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摘要：时代的发展，使得建筑装饰的地位不断提高，开发商越来越重视建筑的美观度。为了提升建筑装饰施工质量，需要不断地强化其施工管理。而就我国当前来说。建筑装饰施工管理中还存在很多的问题，这些问题严重影响着建筑施工质量。如果只是一味地强调施工管理强化，而不对其问题进行改变。那么问题只会一直存在。面对该种状况，作者认为需要根据当前建筑装饰施工管理的实际情况，来对其具体问题进行阐述，并在具体问题的诱发因素上做出合理应对，从而改变其对于建筑装饰施工管理的负面影响。
关键词：建筑装饰；施工管理；问题；措施
前言
自从改革开放以后，建筑装饰行业也在随之快速发展，新的技术、新的设备、新的工艺、新的材料也在不断涌现，使得装饰标准及装饰工程质量要求也在不断提高，但是因为工程质量受到了很多方面因素的影响，因此还会发生一些工程质量事故，所以分析、防治、判断质量问题这就是我们现在所要解决的问题工程质量如何是和企业利益密切相关的，直接反应了企业的质量管理如何，在当前激烈的市场竞争中，企业要想占有一席之地就一定要提高工程质量，这也是增加企业竞争力的一个必要措施。
1、建筑装饰工程施工管理的主要内容
在探讨如何加强建筑装饰工程的施工管理之前，有必要先了解管理的内容都有哪些。
首先，质量管理是对施工过程进行管理的首要任务，也是整个工程建设是否达标的关键。其主要内容包括保证工人操作的正确性、检查所用材料是否满足要求、检测设备是否运行正常以及施工现场其他状况的处理等等。影响施工质量的因素很多，因此，加强施工过程的质量管理对整个建筑工程来说意义重大。
其次，资源是进行工程建设的保障，而且一个大型建筑装饰工程所消耗的资源数量也是非常可观的，因此，进行成本管理也是施工管理必不可少的内容。具体包括在施工之前进行合理的造价分析；施工过程中合理利用各种资源，避免浪费；保证施工质量，避免由于返工造成的成本增加等。
最后，进度管理。时间和成本二者不可兼得，在不影响质量的情况下，要想项目进度加快，就要投入更多的资源，相应的成本便会增加。因此，对施工过程进行时间进度管理，就要制定施工计划，确保按期完成施工任务。
2、建筑装饰施工管理中存在的问题
2.1材料质量问题
随着社会经济的不断发展，目前市场中的建筑装饰材料规格以及种类的数量在迅速增多，且价格差异较大，但是品质却有非常大的差别，比如说有人造的、有天然的，管理人员一般情况下很难对这些材料进行辨别。很多不良企业就是钻这个空子，为施工方提供假冒伪劣产品，以次充好。如果施工企业没有很多的对施工材料进行辨别，必然会为建筑装饰施工质量埋下安全隐患。
2.2施工队伍整体专业素质不高
由于目前我国对于建筑装饰行业的门槛很低，基本上对一线施工人员没有什么特殊要求，导致了施工人员普遍专业素养较低，很多原来根本上没有从事过该行业的人员在没有经过任何培训的条件下就可以直接变为装饰工人。基于此，他们严重缺少建筑技能以及安全意识；另外一方面就是管理人员素养偏低。近年来，我国的建筑装饰行业在迅速扩张，施工企业的数量在不断增多，使得管理人员的流动性比较大，因此很难组建高素养管理队伍。
2.3建筑装饰项目设计水平不高
设计方案是工程项目施工的根本，是确保施工规范和质量的基础。但是目前很多装饰项目在正式施工之前根本就没有较为详细的施工图纸，通常情况下只有平面图纸和效果图，缺少节点大样图是经常发生的事，有些情况下甚至连施工大样图都没有准备。
2.4对于新型工艺不具备定额标准
近年来装饰领域出现一系列的新型工艺以及方式，但是与之配套的装饰定额方法以及材料选择方法都没有，因为缺乏完善的装饰项目定额对造价进行估测，投资公司无法精确地掌控装饰工程成本，实施起来较为困难。目前普遍的做法就是将几家报价予以整合，通过平均数额包含的形式进行投资。主要的问题有：（1）高套定额，将低品质、低规格材料报成高规格、高品质材料；（2）分解定额，把定额中已经包括在整体中的项目进行单独列出；（3）乱换定额，根据相关规定，定额能够进行换算还有如何进行换算都有明确的规定。
3、加强建筑装饰工程施工管理的措施
3.1健全施工管理机制
管理体制的问题是建筑装饰装修工程管理的核心，健全、合理的管理体制是建筑装饰装修工程管理的基础。管理体制由以下三方面组成：第一，深入贯彻落实、健全当前的管理标准、准则、程序以及技术文件，企业的领导者必须充分掌握和熟悉企业管理体系，在此基础上进行管理计划的制定，进而提高团队专业水平，公平科学的分配责任，各司其职，落实责任。只有这样，才能充分调动员工和管理者的工作积极性，激发创新精神；第二，复核和交接好管理技术档案，同时完成技术交底，尤其是要对图纸充分了解，掌握施工的设计方案，在经过审批后再施工；第三，对安全技术交底工作给予高度关注，为了保证工程安全，减少施工工序中出现的问题，可以通过多种方式进行分级处理，为施工安全提供保障，减少盲目施工行为。
3.2加强常规管理，做好各阶段过程控制
施工阶段质量控制包括技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制以及成品保护等；竣工阶段做好最终质量检测和试验、技术资料的整理、处理好施工质量缺陷、编制工程竣工文件和移交准备、做好产品保护和撤场计划。装修工程开工前，做好图纸会审，尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及予以纠正减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。各个阶段经常开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。开展专职检查、定期抽查，定期召开质量分析会，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施，促使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平，同时积极做好内部验收工作，保证客户一次性验收合格，达到客户满意。
3.3加强建筑装饰施工人员的管理
建筑装饰施工人员的素质将直接影响着装饰工程的质量，一般而言，人员素质是工程质量好坏的决定性因素若要完成一项高质量的工程项目，必须得拥有一支有纪律、有创造力、有责任心、有素养的施工队伍另外，施工现场的管理人员要充分发挥管理才能，合理运用奖惩制度，多组织竞技活动，培养员工的凝聚力，尽量满足大家精神上和物质上的需求要明确施工队伍的管理体制、各个岗位的职责及其权限，做到令出必行，只有这样一支纪律严明的施工队伍才能保证在遇到工期紧逼、技术复杂的工程时，按期保质完成施工任务再者，在具体适当的情况下还可以适时运用经济杠杆手段。
3.4加强施工安全教育制度
在建筑装饰装修工程施工管理中，应拟定项目部的安全教育准则，加强宣传教育，制订科学合理的施工计划，现场安排切合实际的工作程序，准确严格地履行和运用施工及安全标准。对进场的工人进行了解测验，仔细学习和深入领会技能安全标准。经过培训交底到达合格的工人才允许上岗操作，为安全工作顺利展开打下坚实的群众基础。在施工过程中，每周进行一次安全教育，由项目经理或专职安全员掌管，一起在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技能交底，各班组长在每日上岗前进行十分钟班前安全教育。
4、建筑装饰施工管理的发展方向分析
4.1技术管理体系的发展分析
通过对当前的建筑装饰施工过程来看，还存在着较大的问题的具体的内部施工管理体系。为了探究建筑装饰施工工作管理中存在的问题，建筑装饰施工管理中对技术管理体系的发展方向的研究，是应该特别注意的一个方面。在以后的发展方向中，为了促进建筑装饰施工的顺利进行，应该不断的完善和建立内部施工管理体系。为了使建筑装饰的施工过程能够有条不紊的进行,只有具备了完善的施工管理体系,才能够顺利进行建筑装饰的施工。建筑装饰施工管理体系现存在的主要问题：一方面管理管理体系的问题是，该体系还没有具体的加以完善，就已经建立了内部施工管理体系，建筑装饰的施工管理也会因此受到影响。另一方面具体的施工管理体系，在目前的建筑装饰施工管理屮没有形成，因此，就造成了施工过程中的混乱现象和没有条理性。所以，就技术管理体系的现阶段的发展方向而言，会是一个不断建立管理体系和完善管理体系的过程。
4.2把握施工技术的管理分析
有一句大家都能够耳熟能详的谚语，就是科学技术是第一生产力。科学技术对生活工作起到的巨大的促进作用，我们当然也能清晰的从中看出。在具体工作的应用中，新型科学技术对各项工作的进程起到了极大的便利和推动作用。科学技术的不断运用对于建筑装饰施工管理而言,也是以后的重要发展方向之一。建筑装饰施工随着我国科学技术的不断发展得到了很好的帮助，大部分建筑装饰公司纷纷积极引进各种新技术，都是为了提高自身的装饰施工水平，从而有效解决施工过程中的各种困扰。建筑装饰施工的开展需要各种施工技术来推进，对建筑物美化的装修、装饰需要具备一定的科学技术来作支撑，因此，相关管理人员在建筑装饰施工管理中需要准确把握好施工技术的管理方向。于是，在建筑装饰施工的过程中，把握施工技术的管理方向对建筑装饰工作能否顺利进行起到了决定决定性作用。施工人员新技术使用需要组织的培训管理，是否有必要引进新技术需要管理人员的明确规定，这些都是施工技术管理中的重点内容。
4.3后期检测管理发展分析
在管理一个装饰工程时建筑装饰管理人员在严格管理工程前斯、中斯施工情况下，对施工工程的后斯检查管理同时也需要重视。在建筑装饰工程的施工后期，后期的检验工作是应该髙度重视的一个问题。在建筑装饰工作的工后期，不断的加强质量检测工作也是建筑装饰工程管理的发展方向。在具体的施工过程中一旦出现没有预料到的问题,可以通过釆取积极的措施进行问题的解决，也可以通过工程后期的检验工作也能够及时的发现问题。后期的质量检査工作在建筑装饰整体施工的过程中是其重要组成部分，避免在建筑装饰的工作过程中质量问题的出现，只有经过后期具体的质量检查。然而,通过对建筑装饰施工分析，质量检查工作做的不是特别的到位，甚至出现敷衍了事的情况。是因为没有进行严密的后期质量检查工作，主要是部分不负责任的工作人员，在具体的装饰工作完成之后,认为就完工了。这也是可能造成质量问题的一个重要原因。因此，不断的加强后期的质量检查工作，在对建筑装饰施工管理的发展方向探究中，也将会是重要的发展方向之一。
5、结语
综上所述，建筑装饰装修工程的管理细节比较多，还存在许多需要改进的地方。因此，需要建筑装饰工程工作人员在装修工程管理过程中，采用科学的管理措施，加强各施工环节的管理控制，提升装饰工程建设管理质量，为建筑装饰工程行业作出一丝贡献，能够提升我国建筑装饰施工管理水平。
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