（四川电力送变电建设公司610051）
摘要：随着我国经济水平的不断发展，城市化水平的提高，再加上响应“绿色发展”传统能源使用的减少，我国对于电力的需求逐渐加大，电力行业取得了巨大的发展。电力能源作为一种清洁、高效的新兴能源，在经济建设中起着重要的作用。电力基建工程是电力企业发展中至关重要的一环，电力行业为了满足国家发展的需求，就必须做好电力基建工作。本文从我国电力行业的现状出发，分析了电力基建工程管理中常见的一些问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：电力基建工程；管理；问题及措施
引言
近年来，随着科学技术的提升，人们的生活水平也逐渐提高，民众对于电力能源的需求加大，一些经济建设项目也需要大量的能源运转，清洁、安全的电力能源成了首选，因此整个社会对于电力的需求逐渐加大，促进了我国电力行业的发展。但是在我国电力行业的发展过程中，一些问题也随之出现，由于基建工程管理的缺陷，导致电力基建工程的开展存在一些问题。所以，要想做好电力行业中最为关键的电力基建工程，就必须提高它的管理水平，保障电力工程的顺利开展。
一、在电力基建工程中经常遇到的问题
1.管理机制有待改进
一个企业要想取得更大的发展，就必须做好管理工作，而管理工作的核心就是建立一个良好的管理机制。如果管理机制不合理，那么就会影响到整个企业的生产效率。我国电力行业现在还是由国家来进行统一的分配和管理，在生产过程、输送过程中比较保守。国家统一管制，导致企业的市场竞争力减小，整个电能行业的市场活力衰退，不利于我国电力行业的长期发展。只有国家把这种垄断机制打破，让企业自主的参与到市场当中，优胜劣汰，提高企业的风险意识，让它们独立经营，才能真正的提高市场活力。
2.管理人员责任意识薄弱
一个企业绝不是一个老板或几个员工就能够支撑起来的，它需要各方面的联系、结合，需要各个岗位的配合。作为我国规模较大的电力企业，电力基建工程复杂庞大，需要每个部门做好自己的本职工作，才能保持工程的正常运转。可是由于岗位较多，每个部门的工作也有些不同的要求，所以管理起来有一定的难度。在目前的电力基建工程的管理过程中，一些人员责任意识薄弱，在工作中出现的问题时，往往找不到问题的源头，也无法对相关人员进行惩处，导致电力基建工程的生产效率低下，整体质量下降，企业效益降低，不利于企业发展。
3.管理人员的综合素质低
电力基建工程能否安全有效的实施，跟相关管理人员的综合素质有很大的关系。要想提高电力基建工程的生产效率，提高管理水平，就必须抓好管理人员的综合素质。可是从目前电力基建工程的管理现状来看，这一问题并不乐观。一些管理人员责任意识薄弱，自身素质未能达到专业水平，有的人员管理经验不足，对日常管理工作不够重视，导致电力基建工程出现问题，影响企业的发展。
二、电力基建工程管理中的改进措施
1.改进管理机制，创新管理办法
从当前电力基建工程的管理机制来看，我国电力行业的管理相对比较保守，企业的活力得不到充分的发挥。这就影响了企业的生产效率，对于工程的进度、质量等产生了负面影响，只有改变现有的管理机制，创新管理办法，才能使工程正常、准时的进行。企业可以积极学习，不断引进新的技术，运用先进的管理办法进行电力基建工程的管理。这不仅可以提高企业生产的效率，加快工程进度，也可以增强企业活力，提高工程的竞争力。但在引进新技术时需要注意的是，一定要根据企业的实际情况进行实施。此外，要加强相关人员的专业培养，以便于能够与先进的管理制度相适应，保证电力基建工程的可实施性。最后，在一些项目的管理中，一定要认真仔细的检查和分析，在实施中做好管控工作。只有从各个方面改善企业的管理机制，电力基建工程才能取得更大的发展。
2.提高员工的责任意识
加强企业管理，最重要的就是员工的自我管理能力，自我管理能力的实现其实就是员工能否积极的负起自己的责任。电力基建工程岗位众多，对各个岗位的技术要求也不一致，所以落实责任制度其实并不容易。所以在日常的工作中，要划分好每个员工应负责的责任范围，做到权责清晰；在实施工程时，要认真的做好工作纪录，安排好工作进程，加强现场的施工管理，做好质量监督工作。在平时要向员工进行积极的宣传，营造出相应的氛围，有利于员工责任意识的提高。对于那些不负责任的员工，可以进行相应的惩处，加强责任方面的管理。
3.提升管理人员的素质
提高整个电力基建工程的管理水平，需要从员工的基本素质抓起。企业要采取有效的措施，来提高管理人员的综合素质。企业可以对管理人员进行培训工作，建立专门的机构去学习相关的管理知识，还可以与其他企业进行交流，实现优势互补。组织相关管理人员参加行业内的等级考试，提升自身的专业素养。在日常的管理工作中，完善奖惩制度，对于做出优异成绩的员工进行奖励，提高他们的积极性。通过这一系列的措施，来提升管理人员的素质，加强电力基建工程的管理水平。
结语
随着我国经济发展水平的提高，电力越来越广泛的应用到我们的日常生活中，对于经济建设也发挥着至关重要的作用。提高电力行业的管理水平，尤其是电力基建工程的管理水平，对于我国社会的发展有着重要的意义。虽然现在电力基建工程管理中仍然存在一些问题，但是通过各方面的努力，我们有理由相信它会发展的更好。所以，对于现在的电力基建工程，要有足够的信心和耐心，相信不久的将来，它会带给我们惊喜。
参考文献
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