导读:本文包含了海洋石油工程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:海洋石油工程,船舶,起抛锚
海洋石油工程论文文献综述
张晓红[1]（2019）在《海洋石油工程船舶起抛锚作业探析》一文中研究指出多数海洋石油工程船舶作业均是从起锚开始的,而抛锚是保证海洋石油工程系统稳定运行的前提。因此,本文以某海洋石油工程项目为例,对海洋石油工程项目船舶起锚、抛锚程序进行了简单的分析。并进一步阐述了海洋石油工程船舶起锚、抛锚作业要点,以期为海洋石油工程作业顺利进行提供有效的借鉴。(本文来源于《珠江水运》期刊2019年21期）
万人杰,姚恒洋,陈鸿玉[2]（2019）在《海洋石油工程项目进度管理创新研究》一文中研究指出在社会经济快速发展背景下,能源消耗问题日益严重,受到世界诸多国家重视。石油作为传统能源,广泛应用于燃料、溶剂、汽油、沥青等工业燃料中,与国民生活具有紧密联系,被誉为当代工业血液。然而随着经济活动的日渐频繁,陆地石油资源已难以满足当下飞速发展的工业需求,开发海洋石油资源势在必行。而为有效开发海洋石油,必须处理好海洋石油工程进度管理,使用科学管理方法,保证工程在有限时间内,顺利完成。然而在石油工程进度管理中,面临着诸多不确定因素,影响着工程项目进度。本文通过结合进度管理的基本原理,解析工程项目进行中面临的影响因素,提出具体的项目进度管理创新策略。(本文来源于《当代化工研究》期刊2019年12期）
王明锐[3]（2019）在《企业安全文化在海洋石油工程安全管理中的创新应用》一文中研究指出本文通过分析海洋石油工程企业安全文化建设的意义,探讨了海洋石油工程企业在安全文化建设中的创新实践。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年30期）
杜虹,历超,孙家驹[4]（2019）在《海洋石油工程项目质量管理体系构建》一文中研究指出海洋石油工程项目是一项综合性较强的工程。在施工的过程中,为了保证海洋工程能够顺利、高效实施,应构架成熟、完善的项目质量管理体系。加强对施工各个阶段质量的控制,保证整体项目的施工质量。本文从海洋工程设计施工材料的选择、施工阶段的质量控制,如何形成完善质量管理体系,进行了深入的分析。为海洋工程项目构建成熟的质量管理体系提供了宝贵的借鉴经验。能够不断促进海洋石油行业的持续、健康发展。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年19期）
高峰,历超,王鹏[5]（2019）在《海洋石油工程建设项目施工成本控制研究》一文中研究指出海洋石油工程在进行项目施工时,需要面临施工风险相对于其他项目施工来说更多,因此,在进行项目建设施工时对海洋石油工程的建设要求也更加严格,也正是因为如此,其在施工过程中投入的成本也更高。另外,相关管理部门为了能够提升企业的整体生产效率,强化对建设项目的成本控制,要求企业对石油能源施工中的成本控制提高重视度,加强成本管理力度,以便更好的提升企业经营效益。结合海洋石油工程施工的实际情况,本文重点阐述了施工成本控制的意义及对其在施工中的相关问题进行详细分析,并且根据目前的施工水平提出具体可行的控制方案,以便能够更好的实现施工成本控制,提升施工资源生产效率。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年19期）
孙家驹,历超,杜虹[6]（2019）在《海洋石油工程陆地建造项目质量控制》一文中研究指出随着人们对海洋资源的不断探索,海洋内的石油资源已经成为了人们开采的主要目标。为了保证更加安全的生产方式,海洋钢结构平台逐渐的发展成熟,使用效果更好,安全性更高。但海洋钢结构平台的陆地工程一直都是人们所关心的问题,陆地工程的质量直接影响了海洋钢结构平台的安全性。为了保证更加安全的海洋生产作业,首先必须要做好陆地建造项目的质量控制。本文从陆地工程施工人员、所使用的机械设备、施工材料、所制定的施工方案以及施工现场情况等五个方面详细的介绍了质量控制的具体方法,希望可以对我国的海洋石油工程起到帮助作用。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年19期）
白石,历超,井文哲[7]（2019）在《如何实现海洋石油工程项目进度的最优管理》一文中研究指出目前,伴随着海洋石油开发的速度持续加快,海洋石油工程项目属于一项关键的系统工程,海洋工程中项目管理的成效是人们需要重点关注的。海洋工程项目在投资上巨大,几个亿甚至几十个亿的投资额,不仅需要技术的提高,同时还存在很大的风险,是目前海洋石油工程项目最需要管理的一项。另外,海洋工程项目都是属于投资巨大的工程,这就需要结合现阶段国际油价,让成本降低增加效益是最需要解决的问题,为此,就需要针对项目进度进行有效地控制,需要探索出更多的路径落实到石油工程项目进度管理中,本文将分析在海洋石油工程项目进度管理的应用,提出针对性的措施。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年19期）
王鹏,历超,高峰[8]（2019）在《海外海洋石油工程项目采办设备取证要求探讨》一文中研究指出近年来,随着工业化水平的发展人们对于石油的需求量越来越大,因此,海外海洋石油工程项目引发了人们关注,但是这个项目刚刚起步,还有很多方面需要特别关注和发展,比如项目裁判设备取证,这就是海外石油工业需要格外注意的一项内容,本文就以典型的材料和设备为例,对国外项目材料和设备基于en10204标准取证的过程进行介绍。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年19期）
吴勇,于泽强[9]（2019）在《提高海洋石油EPCI工程项目管理能力的措施》一文中研究指出EPCI工程作为海洋石油中一项多元化、复杂化的工程,其需要确保各个环节工作的顺利搭接且不存在明显分界线,这就对项目的管理能力提出了更高的要求。海洋石油的EPCI工程需要通过多种形式提升项目的管理水平,加强风险控制能力和关键因素的掌控能力,推进信息化管理的建设发展,从而不断提升EPCI项目的管理质量与效益。(本文来源于《化工管理》期刊2019年28期）
李泰豫,朱泉,支应利[10]（2019）在《以特色技术服务开拓海上工程市场》一文中研究指出近年来，面对市场低迷形势，海洋石油工程公司坚持一体化、资源化、市场化战略，逐步练就主动出击找市场、凭借绝技稳市场、借船出海占市场的本领，终于走出寒冬、实现扭亏。今年1月~8月，实现2016年后首次盈利。作为新中国第一支海洋油气勘探队伍、中国石化唯(本文来源于《中国石化报》期刊2019-09-20）
海洋石油工程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在社会经济快速发展背景下,能源消耗问题日益严重,受到世界诸多国家重视。石油作为传统能源,广泛应用于燃料、溶剂、汽油、沥青等工业燃料中,与国民生活具有紧密联系,被誉为当代工业血液。然而随着经济活动的日渐频繁,陆地石油资源已难以满足当下飞速发展的工业需求,开发海洋石油资源势在必行。而为有效开发海洋石油,必须处理好海洋石油工程进度管理,使用科学管理方法,保证工程在有限时间内,顺利完成。然而在石油工程进度管理中,面临着诸多不确定因素,影响着工程项目进度。本文通过结合进度管理的基本原理,解析工程项目进行中面临的影响因素,提出具体的项目进度管理创新策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
海洋石油工程论文参考文献
[1].张晓红.海洋石油工程船舶起抛锚作业探析[J].珠江水运.2019
[2].万人杰,姚恒洋,陈鸿玉.海洋石油工程项目进度管理创新研究[J].当代化工研究.2019
[3].王明锐.企业安全文化在海洋石油工程安全管理中的创新应用[J].中外企业家.2019
[4].杜虹,历超,孙家驹.海洋石油工程项目质量管理体系构建[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[5].高峰,历超,王鹏.海洋石油工程建设项目施工成本控制研究[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[6].孙家驹,历超,杜虹.海洋石油工程陆地建造项目质量控制[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[7].白石,历超,井文哲.如何实现海洋石油工程项目进度的最优管理[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[8].王鹏,历超,高峰.海外海洋石油工程项目采办设备取证要求探讨[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[9].吴勇,于泽强.提高海洋石油EPCI工程项目管理能力的措施[J].化工管理.2019
[10].李泰豫,朱泉,支应利.以特色技术服务开拓海上工程市场[N].中国石化报.2019