技术方面知识储备不足，重点掌握不到位，过于追求工程的进度与质量，忽略了对全过程造价的控制。所以，必须重视起建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义，根据具体的实施内容采取有效的改善措施，才能充分保证企业的经济效益。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
首先，要对建筑工程中的全过程造价控制进行了解，其主要是对在建建筑工程全过程进行的管理和规范，并且也会对建筑工程项目的管理和决策工作，如招投标以及方案设计，再到施工过程中的各个环节、竣工后的验收、结算等工作进行有效控制。也可以说全过程造价控制是以节约建筑工程施工成本为前提，且通过合理的手段对工程项目所具有的资源进行合理分配，使之能够将有限资源最大化利用，且对存在浪费的问题进行控制和解决，以此来确保建筑企业的收益。在建筑工程中，针对不同阶段的造价控制手段不尽相同，所以，可以认定工程造价管理工作也是具有阶段性特征的，且能够在全过程造价控制的前提下，根据不同阶段所具有的特点进行管理。不过，我们可以将不同阶段之间的控制手段进行连接，以此对整个建筑工程进行全过程管理工作。因此，全过程造价控制在建筑工程管理上是非常重要的，也是建筑工程造价管理的重中之重。但是，因建筑工程在建设过程中经常会出现一些不可预测的问题，如进度滞后、施工技术不合格、施工工序混乱等，会给全过程造价管理造成影响，甚至造成安全隐患，一旦出现问题会直接反射到工程质量建设中去，这对整个建筑工程管理工作的开展，以及施工企业方面都带来更多难题。所以，能够在建筑工程管理中充分重视全过程造价控制工作，对建筑工程稳定、有序发展具有重要作用。
2当前我国建筑工程造价控制中存在的问题
2.1建设工程造价控制理念及模式较为落后
中国的经济发展近年来可以说是突飞猛进，社会主义特色市场经济也在曲折中获得了新的发展，在这种情况下工程造价管理体系正在不断的改进之中。但是通过对现在中国建筑行业企业发展状态进行分析我们不难发现，一大部分目前应用的依旧是过时的计价模式，这种计价模式受到了当时时代发展情况的限制，其中必定会存在一系列欠缺和不足之处。然而一些工作人员为了不接受新的改变宁愿选择这种落后的计价模式，没有想要改进的思路和愿望。
2.2计价体系及管理制度不够完善
一般来说，施工单位资质越高进行施工的时候需收取的建筑工程费用就越高，许多建筑的承建单位为了能尽可能的缩减资金投入获得短期性的利润增长，会选择与具有高资质的单位进行沟通实现挂名承建，一旦建筑工程授权到手，就会选择偷工减料消极怠工的，不愿意花费大量的资金进行建设，也不会按照之前合同中协商好的方式施工。再加上现在中国的土建工程的管理松散体系复杂，整体的体系和管理制度都存在缺陷，最终就会造成造价控制的质量低下。
3建筑工程管理中的全过程造价控制的方法
3.1项目决策环节
作为全过程造价管理模式的基础，项目决策起着至关重要的作用，类似于在做市场策划之前的市场调查。所以，在做项目决策之前：①做好工程预测，主要是对对市场做一系列的调查和分析，工程结构的实地观测等；②研究土建工程所需的工程技术，对工程技术的掌握，可以做到对工程造价决策的心中有数，不仅如此，对施工现场的环境调查也很重要，环境决定着施工时的设备和材料需求；③要对工程的预期结果进行预测，事先做好预期效果的分析，有利于在施工过程中对不符问题的改善。
3.2设计环节的造价控制
设计环节对工程造价管起到关键的控制作用，为了使建筑项目的造价更加合理，需要进一步优化工程项目在设计环节的规划。设计环节的造价控制比较繁复，建筑工程管理的造价控制不仅仅是工程是比较繁琐和复杂的，所谓的工程项目造价控制不仅仅是单纯的对造价的降低，还需要根据项目工程的具体内容，科学的调整施工方案，与管理技术相结合，严格把控项目投资。为确保建筑工程的合理性和可实性，必须结合先进科学技术，提高整个建筑工程的性价比，有效的降低建筑成本。利用设计招标，采取公平竞争的方式挑选设计单位，选择出综合实力优越，符合项目要求的设计团队，有效提高建筑设计水平。除此之外，在建筑工程管理中设计阶段的控制的关键在于额度的限制，在工程的设计环节中，经济分析师和设计人员必须进行合理有效的沟通，充分确保建筑工程的技术水平和经济成本符合规定要求，根据投资成本加强对设计方案的优化，进行全面的综合分析，选用最符合要求的方案，确保设计内容切实可行，与经济师的投资成本分析有效结合，更好的控制施工成本。
3.3施工阶段
建筑造价全过程管理中的施工阶段，把造价方案落实到建筑工程的施工现场中。施工阶段的造价管理风险高，而且财政资金的消耗量大，例举施工阶段中造价管理措施：①强化合同管理，造价合同是建筑工程分配造价信息的依据，分别实现建筑工程管理中的投资、工期和质量目标，建筑管理时应该树立合同一式，明确各项工程款的具体影响，预防发生合同纠纷的问题，建筑管理中针对造价合同实行实行制度化的管理与控制，专门设置合同管理机构，要求建筑管理人员严格按照合同中的内容履行财政分配的职责；②建筑施工阶段的造价管理中严审工程设计的内容，有组织的落实造价控制措施；③材料费用在财政资金中占有很高的比例，强化材料的资金控制可以降低造价风险，应该提前准备好材料资金，支出材料资金时一定要注意材料是否符合建筑的需要，新型材料采购时，先要研究新型材料的性能、规格，确定采购后再实行资金分配，采购到施工过程中严格把控材料的质量，避免材料资金出现风险。
3.4尾期竣工环节造价控制
在一个建筑工程造价控制的过程中常常被忽略也最不能够被忽略的就是竣工环节，它既是移交资产、对比造价核心阶段，又是项目结束阶段，除此之外，它代表的更是运营使用维护阶段。其中工作重点包括许多，比如，建筑工程的审计、评价以及监管工作。建筑工程项目最大的特点就是资金投入较多、规模普遍偏大、周期时间较长等。针对项目中违规，不合格的支出使用现象要严格处理。在正常使用中，要对建筑保持维护和定期检查，这项工作在整个项目程序中会有一个相当长的持续周期，对于工作人员来说，应适当提高工作人员工作素质，做好人员培训工作。
结语
在建筑工程管理中实行全过程造价控制是整个建筑工程管理中的重要内容，其贯穿整个建筑工程施工，所以，在建筑工程管理中一定要将全过程造价控制视为重点，这对提高投资企业经济效益，降低施工成本具有实际意义。
参考文献
[1]林红.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].现代经济信息,2017(11):51-52.
[2]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产,2016(03):113.