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【摘要】近年来,随着建筑行业的迅速发展,施工技术也得到不断的提升。现场的施工技术的优劣会直接影响到建筑工程的施工质量,有效的施工管理又能进一步的促进工程进度的有效完成。本文主要针对房屋的建筑施工,简单分析现场施工的技术与管理。
【关键词】房屋建筑;施工技术;管理
引言
房屋建筑工程的质量关系到人们的人身安全,而现场施工技术的高低与施工过程中的有效管理又是影响到整个工程质量的主要因素。这就要求我们在今后的施工过程中,一定要重视现场的施工技术以及在施工过程中施行有效的监督与管理。
1.房屋建筑现场施工技术
1.1房屋建筑施工技术特点
房屋建筑施工技术主要有以下三个特点:①施工质量影响因素众多,其影响因素涵盖了从建筑图纸设计到建筑材料准备到现场施工设备以及施工环境、地域特点等多方面。②不同的房屋建筑施工质量波动性较大,其施工过程的流动特点与综合性特点,都会使最终施工质量产生变化。③建筑质量的局部隐蔽性工程繁多,在不同工种作业以及不同工序交接过程中都会产生隐蔽性质量工程,影响房屋建筑整体质量。
2.房屋建筑施工技术
2.1钢筋的加工与结构
房屋上部结构所需要的钢筋均是在施工现场完成加工与制作的。需搭设专门加工钢筋的场地,配备整套的加工机械,并合理安排专业负责人员对整个加工与制作的过程进行管理,包括加工的验收、提取样品进行试验、正式加工与制作、焊接提取样品试验、成品挂牌、钢筋分类码放以及检查核实后发货等,促使钢筋的加工制作的质量得到保障。
焊接梁主筋一般采取闪光对焊技术,而柱子主筋则是采取电渣压力焊的技术进行加工。在加工制作前,应对钢筋的洁净度进行检查,将钢筋表面所粘的油污或浮锈以及泥土等进行清理。圆盘钢筋在调整变直以后,不能存在部分弯曲或者呈现波浪形等情况。
在加工的过程中,可根据现场施工安排,将绑扎钢筋的工作与加工制作紧密的配合,优先加工绑扎完毕的钢筋,进行切断时应依照钢筋号以及大小长度与数量,先长后短进行切割,努力缩短以及减少钢筋短头,避免造成不必要的浪费。加工完成后将钢筋进行编号然后分类码放,优先使用的钢筋码放在后续使用的钢筋上面,避免二次搬运的工作。
2.2模板的安装技术
在房屋建筑施工中,模板的安装在其中扮演着和非常重要的角色,这就要求施工人员的模板安装技术一定要专业,否则会对工程的质量造成不利的影响。在工程施工中,模板具有以下三方面的特征,第一个是具有较强的承载能力,第二个是具有足够的刚度,第三是具有足够的稳定性,这三方面特征就使得模板能够在浇筑混凝土时更好的承受其侧压力。在模板支架安装时,要设置固定的措施以达到防倾覆的目的。在钢筋混凝土的现浇过程中,若跨度超过4米,模板就应该取拱。
2.3混凝土的运输、搅拌与浇筑
在建筑工程施工中,混凝土的使用较为常见,而对混凝土的搅拌与配置的要求相当严格,比如混凝土的配料水泥、砂、石料,在搅拌之前就应该确保其质量要合格,此外保存的期限也有着严格的时间限制,现场保存不能超过三个月。在对这些配料进行运输时,一定要做好维护工作,防止在运输过程中,配料因为维护不当而出现问题,进而造成混凝土的配置质量不够理想。
在搅拌时,一定要对其进行均匀的搅拌,防止因为搅拌不均匀而造成窝蜂的情况,混凝土的搅拌质量不合格会对建筑工程的整体质量造成极大的影响,施工单位一定要重视这个问题。在混凝土搅拌完成之后,要做出适当的养护,如安排专门的人员施行洒水。
混凝土的浇筑一定要安排专门人员去看守模板,防止暴模现象的产生。此外在浇筑混凝土时,一定是连续的浇筑,中途不能有停顿。
3.房屋建筑现场施工问题
3.1技术问题
房屋建筑现场工种繁多,还经常进行交叉作业,因此技术问题是常见问题之一,现场的施工与管理人员必需能够随时准备应对技术问题,解决在技术准备、检测仪器、施工设备等各种因素影响下发生的技术问题,确保施工各个环节都能够得到有效的控制。素质较高的管理人员能够熟练掌握现场施工的每个工序步骤,保证施工工程按时完工。
3.2施工材料问题
材料问题贯穿在整个施工过程中,也是对施工质量影响最为深刻的问题之一。施工材料包含混凝土、砖、钢筋等,以钢筋为例,最常出现的问题就是再生钢筋在抗拉强度等硬性指标方面达不到规定的要求,无法满足抗震性能等。另外,材料问题还体现在对材料的供应、现场管理以及材料领用等环节容易出现混乱等现象。
3.3施工管理人员调度问题
不同的施工进度与施工工序对人员的配置要求不同,且不同工种之问的人才需求也不同,因此现场人员调度问题是经常性出现的问题。受限于人员专业技术水平与管理水平,在实际施工过程中无法做到合理的组合施工与人员调度。
3.4施工档案资料管理问题
施工档案资料的保存是对房屋建筑施工过程的记录,也是以后施工工序与施工质量管理改进的主要依据。在施工资料管理过程中,施工单位往往对其不够重视,使得其在相关资料,如出厂合格证、检验报告等无法实时记录与保存,对于隐蔽性的工程无法做到全面归档处理等。
4.房屋建筑现场施工管理方法与内容
4.1施工现场的人才管理
现场管理过程中,人所发挥的作用影响最大,人才管理是直接提高现场施工管理的有效手段。在人才管理方面,首先要提高现场人才管理的专业知识水平,提高其知识储备与相关的业务能力。可以定期开展培训与施工管理经验交流,以期最大限度的提高人才管理素质水平。此外,还应做好现场的管理人员交流,保证不同工种、不同工序之问的问题能够得到及时的沟通解决,保证建筑施工的定期完成。
4.2施工现场的保护及材料管理
施工现场的保护措施主要指的是对现场工程的质量与安全进行保证,确定相应的人员责任与工序完整。首先要严格按照国家的相关施工规范章程进行施工安排与施工保护措施,确保工程质量能够做到质量追溯,可采用定岗定责的方式促进施工人员对施工质量进行自我检查以及专业检查,对于现场材料采购单位进行资质认证,确保材料的保质保量。最后,对现场的施工安全措施进行强化,通过宣传教育、制定操作规范等方式,确保施工过程符合国家规定的施工技术法规,达到低噪音、低污染、现场整洁卫生的条件等。
在材料管理方面,确保采购的材料严格按照设计需求进行,不采购低质量、低效率、无保障的材料,同时建立相应的材料控制标准,对采购的材料进行取样试样,保证采购的材料能够达到施工的技术要求。现场管理过程中,依据材料特性、施工工序等方式进行材料的管理,保证材料使用的合理规范。
4.3提高现场环保安全意识
环保安全意识是现场施工管理的重中之重,在施工准备、施工工作以及施工结束后,都应到对施工人员进行安全知识教育培训,确保施工工作的每一步都符合安全操作规范。定期对施工现场进行安全隐患排查,及时发现现场施工过程中的不安全因素,降低安全事故的发生率。此外,还应当不定期的进行现场巡查,及时发现并纠正现场的不安全行为,相关执法部门也应当加大执法力度,最大限度的减少安全事故的发生。
5.总结
房屋建筑现场施工技术与施工管理水平的好坏能够反映整个建筑行业水平整体施工水平的好坏,也反映了施工质量的好坏。因此,做好施工技术,提升施工管理水平,能促进整个房屋建筑现场施工整体水平的进步,简洁促进经济发展。
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