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摘要：建设工程预结算是建设工程造价的重要内容。影响建设项目预结算的因素很多，其中，项目人员的综合能力对其影响最大。一般来说，编制者必须具备一定的架构基础知识，了解相关架构，同时具备一定的财务知识和预结算能力。目前，大多数预结算人员都有一个共同的问题，即他们的业务能力不统一，这经常导致预结算结果不准确。然而，项目通常要求施工预算必须在施工完成前完成，工程结算必须在竣工后准备。这样，预算和结算就会有偏差。这种错误是不可避免的，这就要求我们进一步开展相关的改进工作，减少这种错误带来的影响。
关键词：建筑工程预算；预结算；工程项目经济效益
1电力工程预结算现状
电力工程结算项目的分析是一项非常复杂的任务。它具有大面积和十字路口的特点。因此，负责电力项目结算不仅需要对电力项目结算有扎实的专业知识，还需要对相关法律法规、项目建设过程以及标准化工程材料的类型有很好的理解。随着我国电力市场体制的改革，建设投资不断增加，建设资金必须得到有效利用。这就要求更可靠地结算电力项目，合理有效地控制电力项目成本。尽管近年来，在电力项目的早期阶段，相关行政部门已经对准确设计、准确编制工程量清单、施工图等做出了具体规定。然而，在管理过程中仍然存在以下问题：
1.1电力工程预结算编制不合理
工程设计不合理的情况屡见不鲜，导致工程预结算失败，最终影响电力工程的成本控制。问题的根本原因是电力工程结算管理严重不足，导致缺乏项目电力工程结算的细节以及超级计算的存在或更少。与此同时，为了降低成本和加快投资回收，一些企业在早期勘探工作中的细节水平使得该项目的电力工程结算工作不基于大量的研究工作，并解决和准备电力工程中缺乏科学成果的问题。此外，项目早期工作人员的专业水平不到位，这也是项目不合理准备的一个重要原因。工程预结算的编制需要大量的调整作为基础，需要专门的人才进行深入设计，以消除设计中的缺陷。
1.2工程材料价格的不确定性
由于电力项目建设周期一般较长，在建设期间，材料必须随市场价格波动，尤其是电线、电缆、铜材料等。，这对电力项目的最终成本有一定的影响。因此，在初始阶段，相关人员将在准备电力项目时考虑价格因素。在结算和规避过程中，由于建筑材料价格的波动，电力项目结算的编制会出现问题。从事电力工程的工人可以在加工过程中广泛调查电力工程建筑材料的收集、分类和距离，从而改善电力工程结算价格与准备工作的合理性之间的关系。
1.3预结算审核不严格
项目预结算是控制电力项目投资和支出的主要依据。如果审计不够严格，项目成本太高，会增加项目投资，浪费建设资金。如果计划预算过低，实际成本高于预期成本，可能会导致投资者资金短缺，并不能保证后续的电力建设。因此，加强工程预结算审查有利于降低工程成本，为电力工程的未来建设提供保障，更有利于正确制定基本建设投资计划和控制基本建设规模，对电力行业的发展起到重要作用。
2提高工程项目经济效益的有效措施
2.1建立矩阵式工程项目管理与组织结构
为了加强和提高电力工程项目的管理水平，有必要切实分析电力工程的发展目标和实际情况，建立一个动态、精干的监督管理团队。目前，电力工程企业正在应用矩阵管理和组织结构。这种结构的优点是它适合于组织一些大型工程项目管理活动。通过不断总结和实践，这种矩阵组织结构的特点包括：首先，与传统模式相比，使用这种管理模式共享资源和信息数据减少了20%的就业。其次，该模型可以在短时间内分配所需的人才。组件一直是功能齐全的团队，工作效率非常高。第三，让不同部门的人员相互交流。
2.2建立健全电力工程项目评价管理机制
电力工程竣工后，分析和总结电力工程的全过程（设计、施工和竣工）。通过全面、科学的分析，评价电力项目的经济、金融和社会环境，科学评价项目的优势和需要改进的领域，确保评价的客观性和公平性，完善投资管理机制。电力工程项目评估遵循客观性、循序渐进等基本程序，即项目准备后提出问题、准备规划、调查和收集数据、研究分析和评估的步骤。在这些因素中，最重要的是对数据进行全面、客观的分析和研究。根据电力工程项目的特点，电力工程项目后评价内容可分为管理后评价、经济后评价和运营后评价三类。
2.3建立健全企业内控预算编制机制
预算编制是施工企业实施预算管理的起点，是预算管理中最关键的环节。通常，不同的预算编制方式会使预算目标的实现不同。每个企业都有自己的水平、能力和水平。编制预算时，它应该以此为基础，使用更适合自己的配额，以完成最强大的项目成本预算。目前由于“企业内部定额”的缺失，这使得大多数企业复制本地配额或行业配额。然而，由于预算配额的静态和滞后特性，很难最大限度地提高项目预算的效益。随着建筑材料的升级和市场价格的快速变化，配额的改善和补充明显滞后。从某种意义上说，企业内部控制定额对结算的准确性有很大帮助。实现职责分工、权限范围和明确规范的审批程序应基于企业内部控制预算的改进、组织和人员配置的合理配置。
2.4注重合同的管理，注意相关资料的收集
建筑合同作为限制甲乙双方权利义务的主要文件，发挥着重要作用。因此，在实际操作中，应该仔细考虑合同的内容并仔细措辞，以便真正实现互利和平等。在合同制定过程中，根据过去的经验，对可能导致经济纠纷并涉及双方经济利益的关键问题做出了明确的指示和标记。相关建筑企业在参与项目招标并中标后，应认真研究合同条款，认真签订施工合同。在施工过程中，合同的内容和范围是每个预算人员必须参与的工作。为了了解项目在日常施工中的进度，除了特别熟悉施工图纸外，他们还应该经常深入现场并保存工作记录。基于通常项目的实际成本，并结合企业的实际能力，项目预算得到全面检查。
2.5对工程造价进行合理地调整
为了控制项目成本，需要考虑许多难以涵盖的因素。因此，价格差异会在后期出现，这是不可避免的。因此，调整价差也是重要的一步。价格差异通常是由工程材料价格和预结算配额中反映的实时市场价格之间的差异造成的。由于预结算材料的准备是现阶段市场价格的准备，材料的价格也随着时间和市场的变化而变化。因此，在施工期间，随着工期的延长，有必要不断调整价差，即实现价格的动态管理，这是一项持续的工作。如果一个电力项目持续数年，价格调整将不受干扰地进行，以便科学合理地改进结算前工作。
结束语
基于以上分析，工程预结算是一项综合性工作。具体内容复杂多变。这需要很高的工作人员能力。它需要专业知识、技能和相关国家政策的充分结合。同时，它配备了科学的管理方法。通过上述方法，可以最大限度地实现科学有效的沉降前检测，在实际工程中发挥巨大作用，有利于提高工程的经济效益和资源利用率，进一步促进社会的全面高效发展。我们应该高度重视工程预结算，完善预结算体系，真正实施电力工程预结算控制，促进中国电力工业的快速发展。
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