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摘要：近年来，我国社会经济发展迅速，建筑工程数量有所增加，在建筑工程施工中管理工作是保证工程质量及各方面顺利施工的首要条件。本文重要对建筑工程管理及施工质量的有效策略展开探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；质量策略；质量管理
引言
建筑行业的不断发展使得工程管理措施得以优化，确保了建筑工程的质量和各方面的经济效益。但与其他工程相比，建筑工程具有工程量大、工艺复杂、耗时长久等特点，并且根据建筑工程的地理位置和用途，其工程结构、造型、材料和施工方法都存在一定的差异性，再加上施工现场人员、材料、机械、电气设备流动性大，所以难以对其进行标准化的控制。为实现建筑工程管理及施工质量的提高，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，就需要对建筑工程中的各个环节加以管理和控制，促使建筑行业不断满足社会发展的需要。
1质量管理在建筑和管理中的重要作用
首先,质量管理是确保建筑质量符合标准的重要办法。随着我国建筑工程的飞速发展，我国建设项目管理体系日趋完善，在施工过程中，建筑工程的质量要求越来越严格。一个建筑工程完成质量的好坏决定着建筑企业的经济效益，在建筑市场竞争越发激烈的背景下，各个企业都在努力提高自身的建筑施工质量，而质量管理作为确保工程施工质量的重要办法，逐渐被各个建筑企业所重视起来。其次质量管理能确保建筑施工工作的高效进行。随着我国建筑管理体系的完善，我国对建筑施工过程中的质量管理也有了明确的相关规定。所以在实际的建筑施工过程中，施工人员的施工工作都有明确的质量操作规范，这种操作规范为建筑施工质量提供了保障，也促进了建筑施工工作的高效进行。最后质量管理是提高建筑工程质量的手段。在竞争如此激烈的我国建筑行业中，企业只有不断提高自身建筑工程的质量，才能确保自身的发展。
2建筑工程管理及施工质量控制的常见问题
2.1质量监督体系不完善
完善的质量监督体系是维系工程进度和工程质量的生命线，当下部分建筑单位缺乏完善的质量监督体系，其直接导致建筑工程项目中的权责不清，进而出现偷工减料或非法操作等问题，即便部分建筑单位具备完善的质量监督体系，但其落实效果不甚理想，流于形式，最终影响到质量监督体系的执行力。对监理单位而言，部分监理人员缺乏对质量控制的意识，在监督力度上存在严重的不足，未能按照招投标制度来确保监理措施的落实，部分建筑工程甚至出现了无人监管的现象，无法保障建筑工程的施工进度和施工质量。
2.2施工技术应用能力不足
虽然科学技术的发展为建筑施工技术向科学化、专业化方向的发展提供了机遇，但是，大多数先进的施工技术都无法被应用于建筑工程施工中。之所以出现这样的问题，主要是由于目前我国的建筑工程施工人员主要以农民工为主，而这些施工人员因为自身的文化素质和专业技能相对较低，因此，不仅导致工程施工过程中出现了先进技术应用不合理的现象，同时也增加了建筑工程施工质量控制与管理工作的难度。
2.3工程管理方面存在的不足
就工程管理而言，其主要涉及到成本、质量、进度、安全等几个方面，但是在实践中，这些方面的管理都还存在一些不足之处。第一，施工中的成本管理存在遗漏环节，导致施工活动的成本高于预算，最终出现超预算的问题，这就给施工活动带来很大的负面影响，从而直接影响到最终的经济效益。第二，安全管理落实不到位，存在机械伤害、高空坠物等安全隐患。这些安全隐患的存在，不仅导致施工人员可能受到生命安全威胁，甚至会影响工程进展，导致进度拖延等问题。第三，管理不够信息化，模式较为老旧。现如今社会飞速发展，信息化已经成为大势所趋，各行各业都在积极使用信息化技术。而在建筑工程管理中，对信息化技术的使用还有待加强，需要进一步构建信息化的管理体系，提高管理水平。
3建筑工程管理及质量管理方法
3.1完善质量监督机制
质量监督机制在建筑工程中是一项重要的工程质量保障机制，使建筑工程施工质量可控。但传统的质量监督体制在新的形势之下已经不适用了，因此需对质量监督机制进行完善。要根据建筑工程的实际情况采取相应的质量监督方法，如在进行工程安全管理时，就要设立相应的安全管理监督部门，让部门中的相关人员深入施工现场对施工管理人员进行安全管理工作的监督，将责任分到个人并对每个施工人员的生命财产安全负责。
3.2加强施工材料以及技术管理
在建筑施工的过程中，合格的建筑施工材料与先进的施工设备是实现建筑施工高质量的最基本要求，所以需要我们严格的控制施工材料标准。施工企业的管理人员要对材料采购人员进行人品筛选，只有正直诚信、公私分明的人员才能被采用；对选择的采购员要进行专业能力的培训，使其能准确的判断出建筑材料的质量是否有问题；采购员在选择建筑材料的供应商时要了解其生产水平、产品的质量以及产品的价格等各方面的信息，严格把控施工材料的质量。
3.3提高工程人员素质
在任何制度中人都是最终的执行者，所以在完善质量管理机制的同时还应提高施工人员的素质。包括提高施工人员的思想道德素质与科学文化素质。质量管理人员应对施工人员进行定期的综合素质培训工作。只有在不断的培训活动下，施工人员的科学文化素质与思想道德素质才能得到循序渐进的提高。在培训过程中，应将培训的重点内容放在建筑施工专业能力与业务素质上面，施工人员的专业知识是进行建筑工程施工工作的前提条件，只有施工人员同时具备了建筑施工专业能力和业务素质之后，建筑工程的质量才能得到保障，最后达到促进我国建筑工程领域长远发展的目的。
3.4做好工程管理的有效策略
在建筑工程管理这个方面，针对目前存在的一些问题，主要应该从以下方面进行管理工作的优化。第一，要对成本管理首先全面覆盖，将建筑工程中的各个成本环节都囊括进来，避免出现遗漏。尤其是在施工环节当中，成本管理更需要从材料、设备、工期等多方面进行管控，确保施工成本能够在预算范围之内，不会出现超预算的问题。第二，还需要做好工程安全管理。在工程施工活动开始之前，就应该对全体施工人员展开安全施工教育，让他们了解建筑工程中的一些常见安全伤害，并且了解在施工中应该如何规避这些安全问题，以及在遭遇这些安全问题之后应该如何处置，提高施工人员的安全素养。此外，还需要在施工环节做好安全防护设备的配置，对施工人员的行为进行安全管控，避免出现安全问题。第三，需要构建信息化的管理系统。在建筑工程中，为了让管理工作取得更大的效果，便需要建立起信息化的管理体系。具体来说，可以借助信息化技术，建立一个信息化管理平台，在平台中设立成本、安全、进度等不同的管理子系统，然后将对应的管理工作信息、人员安排、工程情况等信息全面接入到系统之中，如此便可以对工程实现信息化的管理。
结语
对于建筑工程管理工作来说，质量的管理是非常重要的一个方面，质量管理工作的开展是有相应的方法作为参考的。在这样的背景之下，系统地对质量管理的方法进行梳理，可以更好地使得建筑工程管理工作得以开展，能够产生出实际的效果，最终推动行业的更好发展。随着我国发展程度的不断加快，建筑工程的数量也越来越多，因此人们更需要在建筑工程的质量管理中下功夫，更好地使得建筑的质量得到有效的保障，为人们的居住和使用提供帮助，也为社会的发展提供硬件支持。
参考文献
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