导读:本文包含了中高层管理者论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:管理者,高层,煤矿,领导力,质量,医疗纠纷,医药卫生。
中高层管理者论文文献综述
刘子龙[1](2019)在《奥迪经销商中高层管理者培训方案研究》一文中研究指出国内汽车市场瞬息万变,豪华车市场也面临着前所未有的复杂局面。传统强势品牌奥迪、奔驰、宝马竞争日益胶着,雷克萨斯、凯迪拉克等品牌也正在不断发力,特斯拉作为新能源汽车的引领者,对传统能源汽车形成了潜在的威胁,同时新造车势力例如蔚来、小鹏等也正虎视眈眈。从营销模式上而言,传统4S店的模式也正在受到质疑和挑战,体验+交付+服务的模式也逐渐成为现实并不断完善。作为奥迪品牌经销商领军人,中高层管理者压力越来越大,如何帮助中高层管理者提升综合能力,进而提升经销商整体的运营能力、市场份额和盈利水平,保持高的客户满意度和品牌形象也已经成为了一项重要课题。然而,当前奥迪经销商中高层管理者培训方案正面临着课程体系不清晰不合理,授课资源质量无法保障及课程质量无法准确评估等许多问题,文本以胜任素质理论及质量评估理论等为基础,以文献研究、问卷调查及访谈等为研究方法,参考国内外先进的同业异业最佳实践,尝试对奥迪经销商中高层管理者培训方案的问题进行整理、挖掘和剖析,并建立一套具有可行性和针对性的培训方案。新的培训方案具有以下几点优势。首先,新的培训方案强调对战略的理解,课程的设置及内容的设计有的放矢;其次,新的方案也考虑了成人学习的特点及理论,强调通过行动学习来达到更好的培训效果;同时,考虑到培训方案的可持续性,也没有将胜任素质模型完全抛在一边,而是在实践经验基础上进行了适当的融合。方案也包括了计划、组织和实施的部分,并且通过柯氏四级评估的方法对培训效果进行评估,以监控培训实施的质量,同时以实施质量为反馈,持续不断调整课程设置、课程内容及课程实施,从而实现PDCA闭环管控。除此之外,为保障培训方案的顺利实施,方案也综合考虑了组织、文化及激励等方面的保障,以期方案能够真正具有可实施性。本研究希望能改善目前培训方案所存在的实际问题,提升培训效率、培训质量及最终的培训效果,帮助经销商中高层管理者提升综合能力,进而提升经销商整体的运营能力、市场份额和盈利水平,最终提升奥迪品牌的竞争力、市场地位及品牌形象。另外,由于培训与发展领域所具有的共通性,本研究对于其他行业、组织及部门中中高层管理者的培训方案设计和方案落地实施具有一定参考价值。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01)
刘娟[2](2019)在《高层管理者的胜任力改善研究——以连锁美容医院为例》一文中研究指出本文对比分析不同行业的高层管理者胜任力方面的应用研究,结合连锁美容医院的行业特点,咨询行业专家,确定连锁美容医院高层管理者胜任特征,运用层次分析法模型进一步确定各胜任特征改善的难易度,为该行业高层管理者胜任力提升和培养提供依据。(本文来源于《中国商论》期刊2019年08期)
贺琦,张金锁[3](2019)在《基于信息熵的煤矿高层管理者工作压力评价研究》一文中研究指出为科学量化煤矿高层管理者的工作压力情况,利用信息熵、层次分析法和模糊综合评价法,研究评价煤矿高层管理者的工作压力。通过深度访谈与问卷调查的方式建立了评价指标体系,在层次分析法的基础上使用熵权法修正并确定了评价指标体系的权重,然后基于模糊综合评价法构建了煤矿高层管理者工作压力评价模型。该模型在主观赋权的基础上提高了评价结果的客观性,确保了对工作压力这一不易量化的因素定量化的准确性。最后通过选取某市5个大型国有煤矿50名高管为例进行工作压力评价,通过计算得出该地区高管工作压力具体情况和大小分布特征,结果与现实情况相符,表明该模型有效可行。研究表明,评价指标体系体现了煤矿高层管理者工作压力源属性和分布特征,该模型可对煤矿高层管理者的工作压力进行识别和诊断,从而为煤炭企业工作压力管理提供决策依据和参考。(本文来源于《西安科技大学学报》期刊2019年02期)
张景云,陈碧莹,白玉苓[4](2019)在《北京老字号创新经营现状、问题与对策研究——基于高层管理者的调查研究》一文中研究指出如何在传承老字号优秀基因基础上开展创新经营,是当前老字号高层管理者面临的重要问题。然而,企业管理者在创新经营中面临什么问题和阻力,高层管理者的创新观念如何,却很少得到学界的关注。笔者以北京老字号企业高层管理者为对象进行问卷调查与访谈,了解北京老字号创新经营现状和问题,并提出相应建议,主要包括:(1)将创新纳入整体战略层面并予以实施;(2)创新商业模式,开展品牌化经营;(3)优化企业文化,提升对创新人才的吸引力;(4)开展体制和激励机制创新,激发企业创新活力;(5)处理好企业与政府及主管部门的关系。(本文来源于《北京服装学院学报(自然科学版)》期刊2019年01期)
彭春燕[5](2019)在《中小企业高层管理者提升领导力的思考》一文中研究指出面对复杂、多变的内外部市场环境,通过领导力开发增强竞争力成为各类企业共同的选择。我国中小企业目前存在寿命较短、员工流失率高、企业整体抗风险能力差等问题,除去中小企业资本实力不足,技术优势难以与大型企业竞争之外,这些问题的出现与中小企业高层管理者的领导力水平较低也有相当大的关系。当前中小企业对领导力需求日益增加,而中小企业高层管理者领导力现有水平无法满足其管理需求,本文针对这一矛盾的解决提出见解,并对中小企业高层管理者如何提升领导力进行阐述。中小企业高层管理者要形成科学化和制度化的领导风格,并注意营造积极和谐的企业文化,增强管理者的团队影响力。(本文来源于《管理观察》期刊2019年04期)
李广利,刘爱群,董子文[6](2019)在《煤矿高层管理者安全领导力与领导风格的关系》一文中研究指出为分析不同领导风格的煤矿高层管理者在安全领导力上的差异性,用SPSS24.0软件对安全领导力及领导风格量表进行信效度分析、相关性分析,用多元回归分析方法研究煤矿高层管理者安全领导力与领导风格的关系。结果表明:变革型领导风格的感召力、智力激发、个性化关怀显着正向预测安全素养和安全指导领导力;魅力领导、个性化关怀显着正向预测安全关照领导力;魅力领导、智力激发显着正向预测安全动机领导力;魅力领导显着正向预测安全控制领导力;交易型领导风格的权变奖励、例外管理显着正向预测安全动机和安全控制领导力。(本文来源于《中国安全科学学报》期刊2019年01期)
华凌[7](2018)在《让国际合作在科研中迸发汇集效应》一文中研究指出11月14日,在北京召开的2018中国(北京)跨国技术转移大会开幕式上,北京市科学技术委员会与全球领先学术出版机构爱思唯尔旗下细胞出版社签署了战略合作备忘录,宣布共同启动“前沿科学创新合作计划”,共同打造学术交流平台,建立学术交流机制,汇集全球科学和创新(本文来源于《科技日报》期刊2018-11-20)
祝弋尧[8](2018)在《企业高层管理者的态度及决策与内部审计质量的关系》一文中研究指出文章从企业高层管理者对待内部审计的态度出发,探讨了企业高层管理者对企业内部审计的影响,研究了高层管理者在内部审计中所扮演的角色,发现企业高层管理者的态度及决策直接影响内部审计的质量。企业高层管理者对内审认知越全面,内审的质量越高,同时高质量的内部审计成果也为企业的发展带来了良性的循环。本文按企业高层管理者的不同态度及决策将企业分为叁类:1、管理层重视内审并且有完善的内审制度,同时制度也得到有效的实施;2、管理层重视内审但内审制度存在缺陷或内审制度并未有效实施;3、管理层受限于其他因素从而弱视内审或领导层在知识层面不了解内审的重要性。分析导致不同态度的原因、不同态度对内审的影响、讨论高效的内审质量所带来的好处。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年19期)
王丽,胡方旭[9](2018)在《基于高层管理者视角的医患矛盾现状及对策方向分析——以H省为例》一文中研究指出当前,医疗纠纷与医患矛盾已成为新一轮医改中的难题。各省卫计委官员是地方医药卫生领域的高层管理者,其对医患矛盾的认识有助于探索医患矛盾的深层次体制因素及解决途径。对H省卫计委官员的调研结果显示,在高层管理者视角下,目前医患矛盾呈现出范围扩大化、因服务质量引发的矛盾增多、医患矛盾的风险有社会放大趋势等特点,医患矛盾产生的原因主要包括医药卫生体制不健全、部分医疗机构管理者责任缺失、法律和医保制度不健全以及医疗服务信息不对称等方面。据此可以推测,医患矛盾的解决将会从体制层面着手,同时将会进一步增加卫生财政投入,加强对医疗机构领导的监督管理,提高医疗服务质量,增加患者获得感和满意度,减少医患之间的对立感和不必要的矛盾。(本文来源于《领导科学》期刊2018年17期)
樊子立[10](2018)在《我国上市公司高层管理者激励机制与薪酬结构研究》一文中研究指出一直以来,薪酬制度的建立和完善在公司治理中起着举足轻重的作用,企业的创立,成长与创新都与薪酬制度息息相关,在我国市场经济建立的几十年的历程中,各种企业如雨后春笋般建立起来,但内部管控两级分化严重,公司高层管理者的管理还非常不规范,充分调动高层管理人员的积极性、主动性、创造性成为当今研究一个重点。本文以薪酬制度、公司治理、激励理论为指导,研究对象选定为公司高管,以前人的研究结论为基础,采用定性和定量相结合的研究方法,对高层管理者的薪酬制度和激励机制进行了比较深刻的研究。通过对薪酬制度的调整来达到对高管的激励作用。基于2014—2016年对我国上市公司的财务数据进行定性的分析,得出我国高管的薪酬制度的现状与趋势,并结合了2016年的实际数据总结出高管薪酬的影响因素。并找出其中的主导因素作为依据来激励高管。经过实例论证,我国的高管的薪资水平虽然展现出升高的趋势,然而整体水平和国外比较还是偏低,而且冷门行业高管工资偏低,热门行业整体偏高,不均衡现象较为为严重。长短薪酬比重也是严重失调,短期甚至有占到65%以上。导致高管存在急功近利的心态,缺乏长远的眼光。通过对上市公司高层管理者薪酬影响因素的考察分析发现:一、高管的薪酬与公司的绩效呈现正相关关系。二、企业绩效和高管持股比呈正相关。叁、在上市公司高管持股比例大于0的情况下,公司业绩与高管年度报酬的正相关关系要比持股比例等于0的情况下更强。四、高管人员薪酬与公司规模呈正比。大公司的高管由于环境的复杂性问题导致能获得更高薪酬。综上所述,我们得出上市公司高层管理人员的薪酬主要问题在于以下叁个方面:一、在薪酬水平的制定方面不严谨,缺乏科学性。二、薪酬制度长短期比例失调,短期激励往往获得重视,长期激励多被忽视。叁、薪资激励的方式并不平衡,显性激励过于受到重视而忽视了隐形激励。本文探讨如何优化公司的薪酬制度,以年薪制为基础,一方面,薪酬结构定为:福利+激励性薪金+基本薪金。其中福利是多种物质以及非物质分配方式的结合,主要目的是为大家安心工作提供基础。激励性薪金里要体现出长期激励性薪酬和绩效薪酬,意在激励高管对公司尽可能的创造价值。而在基本薪金里则要重点体现出人力资本的价值。另一方面,结合内外部双向全面分析,使得高管薪酬既具有外部竞争性又具有内部稳定性和激励性。其中基本薪金以I_b(28)K_1(9)K_2(9)?(9)P_(确定,1)K、K_(2、)?、P_(分别为:企)业规模调整系数,行业调整系数,综合平均工资,经营者系数。薪酬绩效水平主要以I_r(28)(X-X~*)*?*K_(3确定,)K_(3、)?、X-X~*、X~*分别表示:辅助考核指标调节系数、利润分享系数、企业年度超额利润、经营者应实现的利润目标。最后,长期激励以股权为主,根据企业的具体情况选择不同的股权激励计划。在制定出规范的薪酬管理计划后,为保障其执行,本文还提出了以下几点建议:一、建立相应的配套措施,让高管的权利运行在阳光下,对违法违纪的行为要进行披露。二、加强内部治理,对高管进行风险管控和约束机制。叁、加强非物质的激励、优化薪酬结构、采用科学的方法确定薪酬水平。本文的创新之处在于:目标锁定在上市公司高层管理者,利用薪酬制度来完善高管的激励制度的框架。不足之处在于:选取的数据仅限于2016年,有一定的局限性,分析的广度和深度也存在一定的缺陷。对本文的深度和广度的加强,对数据的分析更加全面是笔者将来需要完善的主要问题。(本文来源于《云南财经大学》期刊2018-06-06)
中高层管理者论文开题报告
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文对比分析不同行业的高层管理者胜任力方面的应用研究,结合连锁美容医院的行业特点,咨询行业专家,确定连锁美容医院高层管理者胜任特征,运用层次分析法模型进一步确定各胜任特征改善的难易度,为该行业高层管理者胜任力提升和培养提供依据。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中高层管理者论文参考文献
[1].刘子龙.奥迪经销商中高层管理者培训方案研究[D].吉林大学.2019
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