李尹
四川金沙阳光房地产开发有限责任公司四川省成都610000
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。施工现场管理作为工程项目管理工作的重要环节，若管理水平过低还会导致项目建设的施工质量，并且直接威胁到建筑企业的施工质量跟施工安全性。本文就如何提高房建施工现场管理水展开探讨。
关键词：房建工程；质量管理；现场管理
引言
现代化房建工程具有一定的复杂性和不稳定性，受到诸多方面的因素影响，需要对其进行全面地研究，并进行重点控制，如果不清楚房建工程现场管理问题，将无法采取有效的措施进行质量控制，也无法保证房建工程的施工质量。因此，房建工程施工企业，应该不断加强对于现场管理的关注，结合施工实际，针对现场管理中存在的问题，进行改进和完善，才能保证房建工程的顺利完工。
1房建工程施工现场管理中存在的问题
1.1缺乏完善的现场管理法律体系
我国目前还没有出台完善的房建工程现场管理体系，部分企业多是根据自身的以往经验来进行房建工程的现场管理工作，很多管理环节也多是走过场了事，导致了一些施工设计方案跟施工技术的应用质量跟应用安全性无法得到有效保障。除此之外，部分施工企业对于现场管理相关法律法规的重视力度不足，在管理过程中有着随意性过大的问题，也就难以获得良好的工程现场管理效果，威胁到该施工企业的经济效益跟社会效益。
1.2施工材料设备管理不到位
建筑工程的施工材料和设备对工程施工质量具有重要影响，房建工程亦是如此。由于房建工程对施工质量要求更加严格，因此对工程的建筑材料和施工设备的质量要求也更高。但是一些房建工程施工单位在施工时购进一些质量不符合要求的材料和设备，而材料要长时间或永久使用于工程结构，设备要进行长时间的作业，原材料和设备的质量是工程质量的关键所在。如果在施工过程中对建筑材料和设备的管理不到位，导致材料和设备损坏、浪费，工程无法按期完工。此外，由于房建工程在建设过程中会使用大量的材料，房地产企业监管人员较少，不能将监督控制工作做到尽善尽美，出现施工材料不合格的情况，无法为施工质量提供良好的施工基础。
1.3管理技术过于落后
一般情况下的房建工程项目施工程序较多，施工周期性长，还有着专业性强跟专业面广的特点，对于施工管理技术也就提出了更高的要求。但是我国有很多施工企业依旧采用抽查的方式来进行施工现场管理工作，这一落后的检查方法会出现质量不合格的项目跟工序漏检等问题，威胁到整个房建工程的施工质量。此外部分企业施工现场的监管跟控制工作有着缺乏合理性跟实时性的问题，对于一些不合格的施工环节也难以在第一时间内进行返工处理，施工进度无法保障，也就直接影响到了该施工企业的经济效益。
2优化房建工程施工现场管理的具体措施
2.1进一步优化施工设计方案
对于房建工程而言，施工设计方案为施工工作提供了良好的参考和依据。但就目前实际发展现状来看，很多房建工程施工设计方案，由于过分追求新颖和个性化特点，从而将很多不合理因素融入设计方案，不仅降低了建筑物的性能，同时也打破了其原本的平衡度。为避免上述问题，还需要对施工设计方案进行进一步优化和改进，实践过程中，开发商可派遣专业的审查人员对施工方案进行审查，发现问题及时解决，特别是一些结构复杂或难度系数较大的项目，更要进行重点关注，以免出现设计变更的问题，对工程建设质量和安全性产生影响。
2.2健全现有的施工监管体系
我国的政府就需要强化监督执法的公正性、准确性跟透明度，充分调动各施工单位以及责任主体单位的自我监督积极性以及主动性。此外施工企业还要对自身的管理行为进行不断规范跟完善，避免各种施工现场安全问题以及安全事故的发生。在针对事前、事中跟事后三个施工现场管理阶段，要求施工人员能够做好施工现场的监督管理工作，提升对于安全事故的预见能力跟及时处理能力，并要采取多种监管体系来满足施工现场管理工作的具体需求。只有在对现有施工监管体系进行不断优化完善的基础上，才能够为后续的施工现场管理工作提供足够多的管理依据，保障建筑工程的整体施工质量。
2.3规范现场建筑材料管理
为了避免施工材料不合格引发的安全问题，应该对房建工程的施工材料进行严格控制，建立完善的材料检测监督制度，避免出现材料以劣质进行冒充的情况，为施工材料质量提供保证，坚决杜绝施工材料不合格问题的发生。对于检测过程中出现的施工材料质量问题，一经发现一定要马上停止使用，并对施工材料质量差产生的原因进行调查，从而保证房建工程施工材料的稳定性，为房建工程整体施工质量提供稳定的前提。通常情况下，需要在统一的位置进行钢筋材料的堆放，并且需要注意一定要将其放在人流量少的安全区域。在对钢筋材料的堆放位置进行选择时，一定要保证施工人员可以方便拿取，同时要确保堆放位置的安全性。在进行具体的施工前，需要对钢筋材料进行全面的检查，对钢筋材料的数量、型号等方面进行详细检查，保证钢筋材料质量全部合格。
2.4积极推广新技术
在当前的房建工程施工现场管理工作中，还需要对技术进行创新和调整，积极应用各种现代化信息技术，以此为管理工作创新奠定良好基础。例如，在施工的前期阶段，企业需加大资金和人力的投入力度，要尽可能多地引进新型技术和设备，同时也包括很多新材料，推动着房屋建筑工作朝着现代化、高科技方向发展。与此同时，还要强化对新技术的创新与改进，结合工程建设实际情况，对技术进行创新，实现对现有资源的充分合理利用，为房建工程建设质量的提升提供良好保障。此外，还要加大对各种房建施工技术的开发和研究力度，不能一味地对国外新技术进行照抄照搬，而是要研发出属于自己的施工技术。
2.5做好施工现场的安全管理工作
安全管理对于房建工程而言有着非常重要的意义，因为一旦出现了安全事故，会直接影响到工程的施工进度，威胁到整体施工效益。因此施工单位需要在结合了具体工程情况基础上进行完善安全管理制度的制定，对于各个施工流程也要进行严格的规范，来保障工程项目的安全进行。施工单位在设备使用过程中还要做好对施工设备的检测工作，对于设备存在的问题要及时进行处理，保障施工环节的安全进行。最后还要求施工单位做好施工安全宣传工作，按照相关标准进行安全警示标语的设定，做好所有施工人员的安全培训工作，来获得良好的安全管理效果。
2.6对施工现场人员的监督管理
现场施工人员的综合素质对房建工程整体施工质量产生直接影响。房地产开发企业需要结合施工人员现状，对施工人员进行针对性的培训，并且要经常展开抽查工作，使施工单位能够对培训工作进行重视，使施工人员在施工过程中可以按照相关施工规定进行规范化的施工。另外，在进行具体的施工之前，需要对施工图纸进行仔细的检查，为顺利进行施工提供稳定的前提，促使房建工程施工质量的提升。
结语
综上所述，房建工程的现场管理水平直接影响到该工程的施工质量跟施工效益，但是现阶段很多施工企业在进行房建工程的现场管理过程中还存在有比较多的问题，要求各施工企业能够加强对该方面的重视力度，通过多种措施对现有的现场施工管理环节进行不断优化与完善，来获得良好的施工效益。
参考文献：
[1]刘亚辉.加强房建工程施工现场管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：3244.
[2]唐招海.加强房建工程施工现场管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：3286.
[3]江波.关于加强房屋建筑工程现场施工管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（12）：4086.