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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程管理是建筑工程中的一项重要工作，需要对整个建筑施工过程进行系统、全面的管理，严格遵循施工计划和目标，合理配置资源，应用科学、先进的施工技术，以保证建筑工程质量，促进企业经济效益最大化。随着改革的不断深化和建筑施工行业的发展，科学技术也在不断进步，建筑工程中的材料、技术都在不断更新迭代，不断增多，这就对施工企业如何进行优质材料的选择，如何配套科学的技术和先进的设施，提出了更高的要求。对建筑工程管理及工程施工质量进行有效控制，能够在工程质量和控制施工成本方面提供有力保证，并且，对提高企业的市场竞争力，实现企业经济效益最大化，均具有重要的积极作用。
关键词：建筑工程；工程管理；工程施工质量
引言
随着社会经济的不断发展，对建设行业的要求不断提升，尤其是在建筑工程管理以及施工质量控制方面的要求更高。受现代化科学技术的影响，先进的建筑工程建设理念、设备被陆续引入建筑工程施工建设中，做好建设工程管理以及施工质量控制工作是当今建筑工程施工建设的重要与难点。为此，本文将针对建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略进行分析。
1建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题
1.1质量监督管理体系不完善
建筑工程是一项较为复杂的工作，涉及的工作内容范围广，工程量较大，且人员流动性较高。建筑工程施工过程中涉及到材料、设备和施工技术等多个方面，如何进行合理的选择，科学的利用资源，高效、高质量的进行建筑工程管理，是一项重要课题。目前，我国建筑施工企业对建筑工程管理及工程施工质量的管控尚未引起足够重视，在施工过程中存在对质量监督管理疏忽的问题，未建立明确可行的质量监督管理体系，或虽已建立相关质量监督管理体系，但由于各种原因无法落实到位，管理力度较弱，施工过程中执行力较差，无法起到管控作用，导致建筑工程管理过程中缺乏合理性和科学性，对建筑工程施工质量产生负面影响。
1.2建筑工程管理人员缺乏安全意识
从我国建筑工程建设施工的实际情况来看，建筑工程施工现场存在区域划分不科学、不合理的现象，不少建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域和安全区域混合、较差划分的情况，各个区域安全管理均不符合安全管理的各项要求与标准，且建筑工程施工现场的部分工作人员安全意识相对较低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差应付的态度，严重缺乏服务意识与责任意识，导致安全事故频繁发生，对人们的生命健康和财产安全造成严重威胁。
1.3技术质量方面的问题
伴随科技的进步，现代建筑具有的科技元素越来越多，涉及的专业更是不断丰富，对于安装等方面的质量要求也逐渐增多。各个专业都有其特定的适用范围与技术要求，同时在运用某一专业技术时不能对其他专业的施工产生影响，但实际上各个专业的施工在时间或空间交叉方面都会产生一定的影响。如果没有充分考虑技术的差异，也没有对其进行合理的应用，必然会忽略很多细节问题同时可能引发其他风险。现代建筑个性化的特点非常明显，施工中对各管线的要求也非常高，对于设备也有特定的要求，很少有相同的地方，这也使得技术工作的难度不断增大，导致各个专业之间出现各种各样的矛盾和问题[2]。并且由于新技术与新产品的出现与广泛应用，施工人员受自身认知水平的限制并不能较好地学习新技术，也不会使用一些新设备，这也给施工带来了非常大的问题，不仅影响施工的质量，还有可能带来一定的施工风险。
2建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
2.1完善管控机制，提高管控意识
为保证建筑工程质量，需要确定明确、合理的质量控制目标，建立相应的管控机制，提高管控意识，提升管理水平。①在建筑工程的各个环节中，包括施工方案制定、建筑材料采购、施工技术工艺、工程质量验收等，均应严格遵循质量目标进行，在建筑工程施工过程中加强管理控制机制，这就对工程管理人员和施工人员都提出了一定的要求，工程人员需要不断进行相关知识、技术的学习，针对建筑工程现状，提升自身管理理念和质量管控意识。②在建筑工程施工过程中，涉及到施工设备、建筑材料、施工人员等多方面的内容，对于各个方面均需要严格遵循管控机制，做到科学合理的管理，在施工过程中应做好监督、控制的工作，全面把控各个环节，防止施工工序出现问题或遗漏，提高施工安全性。③严格把好材料质量关，加强建筑工程施工现场的管理控制，确保每道工序和每个环节的质量，最大程度上减少失误，不留任何隐患。
2.2完善管理与监督机制
在建筑工程施工中，不仅要做好协调工作，并对施工过程中产生的各种成本进行控制，还要构建完善的管理与监督机制，进而促进建筑工程管理水平的提升，并更好的控制施工的质量。对于施工单位来说，不仅要建立完善的领导责任制，还要严格落实责任制度，明确各主管人员的权责，并在各个管理级别中严格落实。不仅要不断提升工程质量的监理工作，还要根据法律法规和合同规定以及技术规范等，对施工的各环节进行监督和验收。通过这种方式把建筑工程的管理和施工质量控制构建成一个有机的整体，该整体可以实现相互协调和促进的目标。并且能够推动其科学化和规范化的发展。
2.3加强建筑工程质量的管理
在建筑工程开始进行前，要加强对建筑资料的审核，首先对开工前的工作报告进行严格的审查，然后根据工程的实际情况设计合理有效的方案，然后审查选取建筑材料的质量证书，最后把工程的相关质检报告以及项目的分工报告发下去，在工程现场签署必要签证和相关文件。接下来，建筑工程在选择使用原材料之前，一定要经过严格的安检，检察原材料是否有缺损和损坏，选择价格更优，质量有保证的原材料。最后，在施工过程中，监督人员可以通过观察、测量记录重点相关的数据，要加强对质量的监督和管理，另外对施工过程中的一些细节要严格监督，进一步保证质量安全。
2.4提高施工技术，保证施工质量
在建筑施工中，为了消除施工中的质量安全隐患，要不断提高施工技术水平，引进先进施工工艺，规范施工工序和操作行为，进而提高建筑工程的施工质量水平。特别是在混凝土施工中，考虑到经常出现的泌水现象，要做好混凝土浇筑工作，根据施工要求，实现一次性浇筑，对混凝土墙体裂缝问题进行及时处理，通过控制内外温度或是设计后浇带的方式，实现混凝土工程缺陷的处理和弥补，保证施工质量。
结束语
综上所述，要想进行有效的建设工程质量，需要首先对影响质量的因素进行合理的研究分析。发现问题，解决问题，通过对影响因素的分析与掌握，找到更加科学合理的解决办法。材料问题、施工人员素质问题、环境因素等等，工程项目是一个庞大的系统，各个环节都应加强管理，只有精益求精，才能够真正的保证工程质量，只有通过全面的控制才能有效控制建筑施工质量。
参考文献：
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[5]高锦霞.浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展对策[J].现代经济信息，2010（15）.