深圳市联瀛科技有限公司的持续发展研究

深圳市联瀛科技有限公司的持续发展研究

陈旭[1]2004年在《深圳市联瀛科技有限公司的持续发展研究》文中提出近20年来,国内企业处于一个空前成长的阶段,新的企业不断涌现企业规模不断扩大。但是我国企业的平均寿命只有3.7年,大部分企业高速成长的根本原因是“外部市场”推动。中国的改革开放使压抑了几十年的市场表现出强劲的“增长欲望”,加上如此大的市场规模,造就了相当多的短期成功企业。“外部市场”推动能缔造一时的繁荣,却不能使企业获取持久成功。当企业达到一定的规模时,其运营成本和内部管理往往会成为制约企业发展的关键因素,很多企业不是死于外部的原因,而是内部因素。建立企业持续发展机制是解决这个问题的关键所在。深圳市联瀛科技有限公司是国内较早从事银行卡增值服务的第叁方专业化公司,是一家有一定规模和实力的企业。公司在创业之初就有起点较高、发展较好的特点。像联瀛公司这样的企业如何建立持续发展机制是本文所要研究的问题。本文首先从四个维度(战略维度、政治利益维度、文化维度、学习和创新维度)系统的对公司内部管理情况进行深入的分析,研究所要解决的问题。从战略维度研究企业的战略目标、组织结构、内部工作流程、内部信息沟通、人力资源的开发与评价以及公司的制度建设;从政治利益维度分析研究公司的利益相关者和如何解决他们冲突的办法;从文化维度来研究企业核心价值观的确立和用深层次价值观来打造企业不败;从学习和创新的维度来研究建设学习型组织对企业的现实意义。本文还利用四个维度,对国内多家着名企业成功和失败的案例进行比较分析,从战略维度对联想、爱多和托普公司进行比较分析,从政治利益维度对TCL、慧聪国际和叁九集团进行比较分析,从文化维度对华为、科利华和德隆公司进行比较分析,从学习和创新维度对清华紫光和旭日升公司进行比较分析,总结对联瀛公司发展值得关注的经验和教训。最后本文通过对同等规模公司(DW公司)与联瀛公司进行心智模式的比较,得出结论,联瀛公司应该如何建立持续发展机制。

林云, 盛雨[2]2016年在《重新洗牌——华南会展业风云再起》文中研究指明6月23日,“2016会展产业发展顺德论坛”在中欧中心举行。国内外一流的会展专家学者和场馆运营的权威人士,为即将落成的广东(潭洲)国际会展中心背书。与此同时,深圳宝安国际会展中心的筹建工作也在紧锣密鼓地进行。两年之间,两座会展新地标将在珠江东西两岸崛起,华南会展业可谓风云际会。

Albrecht, Kruse[3]2019年在《成功,在坚守目标中延续》文中研究说明在过去的40年里,中国的生产总值保持着每8年增长1倍的速度向前推进。巨大的发展使中国一跃成为世界第二大经济体、世界最大的制造业国、世界最大的商品交易国、世界第二大消费者市场、世界第二大外国直接投资目的地。然而,2018年,中国的生产总值增长率只有6.6%,创下了近年来的最低,但我认为这正是经济增长平稳放缓的结果。相比以前的高增长率,“6.6%”确实略显偏低,但这其实已经是许多国家梦寐以求的数字,是德国今年设想增长率的10倍。

佚名[4]2018年在《中国建筑学会高层建筑人居环境学术委员会成立及第二届超高层建筑产业国际峰会召开》文中研究表明2018年正值改革开放40周年,期间随着中国城市化进程不断加速,众多高密度建筑群及超高层顺势而建,成为城市核心区的重要标志。截至2017年底,全国已建成和封顶的200m以上超高层建筑达697栋,规划在建的200m以上建筑400余栋,中国已经连续多年成为世界上200m以上高层建筑竣工面积最多的国家。这一切都要求高层建筑全产业链进行全方位和全生命周期

戴斌, 王兴斌, 吴必虎, 刘思敏, 吴殿庭[5]2015年在《万达文化旅游地产的热与忧——圆桌会议》文中提出刘锋:当前国内住宅地产、商业地产,甚至包括旅游地产泛滥,几近成灾,文化旅游产业与地产结合成为众多开发商眼中新的“洼地”。近两年文化旅游地产如井喷般出现,单个投资项目动辄数百亿,规模之大,涉及企业之多,令市场炫目,文化旅游地产一时成为房地产商的宠儿,以文化休闲消费为主体的旅游综合体、城市综合体成为当下旅游地产发展的重要方向。其中万达文化旅游地产的投资和推进最为抢眼,从2010年起,大连万达投资约千亿在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州打造了

《旅游规划与设计》特约记者[6]2016年在《业界专家:如何应对中国主题公园发展的新态势》文中认为2015年11月18日,由中山大学与中国港中旅集团公司共同主办,中山大学旅游学院与中国港中旅集团公司旅游产业研究院共同承办的“中国主题公园发展高峰论坛”在广州中山大学举行。来自中国港中旅集团公司、华侨城集团公司、前迪士尼中国和万达集团等企业高管,锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、珠海海泉

参考文献:

[1]. 深圳市联瀛科技有限公司的持续发展研究[D]. 陈旭. 清华大学. 2004

[2]. 重新洗牌——华南会展业风云再起[J]. 林云, 盛雨. 中国会展. 2016

[3]. 成功,在坚守目标中延续[J]. Albrecht, Kruse. 汽车维护与修理. 2019

[4]. 中国建筑学会高层建筑人居环境学术委员会成立及第二届超高层建筑产业国际峰会召开[J]. 佚名. 建筑实践. 2018

[5]. 万达文化旅游地产的热与忧——圆桌会议[J]. 戴斌, 王兴斌, 吴必虎, 刘思敏, 吴殿庭. 旅游规划与设计. 2015

[6]. 业界专家:如何应对中国主题公园发展的新态势[J]. 《旅游规划与设计》特约记者. 旅游规划与设计. 2016

标签:;  ;  ;  

深圳市联瀛科技有限公司的持续发展研究
下载Doc文档

猜你喜欢