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摘要：近年来，随着我国社会主义市场经济繁荣发展，城市化进程也日益加快，使得建筑工程项目数目日益增多，项目工程管理成为人们广泛关注的热点话题。加大建筑工程项目管理，能有效的提高建筑工程的质量保证。施工顺利进行，文章首先对建筑工程管理现状进行阐述。其次，分析了影响建筑工程管理的因素。最后，提出了建筑工程管理过程中问题的处理措施。
关键词：建筑工程管理；影响因素；处理措施
目前，在城市建设施工过程中，建筑工程项目管理扮演着重要的角色，它是建筑工程施工质量的基础内容。现阶段，建筑工程管理并不健全，使得建筑工程项目在管理工作中，存在着各种各样的难题。为了保证建筑工程管理顺利进行，保证施工建设具备较高的质量，要加大建筑工程管理力度，才能有效地提升建筑工程施工管理水平。因此，现阶段需要对建筑工程管理的影响因素和对策进行全面探究，具有至关重要的现实意义。
1建筑工程管理现状
现阶段，在我国建筑工程管理过程中面临着一系列的难题，首先，在建筑工程施工过程中，由于人为因素的影响，使得建筑工程管理人员在主观上并没有在日常工作落实过程中使用科学的方式，大部分的建筑工程管理人员仍使用传统的理念和方式。除此之外，在进行建筑工程施工过程中，当地政府也会出台不同的政策，这是进行建筑工程管理的重要依据，政府对建筑行业支持力度不足，会导致建筑工程管理存在问题。与此同时，忽视了建筑工程监管机制的建立，在实际工作中没有设置专门的监管部门，多数的监管人员都是有领导或者是管理人员直接参与。使得监督流于形式，不能充分发挥作用，进而影响建筑工程人员的积极性。
2建筑工程管理的影响因素
2.1建筑工程管理现代化水平不够
近年来，随着科学信息技术不断发展，建筑工程施工也广泛使用各类新技术。在某种程度上，建筑施工过程中，使用新兴技术能有效地解决传统施工过程中存在的技术难题，提高建设工程效率，使建筑工程更加的多样化。能降低作业人员的负担，还能为建筑企业带来更多的经济利润。然而，现阶段在建筑工程管理过程中，忽视了先进技术的使用和创新，阻碍了企业的发展，管理人员墨守成规。在无形中加大了施工难度，可能是实际施工建设过程中出现很多意想不到的难题【1】。
2.2忽视建筑工程管理
目前，建筑工程还存在着技术人员忽视工程管理工作。一直沿用传统的管理理念，赶不上时代的脚步，在现阶段建筑工程管理过程中，应该融入新型的工程专业知识，创新管理技能，在原有的基础上进行全面提高，然而，现阶段多数的管理人员对建筑工程管理认识不够全面，使得管理水平较低。无形中增加了工程管理的实施难度，在建筑工程发展过程中，人员起到至关重要的作用。因此，相关的管理人员必须要改变传统的理念，学习足够的专业技能和知识，才能保证施工顺利完成，然而多数的人员忽视对管理的认识，成为阻碍项目工程进行的重要因素【2】。
2.3建筑工程施工现场管理不到位
目前，随着我国施工建设不断发展，建筑工程质量成为人们广泛关注的热点话题，很多区域的地方政府部门应该加大建筑工程的监管力度。才能保证施工建设更加的规范和安全，然而，多少的建筑企业在施工过程中忽视了监管工作，监管不到位，流于表面，现场管理工作落不到实处，不能保证每位工作人员各司其职。除此之外，在建筑工程管理过程中，由于体制不够健全，使工程建设的效率降低【3】。
3建筑工程管理过程中问题的处理措施
3.1把控施工建设质量
在建筑企业是建筑工程管理过程中，必须要对质量进行严格控制，为了保证建筑工程质量符合各项标准，首先应该对建筑材料质量进行严格控制，在进行建设工程管理过程中，需要把材料质量监管放在首位。做好材料购置、使用、储存等各个方面的质量监管工作，才能保证施工顺利进行。其次，在进行质量管理过程中，需要对质量标准和监管体系进行全面控制，明确每位人员的职责，对质量进行全面管控。使建筑工程质量符合项目的基本要求，在进行建筑施工管理过程中，需要对施工工艺进行控制，由于施工建设是一项长期而又系统的复杂工程。必须要对建筑工程的各个环节进行严格控制，才能对施工人员和施工单位的管理水平进行提高，在最大范围内保证施工顺利进行，提升建筑工程的质量。最后，在进行建筑工程管理过程中，需要强化建筑工程管理人员的理论知识，提高作业人员的业务技能。可以实施现场签证管理工作，在实际作业过程中所使用的各项费用都应该严格地参照合同，根据项目的进展和完成的质量，支付相应的进度款，做好质量把关，保证建筑工程管理科学进行【4】。
3.2规范施工管理制度
目前，在我国建筑工程管理过程中，需要对施工管理制度进行完善，实现全面创新，提升管理水平。在实际作业过程中，无论是管理人员，还是专业人员，应该进行一定的总结，找到建筑管理施工过程中存在的问题，及时给予应对措施，改变传统的施工管理理念。在进行人才投入过程中，应该打造专业的施工团队，尤其是在进行建筑施工之前，需要做好培训工作，需要对全体的施工人员，管理人员做好安全教育宣传工作，才能保证施工更加的规范和有序。值得注意的是，现阶段在进行建筑安全管理工作落实过程中，应该加大安全教育宣传工作，消除危险因素，极大提升建筑工程管理水平，做好人员的培训和定期考核工作。在整体上提高全体工作人员的安全意识，保证建筑施工顺利进行【5】。
3.3做好监管工作
现阶段，在建筑工程管理过程中，应该充分发挥政府和监管单位的监督管理作用。一方面，需要加大政府和相关部门的监管工作。保证建筑施工各项条例顺利落实，它还能帮助建设企业严格的按照相关的建设标准依法进行决策，严格的按照规范进行执法。对建筑市场存在的违规行为进行惩处，在最大范围内维护群众的切身利益，维护人民的合法权益。另一方面，在进行建筑工程管理过程中，需要对人员工作内容进行监管，对于相关人员反馈的问题进行及时解决。与此同时，还需要对相关的法律法规进行完善，为建筑工程管理工作提供有效的保证。应注意的是，在践行监管过程中，应配备更加专业的监管工作人员，避免监督审查过程中存在的缺陷，全面提升建筑工程管理水平【6】。
结语
根据以上文章内容，现阶段，在建筑工程发展过程中，需要做好建筑工程管理影响因素分析和发展策略的研究工作，才能促进建筑工程行业不断创新，开启新型领域。在进行建筑工程管理过程中，需要做好全面的监管工作，规范施工管理制度，落实安全责任制和五方责任主体项目负责人质量终身责任制。不断使施工建设，朝着一体化、全球化、现代化的方向发展。对目前建筑工程行业各个方面的影响因素进行全面剖析，才能建立行之有效的管理方案。才能全面提升建筑工程质量水平，促使着我国经济繁荣发展，为建筑工程行业可持续发展奠定基础。
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