浅论土建造价管理与控制的主要措施

浅论土建造价管理与控制的主要措施

廊坊市惠天工程项目管理有限公司

摘要:文章主要针对土建造价管理与控制的主要措施进行分析,结合当下土建造价管理与控制发展现状为根据,从土建造价管理与控制需注意问题、土建造价管理与控制措施方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好的推动土建造价管理与控制的发展与进步。

关键词:土建工程;造价管理;造价控制

在土建工程施工期间,造价管理与控制具有较为重要的作用,并包含了土建工程施工的所有项目。但在进行土建造价管理与控制期间,由于客观因素影响还存在着相应不足,并对土建工程整体成本产生较大影响。想要更好的对土建施工成本进行控制,需要在对存在问题进行控制的基础上,通过科学方法促进土建造价管理效率的提升。

一、土建造价管理与控制问题

(一)市场竞争缺乏规范性

其一,在社会经济不断发展作用下,建筑市场中的竞争力度逐渐提高,许多企业为了更好的进行发展通常在招投标期间,没有结合自身需求进行盲目的招投标活动,并通过压低投标价方法竞标成功,会使其与施工需求以及工程成本间出现明显的矛盾,导致土建企业经济的发展受到严重影响与阻碍【1】。因企业需要良好的明确自身发展状况,利用对自身资源的科学了解,制定符合企业发展需求的标书。

其二,现阶段,多级别、多单位、多部门土建工程造价管理制度在土建企业中有着较为广泛的使用,但这种造价管理与控制体系在实际隐形期间,由于受到客观因素影响,不能较为良好的对造价体系与造价管理措施之间的关联进行联系与协调,并使得土建工程造价控制难度不断提升,管理力度下降,最终使得管理工作的落实出现问题。

其三,没有形成良好管理业主的造价控制体系。在土建工程实际施工期间,一些业主在各种因素影响下没有遵守相关规章制度需求进行工作,其中也没有严格的遵守施工合同,经常为了促进自身经济效益的提升对工程造价刻意进行压低,并对土建工程施工质量造成直接影响。

(二)预算工作不足

当前我国土建造价与工程投资等经常出现失控以及超额问题。在土建工程实际施工期间,一些施工单位由于客观因素的影响,会将工程概算进行压低处理,并以此为基础确保工程施工项目的顺利进行。但在实际施工期间,由于工程设计等因素影响,使得工程概算超额以及工程决算超额显现时常发生。

(三)设计改动较为频繁

土建工程在实际施工期间,设计阶段工程造价控制极为重要。其中工程造价在土建工程初期设计过程中经常会受到约25%左右的影响,在技术设计期间,工程造价形成的影响通常达到了全部设计流程的1/2.所以,在土建造价管理进行控制期间,实际时期的造价管理与控制有着较为重要的作用【2】。但在实际施工建设期间,许多土建期间通常认为造价重点为施工阶段以及竣工阶段,使得设计阶段造价控制受到了忽视。与此同时,在工程造价管理与控制期间,准备工作也较为缺失,对于工程设计的深度与投入成本缺少严格的控制,并在实际施工期间经常出现设计变更问题,导致工程投资超额现象的发生。

二、土建造价管理与控制措施

(一)完善土建工程设计方案

在土建工程实际施工期间,工程设计方案以及施工质量都有着较为重要的作用与意义,其中设计方案在一定程度上对于土建造价的管理与控制有着直接影响。所以在进行土建工程造价管理期间,土建工程管理人员需要进行造价控制前,结合实际施工需求对建筑市场各种价格进行科学的调研,并实时与投资企业进行深入的交流与沟通,对土建工程设计方案的科学性与合理性进行深入研究与探索,审核土建工程设计图的可操作性与科学性,确保土建工程项目施工进程具有良好的保障,并科学进行土建造价控制【3】。与此同时,设计人员在土建工程设计期间还需要对技术与设备等因素进行深入的研究与分析,并根据土建工程实际施工需求与状况对工程施工技术进行明确,实现土建工程施工人力与物力资源的科学分配,使工程设计变更频率得到有效的管理与控制。

(二)科学采购与规划施工要素

在土建工程施工期间,人力资源与物力资源有着较为重要的地位,也是基础的施工生产要素。由于人力资源与物力资源为土建工程施工的主要基础,所以在工程造价控制期间,施工管理人员需要对人力资源与物力资源进行深入的研究与分析,并强化相关控制工作强度,特别是建筑施工材料质量,确保其充分满足工程施工以及相关规范标准需求【4】。土建造价控制期间,相关工作人员还应对结合实际需求对建筑市场进行调查与研究,并以此为基础实现对采购单价的科学控制,同时还需要对各种施工才料的数量与质量进行检测,对土建施工设备性能也应科学检验,促进工程造价控制合理性的提升。人力资源造价控制管理过程中,需要提高对体育人力资源费用的重视程度,对土建施工管理相关制度进行创新与优化,结合施工人员工作效益等对人工费进行规划与发放,真正的对于企业施工成本以及施工效率进行控制。

(三)科学管理施工现场

土建造价管理期间,设计科学的管理具有较为重要的作用,同时施工期间造价管理控制属于其基础流程。在这一流程中,土建造价管理需要结合工程施工材料、施工及时以及设备等进行控制,管理人员应根据实际需求对施工资源进行科学分配与管理,同时对施工技术人员定期进行科学培训活动,不断对其经济意识进行完善,实际更好的配各土建造价管理人员进行造价控制工作。管理人员在土建施工现场进行造价控制期间,需要以施工现场实际需求为基础,确保施工技术具有较强的科学性与合理性,并实现对土建造价的科学控制,促进工程施工效率与质量的全面提升【5】。其中竣工项目决算管理是造价控制的最后阶段,在这一阶段中,管理人员需要对土建工程安全性与经济性进行严格的检测与审查,制定完善的工程量审核与清算文件,并编制完善的决算报表,进一步缺确保土建造价控制的有效落实。

(四)强化造价意识

土建工程在实际施工期间,施工流程是造价控制与管理工作落实的主要时期。在施工期间,应对造价意识不断进行强化与提升,并以各细节为出发点,提高造价还礼与控制工作力度。再通过工程施工特征、施工实际需求与情况的有机结合,对工程资金进行科学合理的规划与设计,同时在施工现场进行良好科学的记录,其中还需要对施工进度、施工安全、施工质量以及施工造价等多个方面进行协调,将施工期间整体的工程造价控制工作归纳到各单位工程、分项工程以及单相工程中,接着在对土建施工进程、施工质量、施工成本等关系进行科学的处理与分析,并对造价预算工作进行科学的控制与管理。与此同时,还需要对施工现场设计变更以及签证管理工作力度进行提升,在明确进度款额度的基础上科学合理的制定进度款支付程序。其中还需要对施工责任制度进行完善,对工程造价控制工作进行优化,进一步是促进土建工程投资效益的全面提升。

结语

综上所述,随着社会经济的不断发展,建筑行业快速发展,其中土建造价管理与控制重要作用受到了人们的广泛关注。但在客观因素影响下,土建造价管理与控制中存在的较为明显的不足与问题。因此需要通过完善土建工程设计方案、完善土建工程设计方案以及科学管理施工现场等方法促进土建造价管理与控制力度的提升,为土建施工企业的经济发展创建良好的基础。

参考文献

[1]赵云海.高层住宅土建工程造价因素影响分析[J].低碳世界,2017(10).

[2]隋俊杰.土建工程造价管理控制措施探析[J].城市建设理论研究(电子版),2016(28).

[3]李嵩嵩.经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析[J].江西建材,2014(05).

[4]谢梅.论土建工程的造价管控工作[J].科技创新与应用,2012(33).

[5]赵守芳.对基建工程系统管理的几点思考[J].现代企业教育,2010(12).

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