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摘要：随着不断扩大的配电网基础性建设规模，在配电工程施工的现场管理成为了重中之重，但是现阶段，我国配电工程的发展稍显滞后，在施工的过程中可能存在诸多的问题，不利于我国配电的健康发展，如果不合理的解决这些问题，会在一定程度上给我国电力企业带来一定的经济损失。本文从配电工程现场管理的必要性入手，对配电工程建设的现场管理进行了分析。
关键词：配电工程；建设；现场管理
引言
我国作为一个发展中的社会主义国家，配电工程建设是社会发展、经济水平提升的重要保障。所以，在配电工程建设的现场管理方面一定要不断创新、强化管理，确保工程顺利进行的同时提高质量和水平，推动电力建设行业的发展。
1配电工程现场管理的必要性
加强现场管理是配电工程施工管理的重要手段。据试验表明，采取科学的现场管理方法，可以有效提高配电工程施工质量，还可以降低工程投资成本加快工程建设进度。（1）有助于社会的健康稳定发展配电工程建设具有范围广，参与人数多等基本特征，配电系统建设的安全性直接影响了无数家庭和人员的安全与幸福，从而影响整个社会经济体系运行的稳定性，如果配电工程安全存在隐患，那么直接会影响人们的生活和工作，也必然会阻碍社会经济的快速有序发展。（2）提高电力企业的供电质量和工作效率，创造安全的施工环境，从而提高企业经济效益和社会效益配电工程建设是否安全、质量高低，直接影响整个电力系统运行的稳定性，影响后续工程发展，甚至造成无法挽回的损失。因此配电工程建设要加强现场的管理。（3）关注施工安全，加强现场管理体现人本思想配电工程现场的安全管理工作不仅有助于维护施工人员的安全，也符合社会经济发展的基本规律，只有保障每个施工人员和管理人员的安全，才能够保障整个社会的稳定。
2配电工程建设的现场管理
2.1加强对施工前期的质量管理
①审查施工方案和施工组织设计。在配电线路施工的整个过程，都要以施工组织设计为指导，对整个施工管理活动有非常巨大的协调作用。②确保技术交底工作和图纸会审工作的顺利进行。整个配电工程施工要以图纸为基础，正确和准确的图纸能够在一定程度上保障施工的顺利进行，为后期施工的质量奠定良好的基础，工程相关的人员通过技术交底工作和图纸会审工作可以对工艺流程、图纸意图和设计意图有充分的掌握和了解，有助于及时发现问题，及时解决问题，尽可能的在施工前，全部解决掉图纸中可能存在的问题。③管理工程施工技术，在是工程施工全过程和工程设计的全过程中都应该贯彻落实施工技术管理，明确规定配电工程施工的各方面要求，为工程质量保驾护航。
2.2完善施工流程控制
对于配电工程的现场管理来说，首先要在制度上做出明确的管理也就是完善施工流程控制的制度。施工流程是一个环环相扣的流程，每一个环节都建立在上一环节的基础上又对下一环节形成铺垫。所以，在配电工程建设的流程中要有明确的、制度化的流程控制体系，进一步确保实施的过程中每一个环节都能做好本环节的建设，避免出现混乱造成人力、物力的浪费。总之，完善施工流程控制，进一步提高配电工程的现场管理水平，从而带动行业平稳发展。
2.3设备材料的选用
2.3.1监督配电机械设备的质量
配电工程跟其他工程相比，具有一定的特殊性，既要保障现场施工的安全性，同时又要对相关机械设备进行严格的质量管理工作，有助于工程后期的安全运用。所以，在选取机械设备的过程中，其质量是重要的衡量指标。例如，在选购配电器械的过程中，测试工作是必不可少的环节，购置精准的机械设备离不开高效的检测方案。值得注意的是，在购置机械设备的过程中，生产厂家、具体内容、生产日期等是不容忽视的细节问题，应该给予充分的重视。如果在购置机械设备，应该用最快的速度将其投入使用，以检测其是否会存在故障问题，确保其性能得以有效地发挥。此外，机械的运行情况也可以通过初步使用来及时的掌握，继续应用或者更换都应该以此为依据。
2.3.2合理选择导线
导线是在配电工程施工过程中必不可少的材料设备，并且其应用范围比较广泛，工程质量的好坏在一定程度上取决于是否合理的选择导线。在选择导线的过程中，配电工程导线的截面问题应该是其首先要考虑的问题。现阶段，随着社会经济的飞速发展，人们对输电导线设计的要求也越来越高，传统输电导线设计既无法稳定线路，同时也无法实现节能，已经不适应社会发展的需求。选择合理的导线截面，不仅可以使线路的安全性和稳定性大幅度提高，同时，也能够尽可能的降低对资源的损耗。其次，要考虑架空绝缘导线是否具有一定的科技含量。架空绝缘导线具有较强的耐侵蚀性，这是其最大的优势，正是基于此，它对杆塔结构的需求量并不大，杆塔设置的降低在一定程度上起到了节省成本、美化城市的作用。除此之外，架空绝缘导线可以使线路运行的安全性和可靠性大幅度提高，在输送过程中如果充分有效地利用线路的电能输送功能，可以极大地降低电力损耗，保证节能功能的充分发挥。
2.4强化人员素质培训
人员素质的提升是配电工程施工有效提高施工质量水平和施工效率的重要举措。所以在配电工程的现场管理过程中，为了实现更好的管理必须强化人员素质的培训。配电工程建设需要大量的高技术水平和高素质人才，但整个行业存在施工人员素质相对有待提升的现状，因而人员素质的培训要及时的提上日程。人员素质的培训包括三个方面：①对农民工或者流动性较大的员工及时提供相关理论知识和技能的培训；②针对先进设备的操作人员操作技能的强化，通过培训充分提高各项设备的使用效益，切实保障施工水平；③对工作人员安全意识的培训。除了聘请相关技术人员进行交流和培训外，也可以组织员工之间的经验交流和互相学习。总的来说，人员素质的培训不是一朝一夕就能取得明显的效果的，要定期、根据实际情况加强各类人员的素质培训。
2.5加强施工安全
在施工过程中，安全问题是不容忽视的，也是大家关注的焦点。配电工程施工要想顺利有效地进行，势必要以安全为基础，确保安全施工，才会有接下来的施工管理环节，否则连最基本的施工安全都无法保障，何谈施工管理。近些年来，配电工程随着科技和经济的发展，取得了一定的成绩，但是其安全问题也是日益突出，在全社会范围内引起了广泛的关注。施工安全是配电工程施工管理的重中之重，其中有诸多的方法可以实现和保障施工安全，对操作人员加强培训，使其树立安全意识，在施工操作的过程中严格遵守相关的制度规范，尽可能的做到谨小慎微，这是最基本的途径。此外，管理人员对操作人员的人身安全也要时常监督并提醒。
结束语
在进行配电项目施工的过程中，要进行合理的安排、分配，在保证质量的基础上，投入最小的人力、物力、以及财力，来获得最大的收益。所以大力加强对项目的全方面管理的力度，尤其是有效的施工现场的管理，是保障配电工程施工的高质量、低投入的最佳途径。本文提出了加强配电工程建设的现场管理的措施，主要包含对施工前期的质量管理，完善施工流程控制，设备材料的选用，强化人员素质培训，加强施工安全管理等。
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