园林工程施工管理中存在的问题及其对策探讨

园林工程施工管理中存在的问题及其对策探讨

关键词:园林工程;施工管理问题;对策

导言

伴随着我国不断发展的经济和社会的进步,以及人们逐渐提高对城市化建设的关注,将加强园林工程的管理放在了重要的地位。由于在实际实施的过程中,在园林管理方面出现问题,所以一系列的质量问题也随之而来。面对这些问题,需要根据总结出的措施来进行加强园林施工管理,来推动园林企业的发展。

1园林工程施工管理中存在的问题

1.1观念腐朽

在我国,园林工程在古代就得到了长足的发展,可是始终对园林工程施工缺乏关注。现如今社会在不断发展,人们不断追求精神需求,园林工程的施工以及管理逐渐得到应有的重视。与西方国家相比,我国的园林工程施工管理缺乏成熟的流程和可靠的实际操作经验,并且园林工程施工管理理念较为腐朽,相应的管理制度不够完善。尽管西方国家具有非常成熟的园林工程施工管理方面的操作流程,可是由于国情的原因,我国无法直接拿来使用,这对于我国园林行业极为不利。相当多的园林工程施工企业过于忽视园林工程施工管理的关键性,使得我国的园林工程施工管理很多流于表面形式,难以取得令人满意的效果。

1.2缺乏具有专业素养的管理人员

如今,我国园林工程施工企业没有认识到园林工程施工管理的重要性,很多企业管理人员将园林工程和建筑工程混为一谈,没有意识到园林工程具有的价值以及复杂性,将园林工程理解为只需要进行种草和铺草2方面的内容,使得园林工程施工企业对于高端施工管理人才缺乏足够的重视。相当多的园林工程施工企业一味地重视节省成本,挑选工作人员时只重视酬劳,不重视施工人员的业务水平,使得施工企业缺乏具有相应业务水平以及专业素养的工作人员。另外,许多施工人员缺乏相应的资格证书,不具备操作经验,难以达到园林工程的相关标准,这就使得园林工程施工状况不断,直接制约了园林产业的进步。

1.3植物的成活率有待提高

植物对于园林工程而言极为关键,影响植物成活率的主要原因有:植物的习性、种植时间、土质、苗木的质量和养护。根据实际情况分析可知,使得植物难以成活的原因主要是以下4点:(1)没有科学合理地挑选植物和考虑到当地的客观条件,使得植物出现水土不服的情况;(2)运输苗木时,可能会使苗木受到一定程度的损害,使得苗木出现质量问题;(3)苗木在完成运输之后应立即种植,相当多的施工企业在完成苗木运输工作后没有立即种植;进行造坡工作时,机械有可能损害土质,土壤的透气性变差,使得植物难以成活;(4)园林工作人员缺乏对于植物后期养护方面工作的重视,没有对植物进行科学地处理。不仅如此,施肥以及病虫害防治工作也至关重要,处理不得当会使得植物难以成活。

2园林工程施工管理需要选择的处理方案

2.1选择先进的管理理念

施工管理对于园林工程施工而言极为关键。因此,药箱优化园林工程施工管理,相关管理人员就一定要了解园林工程施工管理的重要性,这就需要选择先进的施工管理理念,运用科学的管理方式,规划和控制管理制度,让园林工程施工管理得到相应的保障,确保管理工作可以进展顺利。施工企业有必要研发或者引进国外的园林施工技术,综合国内的实际情况学习国外的技术,结合自然法则,科学确定相应的管理方案,提高园林工程质量。

2.2加强园林工程施工管理人员的职业素养

管理人员是否具有优秀的职业素养在很大程度上决定着工程的管理水平以及最终的效果。因此,施工企业一定要重视工作人员的培训工作,加大力度对员工进行培训,不定时安排施工人员进行相关理论知识的学习以及实践操作的训练,提高工作人员的技术水平,实现园林工程在管理方面的目的。不仅如此,施工企业有必要优化相应的制度,施工人员在工作前要考取相应的资格证,提升施工人员总体的水平。园林工程施工企业可以实施科学的奖惩制度,对于优秀员工给予奖励,对于懈怠的员工做相应的惩罚,激发相关人员的工作积极性。

2.3加强对于各个部门的组织协调管理

对于当前园林工程项目中涉及到的各个部门和施工单位,必须要进行全面有效地组织管理,保障各个单位各司其职,有效完成自身工作任务的基础上,能够具备较为理想相互沟通的效果,加强彼此之间的了解,进而也就能够有效规避在施工落实中可能出现的一些相互冲突和矛盾,切实保障园林工程项目的可靠落实。这种组织协调管理工作需要统一处理,在园林工程施工前构建有效的平台系统,有效提升园林工程项目的落实效率和水平。

2.4加强对于施工技术的管控

重点围绕园林工程项目施工建设过程中涉及的各类技术手段进行全面管理和控制,同样也是比较核心的一点。施工技术方面的管控首先需要明确相应园林工程项目的具体施工需求,结合这一需求选择较为合理的施工技术手段,促使其具备理想的适应性效果。此外,还需要重点加强对于施工技术手段执行标准化的控制,尽可能避免在施工技术操作中出现一些违规行为,较好保障园林工程项目落实质量效果。对于一些较为复杂的施工技术操作流程,更是需要进行规范化控制审查。

2.5加强对于施工材料的管控

基于园林工程项目中施工材料的管理而言,必须重点着眼于有效控制绿色苗木,确保绿色苗木能够较好成活,这一方面的管理和控制难度最大。针对各类园林绿化苗木的管理,必须要促使其体现出较为理想的全过程性特点,全面分析和控制园林绿化苗木的选择、运输以及栽植、养护等各个环节,才能够有效提升该类材料的应用价值。

2.6加强对于养护管理的关注

围绕园林工程项目施工养护的需求,必须要切实加强相应的积极控制,尤其是对于要求较高的苗木植物养护操作,更是需要从相关需求入手进行重点把关,切实提升成活率。这种养护管理工作主要是围绕园林工程项目中植物生长中存在的影响因素和基本需求进行控制,尤其是在浇水、施肥、病虫害防控以及整地等方面,必须要结合具体的时机以及植物需求给予满足,避免植物大量死亡。

2.7成本管理

就目前的形式来看,要想控制园林工程的成本,首先是强化成本观念,在施行施工管理时要严格遵守预算编制的要求,然后是做好成分的合理规划使用,完善财务统筹工作;最后分析和验收资金的使用情况,并评估其产生的效果。对施工企业来说,以园林工程以及企业自身的实际情况为基准点,强化成本控制体系,提高施工管理水平,符合市场经济发展的要求。首先,做好成本预算,工程施工之前编制相应的预算计划;在施工过程中,要保证实际成本和成本预算计划相符,加强对成本的控制;最后是在竣工阶段,为保证资金的合理利用,要做好相应的成本预算。

结束语

综上所述,对于园林工程项目的具体施工建设来说,相应的管理工作是比较重要的一环。这种施工管理必须要具备理想的全面性和可靠性,尤其是对于园林工程项目中涉及到的一些绿色苗木,更是需要重点加强管控,避免问题的产生。

参考文献:

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[2]侯元成.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].现代农业科技,2016(19):112

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