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摘要：当前市政道路无论是数量还是规模都有了很大的提高，但在实际施工时仍存在一些不足，影响着道路建设的质量，分析当下施工中出现的问题，引进先进的施工技艺和机械设备，加大施工现场的管理力度，推动市政道路施工顺利进行，实现最佳的社会效益和经济效益，以便更好的为人们提供服务，促进人类社会不断向前迈进。
关键词：市政道路；施工质量；影响因素；控制方法
一、市政道路施工质量管理的特点和原则
1、市政道路施工质量管理特点
1.1施工质量影响因素多。市政道路施工质量影响因素包括设计、施工、竣工等多方面的影响因素；同时也包括材料、劳动力、施工机械、施工工序、作业环境等各种要素的影响，此外还有市政道路严格快速的施工工期、施工成本等也会对施工质量产生直接影响。
1.2施工质量容易产生变异。市政道路施工缺乏固定的生产流水线、规范的施工工艺、完善的检测技术以及稳定的作业环境，因此施工质量控制的偶然性较强，施工质量容易产生变异。
一方面，市政道路施工质量检测无法解体、拆卸；另一方面，由于施工工序繁多，一旦隐蔽工程检查不及时，事后就只能依靠外观来判断，容易导致将不合格产品视为合格产品，为工程质量埋下隐患。
2、市政道路工程质量管理的原则
2.1质量第一原则
市政道路施工质量不仅体现了项目的投资效果及使用价值，而且与人民群众的生命财产安全密切相关，此外市政道路施工质量还代表着城市的外在形象和管理水平。因此市政道路施工质量管理应始终坚持着“百年大计，质量第一”的基本原则，提高全体施工人员的质量意识，确保质量目标的实现。
2.2以人为核心原则
虽然影响市政道路施工质量因素繁多且复杂，但在市政道路施工过程中只有“人的因素”才是决定市政道路施工质量的核心因素。在工程施工过程中，各类参建单位人员的工作质量、技术水平和工作责任心，都会对市政道路的施工质量产生直接或间接影响。因此在质量管理过程中，必须强化对人的质量行为进行重点控制，坚持以人为核心的原则来确保工程质量。
二、工程施工质量的影响因素
1、施工工程人员素质问题
道路工程施工工作的开展需要所有工程人员的共同能力，工程质量与施工人员的个人职业素质息息相关。管理人员必须具有一定的协调、决策能力，并具备扎实的专业知识。而工人的素质与专业技术必须符合道路施工的标准。只有这样才能够提高市政道路施工的质量。所以，工程人员素质对施工质量影响力显著。
2、材料对工程施工质量的影响
项目施工工作的开展需要依托合格的建设材料，这是保障施工质量的基础。一方面在进行采购的控制中，有些人为了使材料的购买成本得到降低，就开始认为的修改材料采购标准，或者是购买价格低廉的劣质材料进行使用，最终为道路施工项目质量埋下安全隐患。另一方面，企业对材料采购环节的质量监督检查不重视，不进行有效的控制。对市政道路工程来说，材料采购的种类也比较繁多，数量巨大，全面的质量检查虽然难以实现，但企业在完善管理机制上也没有重视这一环节的控制，无法杜绝假冒伪劣的产品进入施工现场，对采购人员也是任人唯亲，材料质量得不到有效的监管，给工程留下质量隐患。
3、环境因素对施工质量的影响
由于我国幅员辽阔，各地区地质环境存在较大差异，并且气候不同，这就使得处于漏填施工的项目受到了环境的较大制约。与此同时，每一道施工工序都是环环紧扣、紧密相连的，所以在进行市政道路的施工过程中必须重视环境对施工质量的决定性影响；所以，应尽可能的避免由于环境因素对施工造成的不良影响，并提前采取措施，确保市政道路施工工作的顺利开展。
4、工程质量检验制度存在缺陷
市政道路工程质量检验容易被忽略，但道路铺设好后也需要采用质检的方法对其整体质量进行检验。但是在现实中，质检工作往往检测不全面、力度不足、检测人员三心二意且安全意识薄弱，这就导致质量隐患无法及时查出并处理，加之监察系统建立缓慢，这就导致道路工程质检流于形式，对整体道路施工质量的保障基本起不到什么作用。
三、提高市政道路施工质量管控的策略
1、充分做好市政道路工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利的进行，有效提高施工效率以及施工质量，市政道路工程项目的前期准备工作主要有以下几点：首先是市政道路工程的报建，要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，要严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次要做好项目的勘测工作，对施工现场要进行系统的分析，要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
2、建立完善的施工管理及质量控制体系
在市政道路工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中，还要根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。此外市政工程建设必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证市政道路工程的施工质量。
3、加大建设原材料监管力度
由于我国的经济体系增长迅速，施工建设的原材料琳琅满目，加大了工程原材料购买的难度，所以负责工程原材料购买的职工应随时关注原材料的涨跌情况，经过人为筛选出品质良好的建筑原材，明白原材料的储存及流通信息，加强原材料品质的可控能力。负责工程原材料购买的职工在选材上应首选质量有保障、有相关的国家认证证件、企业信誉优秀，且检测力度较强的商家。商品的基础情况应着重标注出来，比如商品定义、存贮位置、产量、使用要求等。原材料在使用前应有必要的检测程序，经检测合格的原材料才可以进行二次测试，经二次测试通过后才可以应用到建设上，否则坚决不可用在该工程的建设上。
4、提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
结束语
总而言之，市政道路作为基础工程，与人们的日常生活直接挂钩，重视道路的施工质量，分析当前我国市政道路施工中出现的质量问题，准确把握影响其质量的因素，对其进行针对性解决，积极引进先进的施工技术和机械设备，提高施工的质量，做好现场管理工作，组建专业工作团队，推动市政道路建造施工越发向科学化、规范化方向靠拢，提高道路质量，延长其使用年限，实现最佳的经济效益和社会效益，以便更好地为人们提供服务，推动社会良性运转。
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