导读:本文包含了进入策略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:策略,人工智能,胡志明市,营销策略,出版社,传统,知识。
进入策略论文文献综述
葛冬冬[1]（2019）在《传统出版社进入知识付费领域的机遇与策略》一文中研究指出随着互联网时代的到来,兴起了许多与之有关的网络服务平台,其中就包括知识付费平台。多个知识付费平台的顺利运营,证明了知识付费平台的可行性。而对传统出版社而言,要进入知识付费领域,既是机遇又是挑战。本文对传统出版社进入知识付费领域面临的机遇进行研究分析,并提出相应的可行性操作策略,以期为加快传统出版社融合发展,向知识服务转型做出贡献。(本文来源于《传播力研究》期刊2019年32期）
罗乐,唐应辉[2]（2019）在《具有p-进入规则和Min(N,D,V)-策略的M/G/1排队系统容量的优化设计及最优控制策略》一文中研究指出该文研究具有p-进入规则和系统采取Min(N,D,V)-策略的M/G/1排队系统,其中在服务员多重休假期间到达的顾客以概率p(0<p≤1)进入系统.运用全概率分解技术和拉普拉斯变换工具讨论了系统从任意初始状态出发,在任意时刻t的瞬态队长分布,得到瞬态队长分布的拉普拉斯变换的表达式,进一步得到稳态队长分布的递推表达式.同时,结合稳态队长分布,通过数值计算实例讨论了系统容量的优化设计问题.最后,在建立系统费用结构模型的基础上,导出了系统长期单位时间内的期望费用的显示表达式,并通过数值实例确定了使得系统在长期单位时间内的期望费用最小的联合最优控制策略(N~*,D~*).(本文来源于《数学物理学报》期刊2019年05期）
余文伟,张少峰,魏可姗,李鹤[3]（2019）在《企业不同生命周期国际市场进入方式及营销策略选择——以香精香料行业为例》一文中研究指出不同企业生命周期对于国际市场进入方式及营销策略选择可能有所不同。通过收集258家香精香料企业国际市场经营数据,采用模糊数学选择模型,研究得出:(1)处于初级发展阶段的跨国公司更倾向选择低级市场进入方式,随着企业发展的逐渐成熟,会选择更高级及混合的市场进入方式;(2)选择贸易式的企业更倾向选择产品和渠道策略,合同式的企业更倾向选择价格和促销策略,投资式的企业更倾向选择产品、渠道和促销策略。(本文来源于《管理现代化》期刊2019年05期）
王同聚,丁美荣[4]（2019）在《人工智能进入学校的瓶颈与应对策略》一文中研究指出随着"互联网+"、云计算、大数据、虚拟现实、物联网、区块链、脑科学等新理论的快速发展和应用,人工智能(Artificial Intelligent,简称AI)已经成为目前研究的焦点。人工智能的研究主要包括知识表示、机器学习、模式识别、自然语言处理、智能机器人、专家系统等。人工智能被认为是推动未来经济社会发展的新一代技术引擎。作为人类到目前为止最颠覆性的技术,人工智能给教育的方法和内容都带来了深刻的变革。随着新一代人工智能的到来,中央绘制了中国特色社会主义发展两个阶段的战略安排,明确了(本文来源于《课程教学研究》期刊2019年09期）
陈昕[5]（2019）在《从弱者走向强者 后进入移动通信市场的国外运营商策略思考》一文中研究指出随着经济全球化,部分国家电信市场逐步开放,很多国家的移动通信市场都引入了新的运营商,并期望这些后进入市场者能带来行业发展的活力,进而促进当地移动通信业的发展。与此同时,在移动通信技术发展升级过程中,后采用新一代技术进入市场的运营商也可能走出自己独特的发展之路。因此,回顾典型市场后进入者的成(本文来源于《通信企业管理》期刊2019年09期）
刘翼[6]（2019）在《传统出版社进入知识付费领域的机遇与策略》一文中研究指出知识付费平台的兴起和发展,给传统出版业带来了机遇与挑战。文章结合这一背景,探讨了传统出版社进入知识付费领域的优势、劣势以及模式,提出内容生产是根本、场景化服务是关键、社群运营是保障的策略,为传统出版社加快融合发展,向知识服务转型提供了参考。(本文来源于《出版与印刷》期刊2019年03期）
刘天航,靳迎春,陈庚[7]（2019）在《代际创新产品进入市场策略研究——以智能手机为例》一文中研究指出随着e时代互联网、移动通信等信息科技的迅猛发展,消费类电子产品正在以惊人的速度进行着更新换代。各企业为保持自身的竞争优势不断推陈出新,然而前代产品难以在短时间被新产品完全取代,电子产品市场呈现多代产品并存的局面。本文通过文献分析、实地调查和统计相结合的方法展开研究,旨在寻找企业代际创新产品进入市场的策略,使企业在产品升级换代的过程中更加充分有效地利用资源,促进社会资源的有效配置与利用。(本文来源于《商讯》期刊2019年25期）
汶向东[8]（2019）在《陕西民营科技企业进入国防科技工业策略研究》一文中研究指出党的十八大将军民融合发展上升为国家战略,强调要加强集中统一领导,加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局,逐步构建军民一体化的国家战略体系和能力。国防科技工业是军民融合发展的重点领域,陕西是军工大省,省委省政府高度重视军民融合工作,在深入推进军民融合发展方面进行了积极探索和实践,已取得显着成效。但由于体制机制等各方面的原因,与新时代军民融合发展的要求,仍有一定距离。依据陕西民营科技企业发展及进入国防科技工业现状,采用SWOT战略分析原理和方法 ,对其优势、劣势以及面临的机会、威胁进行深入探讨,提出陕西民营科技企业进入国防科技工业领域应在政府层面和企业层面进行双向努力,制定切实可行、可以预期的对策措施。(本文来源于《陕西行政学院学报》期刊2019年03期）
王雪梅[9]（2019）在《万龙滑雪场营销策略研究——基于我国冰雪旅游进入爆发式增长的时代背景》一文中研究指出为推动冰雪旅游产业发展,促进冰雪产业与相关产业深度融合,提供多样化产品和服务,主要采用文献资料法、实地调查法、访谈法等研究方法,利用4C营销策略对万龙滑雪场的营销策略进行了梳理与分析。研究认为:冬奥会申办成功后冰雪旅游产业迎来爆发式发展的黄金时代,国内各大滑雪场一并迎来了机遇和挑战。万龙滑雪场定位明确,以高质服务占领市场,通过拓宽产品线,提供全方位的度假解决方案满足顾客需求,引进技术不断提高效率,以实现产品力的提升;通过承办赛事不断丰富冰雪文化内涵,积极与顾客沟通,逐渐建立起品牌力。但万龙滑雪场相较于区域内其他滑雪场设施设备更加陈旧,周边建设商业化程度不高;基础设施建设水平低,交通不便;新的竞争形势下缺乏对外宣传;目标消费者范围较窄,这在滑雪运动逐渐大众化的当下并不有利;存在滑雪产业中普遍的问题——顾客转化率低。本文针对存在的问题提出建设性的建议。(本文来源于《当代体育科技》期刊2019年20期）
[10]（2019）在《向越南转移供应链的3个关键步骤 “中国+1”市场进入策略》一文中研究指出自2018年1月美国挑起"贸易战"以来,全球供应链网络遭到破坏,制造业企业面临重新规划搬迁或者关闭工厂的情况。本文介绍向越南转移供应链的3个关键步骤。近期,越南的供应链也在不断调整,将供应链搬迁至越南并不是没有挑战。在了解关键问题后再决定搬迁的企业往往能够做出明智的决定,以较短时间占据竞争优势。(本文来源于《进出口经理人》期刊2019年07期）
进入策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
该文研究具有p-进入规则和系统采取Min(N,D,V)-策略的M/G/1排队系统,其中在服务员多重休假期间到达的顾客以概率p(0<p≤1)进入系统.运用全概率分解技术和拉普拉斯变换工具讨论了系统从任意初始状态出发,在任意时刻t的瞬态队长分布,得到瞬态队长分布的拉普拉斯变换的表达式,进一步得到稳态队长分布的递推表达式.同时,结合稳态队长分布,通过数值计算实例讨论了系统容量的优化设计问题.最后,在建立系统费用结构模型的基础上,导出了系统长期单位时间内的期望费用的显示表达式,并通过数值实例确定了使得系统在长期单位时间内的期望费用最小的联合最优控制策略(N~*,D~*).
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
进入策略论文参考文献
[1].葛冬冬.传统出版社进入知识付费领域的机遇与策略[J].传播力研究.2019
[2].罗乐,唐应辉.具有p-进入规则和Min(N,D,V)-策略的M/G/1排队系统容量的优化设计及最优控制策略[J].数学物理学报.2019
[3].余文伟,张少峰,魏可姗,李鹤.企业不同生命周期国际市场进入方式及营销策略选择——以香精香料行业为例[J].管理现代化.2019
[4].王同聚,丁美荣.人工智能进入学校的瓶颈与应对策略[J].课程教学研究.2019
[5].陈昕.从弱者走向强者后进入移动通信市场的国外运营商策略思考[J].通信企业管理.2019
[6].刘翼.传统出版社进入知识付费领域的机遇与策略[J].出版与印刷.2019
[7].刘天航,靳迎春,陈庚.代际创新产品进入市场策略研究——以智能手机为例[J].商讯.2019
[8].汶向东.陕西民营科技企业进入国防科技工业策略研究[J].陕西行政学院学报.2019
[9].王雪梅.万龙滑雪场营销策略研究——基于我国冰雪旅游进入爆发式增长的时代背景[J].当代体育科技.2019
[10]..向越南转移供应链的3个关键步骤“中国+1”市场进入策略[J].进出口经理人.2019
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