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摘要：现今社会，我国建筑行业市场的发展势头蒸蒸日上，建筑企业在市场中的竞争也愈演愈烈。为了让人们的居住环境越来越美好，也为了能在建筑市场占有一席之地，建筑企业需要在各方面不断进行优化。建筑工程项目中的建筑工程造价管理，在建筑工程中，有着不容忽视的作用，所以，对建筑工程造价管理工作进行优化是很有必要的。本文就是针对建筑工程造价管理工作的意义、工作中存在的问题和建筑工程造价管理的优化措施进行分析的阐述。
关键词：建筑工程；造价管理；问题
引言
在建设项目中，工程造价工作开始于项目施工之前，一直延续到竣工验收之后，可以说是整个项目经济效益的主宰，鉴于这种情况，工程造价管理工作就显得更为重要，建筑企业为了自身的经济效益，也为了发挥工程造价管理工作更大的效用，需要企业管理人员在进行工作时细心分析、加强控制，并不断的优化完善管理方式。
1、工程造价管理的含义是什么
在工程建设中，工程造价管理的含义分为两种，其一，是对投资工程项目时期需要花费的全部资金的管理，为了实现建筑企业在投资阶段的经济效益，管理工作人员可以参考建筑工程的整体方案，对投资期的所用资金进行合理的调整和变动；其二是通过调查了解当前的市场价格，进而深层分析后，对工程项目的价格进行有效管理。控制管理工程造价，为建筑工程项目创造经济效益。
2、工程造价管理对于建筑工程项目的意义
在工程造价管理工作进行中，为了使管理工作更有成效，达到提高项目经济效益、促进项目单位长足发展的共同目标，管理人员需要跟其他部门相互协作，从始至终全方位的进行管理，首先在建筑项目的前期工作中，协助督促施工部门进行培训工作，有效提高施工人员的工作效益；然后在工程建设过程中，联合物资部门，为了保障工程质量，严格管理施工材料。这样从人力物力方面抓起，减少损耗，最大程度节省企业资金。
3、建筑工程造价管理现有状态的简单分析
3.1工程造价的确定方式问题
在科学技术飞快发展的今天，我国的建筑材料也越来越多样化，而这些新型材料逐渐被接受并加以使用，首先受到这些新型材料影响的就是建筑企业中工程造价的确定工作，目前，建筑企业在确定建筑项目的工程造价时，一般都是使用定额计价。如果建筑项目使用新型建材，则需要工作人员进行定额换算，这就很容易会出现误差，严重消减了工程造价的精准度。
3.2招投标过程中的不良现象问题
正常情况下，招投标是一种公平公开的，也具有公正性的的行为，建筑行业也不例外，首先是建设单位经过合法的途径和程序发布公告，公开招标，施工单位进行投标，最后建设单位选择合适的合作单位。只是目前还是有一些不良现象存在，比如暗箱操作、行贿受贿等等现象，导致有些人恶意抬高标底，搅乱了工程造价秩序。
3.3对于建筑工程中阶段性问题的分析和思考
每一个完整的建筑工程都是由几个不同的阶段组合而成，针对每个阶段所存在的问题，需要有不同的工程造价管理方法，这给工程造价管理工作带来了很大压力。其中最有代表性的就是工程前期的准备阶段，建筑工程设计单位的工作人员在进行设计工作时，一般都是把建筑工程结构和建筑功能的设计放在首位，并不去考虑在后面的施工过程中，所需要的建筑材料的性价比会不会超出工程造价的预算，这就给工程造价管理工作带来了极大的影响。再有就是建筑工程的施工阶段，在这一阶段，施工单位往往都是按图施工，他们首先看重的是施工人员的技术问题、人身安全问题，还有就是建筑材料的质量问题和安全性能，这很容易造成工程造价增加的现象，给建筑工程造价管理单位造成很大的压力。对于工程造价管理单位来说，他们唯一的工作目标就是在各个阶段，全方位控制工程造价，为企业创造最大利益。在这种三方单位各行其是情况下，很难提高工程造价管理工作的效果，这时，就需要三方单位建立良好沟通，统一思想，从建筑的整体利息出发，节约损耗，以最少的投入换取最大的回报，实现建筑工程的经济效益最大化。
4、改进建筑工程造价管理的举措分析
4.1进一步提高建筑工程前期的工程造价管理力度
编制施工计划和制定目标管理计划在工程施工前期的准备工作中，是最为重要的，要想针对这两点提高这一阶段的工程造价管理力度，需要做到以下几点：①在编制施工计划前，需要工作人员预先勘察施工现场，再联合后续的全部施工内容进行计划，要确保施工计划的科学合理性和可行性，避免发生因为施工计划不合理而引起的种种问题会影响工程造价。②施工单位的工作人员一定要对图纸进行细致检查，在确定图纸无误的情况下，进行细心保管，确保图纸在工程进程中的完整性，施工时一定要按图操作，不可随意改动，不能出现返工现象造成建筑材料没必要的耗损妨害工程造价管理工作。③施工人员和设计人员之间一定要加强沟通，如果施工人员发现施工图纸的不合理之处，必须要第一时间与设计人员进行沟通，共同设定更改方案，以保建筑工程的施工工作顺利进行，不会出现延长工期影响工程造价的现象。
4.2在工程施工过程中，提高工程造价管理效果的具体办法
在工程进行施工期间，人工、材料和机械方面的费用，在工程造价中占的比重最大，所以说，控制好这三方面的费用，就可以最大程度的提高工程造价管理工作的成效。为了同时提高这三方面的控制力度，首先，企业在确保质量和安全的前提下，需要采用比较经济的施工技术，再进行不断的改进和优化。优化施工技术的同时，企业还要关注市场材料价格，方便企业寻找最理想的建筑材料供应商。最后就是增强对施工现场的掌控，全方面做好防范措施，加强突发事件的处理能力，这样三管齐下，促进工程造价管理工作效果。
4.3建筑工程的竣工阶段，该如何加强工程造价管理工作
建筑工程的竣工阶段，不言而喻，就是全部建筑工程的最后一个步骤，也是关键是一个步骤，在进行竣工验收工作时，工作人员需要对工程进行全面的严格检查，不论是建筑材料、施工工艺，还是建筑工程的整体质量等等方面，要求必须达到相关标准，验收期间如果发现问题，需要及时通知施工单位加以改建，以此保证建筑实体能够顺利投入使用，企业可以顺利获取预期的经济效益。建筑工程造价管理工作的最逗一部分，就是工程的结算审核，工程造价管理人员在进行这项工作时，必须仔细审核与建筑工程相关的全部资料，保证一切无误后，再合理的确认建筑工程造价，至此，也就完成了建筑工程造价管理工作的全部流程。
结束语
根据以上所述论点，我们能够得到结论，如果建筑企业想要更好的立足市场，有更大的发展空间，保证建筑质量是建筑企业最好的发展方向，而建筑工程造价管理工作在保证建筑工程的经济效益之余，对建筑工程的建筑质量等等方面都有很大的促进作用，所以说，不断优化和加强建筑工程造价管理工作，就是建筑企业的立足之本。
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