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摘要：改革开放以来，国家的国民经济的发展迅速，同时也促进了各行各业的兴起与完善，建筑施工企业也在迅速成长起来。因此，建筑施工行业在市场经济中的竞争也越来越激烈，要想保证自己的竞争力，首先就要保证自己的施工技术管理。合理有效的管理措施可以在降低施工成本的同时还能保障施工质量，提高整体效率。因此，本文针对施工技术的管理措施的运用进行了探讨，总结分析了其中存在的弊端并提出了解决措施。
关键词：建筑；施工技术；管理控制
1引言
社会经济与科学技术的发展对建筑施工行业提供了发展机遇，尽管当前国家在施工技术方面已经取得一定的成就与发展，有个别已经达到国际水平，但是仍然在技术管理方面存在一些弊端，给人们的生命财产安全造成了很大的威胁，近几年来由于施工时技术处理不到位而发生意外事故的事件仍然存在。所谓的“豆腐渣工程仍然层出不穷”，给社会稳定发展造成了很大的影响。在现代化的施工过程中，对施工技术管理是一个十分关键的环节，它一方面会涉及到建筑质量，另一方面还会影响人们的生命安全。随着人们生活水平的提高，人们都对建筑质量提出了更高的要求。从当前的施工处理方面来看，由于技术管理问题已经对建筑方面的发展与升级造成了很大的影响。所以如何优化施工技术管理已经成为了建筑行业必须面对并完善的首要问题。文章希望通过研究实例并提出一些见解以期促进施工技术管理的完善。
2施工技术管理存在的问题
2.1施工技术管理监督不严格
在经济飞速发展的今天，各项工程都在不断的完善自己的施工技术管理问题，但是在实际实施过程中却仍然不可避免的出现一些问题，尤其是施工技术问题，这是由于施工监管不到位所导致的一大重要问题，很大一部分施工方对施工技术管理不够严格，力度不够强，只关注形式，没有严格的制度去约束他们的行为；其次就是存在一些监管人员的整体素质偏低，缺乏社会责任感和安全意识，工作时马虎行事，匆忙决定，导致监管工作无法真正贯彻和落实，无法达到相应的标准，最后只会给施工带来很大的损失，给项目的质量造成很大的威胁。
2.2施工制度体系问题
目前市场上很多的施工企业由于无法真正实施施工制度体系而导致建筑质量问题频发，除此之外，他们在企业内部更没有一套系统的监督管理制度去执行，所以很多的施工企业都没有严格按照国家标准去进行施工，很容易发生责任不明确而导致人身安全与建筑质量问题，另外，在对人力资源的分配上也存在弊端，技术部门的人员经常与施工人员不能进行有效的、良好的沟通，企业内部也不能对这些部门的人员进行督促和责任分配，这就导致很多的设计图纸上的规划难以得到实施，最后，很多的施工企业为了节约成本而雇佣一些缺乏相关经验的人员进行操作，最终只会导致项目施工发生状况，质量也会得不到保障。
3优化建筑施工技术管理的措施
3.1优化施工技术的管理体系
完善的施工技术管理体系对施工项目的质量具有重要的意义，所以施工的高效实施离不开有效的技术管理体系。首先，需要考虑到不同的施工方存在的不同的技术水平的高低不等，在制定体系的时候需要尽量做到科学，将这种差异性也考虑在内；其次，技术管理人员需要加强管理力度，在施工前期做好相关的技术准备和体系建设，真正做到提高项目的质量与效率；明确各个人员的责任，有效的提高效率。
3.2优化施工制度管理体系
施工制度的管理体系在施工中是一个关键的环节，在工程实施的准备阶段，首先需要确定好一套科学的制度管理体系，然后去到施工地区进行考察，以期可以保证施工方案的可行性以及如何最好的对资源进行分配与利用，对于选购的材料也要进行严格的筛选，严格把关施工材料的质量，另外，在施工准备前期就要对各个施工环节的人员进行合理的分配，将责任明确到个人，其次，还要对施工情况进行监督与记录，这样在出现意外事故时可以在立即采取措施进行解决，还要保证施工人员可以坚守岗位，认真负责，有效的保证项目的质量与效率。
3.3建筑施工进度的技术管理
现阶段如果能保证工程施工过程中的施工进度，就能够使施工过程中的各项工作如常进行，这样一来也能够使施工的质量得到保障。现阶段应该从以下几个方面着手。一方面，要施严格按照设计的施工方案进行施工进度的控制。这就要求施工之前又制定出行之有效的施工方案。同时在施工方案中，工程的施工技术以及施工标准和相关要求等方面都要得到体现。这样一来，才能从根本上保证施工进度的控制。另一方面，还要在施工进度的控制工作中做好细化技术管理。施工企业可以根据施工技术以及材料和施工人员等综合水平，进行季度目标或者是月度目标的制定。同时还要在具体的施工过程中留有一定的施工进度的可调配的性能。这样一来可以有效地避免因为机械以及气候等原因对施工进度的影响。
3.4做好施工过程中的技术管理
做好施工过程中的技术管理，能够有效的促进施工质量的提高。一方面，建筑单位中的各个部门要做好施工中的技术交底以及技术监督和质量问题的处理等问题。从施工一开始，一直到竣工过程都要对上述问题进行严格控制。另外，在技术的管理方面，还要保证交底的双方对施工中的一些的特点和施工过程中的相关工艺和技术组织、安全行为等内容进行了解。同时对施工中的消耗的状况以及规范要求和质量标准等内容进行严格的了解。对于施工中的一些特殊的问题，要引起技术人员的重视以及监督。尤其是在建筑工程中，经常在施工中存在较多的不确定性因素，一旦交底工作进行的不好，就会由于相关的疏漏导致安全问题的发生。此外，还要做好原始资料的记录以及签证、收集和相关的保管工作。其中施工中的技术资料能够较为全面的对质量与管理水平进行客观的反应，因此要对相关的资料引起重视。
3.5标准合格建筑材料
在所有的建筑工程中，建筑材料对施工质量的影响是不容忽视的。建筑工程所用工程材料对堤防质量的影响不容低估。一旦施工材料达不到标准，将直接影响工程的质量，造成严重后果。特别是在目前的施工过程中，监理部门的监理工作主要集中在施工技术上。相反，在建筑工程建设中，对建筑材料的监管不够重视，也导致了建筑材料质量的不安全。
3.6对施工技术进行合理的选择
建筑工程施工中的各种技术的优势都是非常的不同。在进行项目建设时，应按照建筑建设的特点和工程场地的条件，对施工工艺进行安排。另外，很多细节都需要注意。
3.7建立完善的监督管理机制
在建筑建设过程中，有很多部门参与进来，有非常大的配合难度。要把施工进行好，保证各个机构之间团结协作，一定要对现有的管理机制进行明确。第一步，要对责任管理机制进行明确，确保划分生产、施工、质量控制的责任分配到位，并安排相关的负责人。通过采用这种方法，在一定程度上对管理质量进行提高。二是对监督机制进行明确，监督建设阶段、原材料的引进等部分，对建筑工程顺利建设做出非常重要的制度保障。
4结束语
综上所述，施工技术管理体系对于施工项目来说是起一种关键性的作用，会直接作用到施工项目的质量与效率上，需要不断的完善并革新管理体系才能更好的保障施工，在施工技术管理方面进行改革，对施工制度体系进行完善，做到最大限度的降低施工成本，并在此基础上还能最大限度的保障施工质量与效率，以期更好的促进施工企业的可持续发展。
参考文献
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[2]姜磊,田超.建筑施工技术管理中的不足与对策初探[J].建筑工程技术与设计,2017(14).