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摘要：土木工程是对工程产品质量的价值分析。通过合理的质量监控和分析，确定了项目活动的范围、项目步骤的内容、项目规划的标准、控制范围和质量水平，以确保土木工程项目的顺利发展。在土木工程建设中，有必要明确建设资源和配置要求，规范建设程序。针对土木工程施工的项目质量管理对策实施方案进行分析，研究土木工程安全项目施工生产的关键细节，从实际项目管理步骤分析中确定项目实施的对策方案。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
导言：
随着当今社会的不断发展，土木工程建设项目越来越普遍。为了更好地提高这些土木工程建设项目的应用价值，有必要确保它们能够在施工过程中产生更高的质量效果，并避免许多潜在的质量缺陷。尽管人们越来越重视质量管理工作，但在许多方面仍存在明显的缺陷和问题，需要围绕相关问题不断优化和完善，以确保质量管理更加高效可靠。
1土木工程施工项目管理的重要意义
由于建设项目是一项系统和复杂的工作，涉及多种类型和广泛的领域，主要包括质量监督、施工管理和标准化、施工安全管理、施工成本控制等。，项目管理作为建设项目是建设能够完成的最有利保证。它的功能不仅是优化建设计划，降低投资成本，还为一个好的建设计划建立后备力量。土木工程建设项目管理是实施建设计划监督机制的保证。只有监督机制得到了详细实施，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，此外，施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提，也是工程口碑的一个缩影，而现代社会，以人为本的精神就必须加强安全意识，强化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工质量才有了制度上的保障。
2土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题
目前，土木工程建设项目的质量管理是一项非常复杂和重要的任务。随着社会的逐步发展和人民生活水平的提高，人们对住房及其质量的需求也越来越高。因此，土木工程施工质量管理是目前社会各界关注的问题。为了保证质量，施工单位也会找到工程效率相对较高、工作质量较高的队伍来进行施工，但是在施工过程中，因为土木工程的质量管理涉及面很广，它是在施工过程中进行的，管理人员难免会有一些注意不到的纰漏，而他们需要改进和完善的也就是找出出现问题的地方，并加以改正，以确保施工质量。
2.1管理制度不健全。从土木工程建设项目质量管理的角度来看，存在的问题往往表现在具体管理体系的水平上。相应的管理制度不完善，导致管理人员的各种操作明显混乱。不可能确保管理工作的顺利和高效，也很容易显示出管理工作中一些明显的管理漏洞或重叠问题。相应管理体系的缺陷主要是管理人员和管理责任之间无法建立匹配的关系，这容易出现权利和责任不一致的问题。这也将导致管理工作无法顺利进行，质量管理效率无法充分发挥。
2.2土木工程施工质量较低。土木工程的施工质量可以说是整个施工过程中非常重要的一部分，也是影响整个项目后期投入使用的最直观的部分。一旦土木工程施工质量得不到保证，将会出现很多问题，直接影响整个建设项目，甚至在后期投入使用后造成不必要的人员和财产损失。因此，土木工程的质量检验可以说是非常重要的。因此，相关管理部门需要找出施工过程中容易出现问题的领域，并在规划施工早期阶段时予以关注或照顾，例如：砂浆、砌浆配合的不合理等等许多方面，只有找到容易出问题的地方，才能够更好的防范和注意，避免类似的问题发生。
2.3施工建筑材料质量不过关
由于每个施工单位的资质都不一样，有些施工单位为了节约成本，购买和使用质量低劣的建筑材料，通常由于潮湿等原因，钢筋强度不足，水泥质量不合格。这些劣质建筑材料的使用将导致引人注目的民用建筑工程中的质量和安全事故。例如，水泥在受潮后容易结块和结块，这会降低水泥的稳定性，从而影响混凝土浆体的强度和紧密度，因此在建筑完工后，容易出现安全隐患，如墙体开裂和钢筋外露。
2.4施工建设人员素质较低
施工人员的素质参差不齐。许多建筑单位雇用教育水平较低的工人。他们通常缺乏某些专业建筑知识和技能。在进行土木工程施工时，他们不熟悉许多施工过程和施工设备的操作方法。他们非常容易进行非法操作，这给工程项目的建设带来巨大的安全隐患。例如，建筑工人在对建筑外墙进行外保温施工时，没有注意在转角和阳台等接缝位置铺设额外的加固网，导致后期完工后墙体渗漏。这些都对建设项目的质量建设造成巨大的消极影响。
3土木工程项目施工质量规范管理的对策实施方案
3.1建立施工质量规范管理标准
土木工程施工的质量直接关系到后续的使用。应根据施工情况进行系统施工，并有明确的监控和质量标准。施工前，必须制定合理的设计方案，分析和处理不同的施工情况，及时调整施工程序和施工计划，确定施工标准和标准，并及时处理和检查。在工作体系中，及时规范项目进度，明确符合体系的项目管理计划，建立合理的建筑安全管理体系。
3.2坚强现场监督管理
按照监理管理要求，设计标准建筑标准实施，加强工程设备、施工工艺的监督管理，对施工机械质量、技术操作人员、施工设计标准需要严格的监控管理，加强施工现场的严格管控要求，确保工程进度、工程质量和工程验收使用的合理性。
3.3加强施工建设材料的质量管理
作为建筑主体的重要组成部分，建筑材料的质量是决定土木工程质量的主要因素。只有高质量的建筑材料才能有效地确保土木工程项目的建设符合国家和行业标准以及人民生命和财产的安全。因此，对于进入施工现场的建筑材料，施工单位必须严格检查其质量规格是否符合相关标准，只有符合标准的建筑材料才能进入施工现场。不合格的材料应予以拒收和处置，不合格的建筑材料应严格禁止进入施工现场。施工单位要配备专门的材料验收人员，对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查，提高施工建设材料的质量管理水平。
3.4土木工程施工质量规范管理意识
施工中需要严格控制质量标准和管理标准。根据国家建筑标准和法律法规进行分析，以澄清建筑业制定的标准。土木工程施工质量是检验工程标准的基本指标。严格按照客户的设计要求，根据施工图，认真分析和解释设计目的，及时与设计人员和施工人员沟通，充分调动员工的积极性，增强工程管理意识，加强施工安全管理，消除各种安全隐患，避免工程质量不足造成的损失。施工质量标准需要严格管理，明确数据资料，规范流程，设计图纸标准，对施工过程和施工结构进行合理的验收。
4结束语
总的来说，尽管我国土木工程行业在不断发展，但在一定程度上，我国土木工程行业仍存在一些质量缺陷和疏忽。因此，相关部门应该找出合理的质量管理方法来整顿施工队伍。只有从根本上解决一些问题，他们才能更好地进行施工，确保施工人员的安全和整个工程的安全。
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