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摘要：当我国社会经济发展日益加快速度，建筑工程也层出不穷，无论是哪个省份，到处都可以看到建筑工程。建筑工程日益增大，数量也不断提升，建筑领域发展兴旺昌盛，但在其管理阶段还存有很多问题，对建筑产业的健康发展产生了影响和制约。因此，文章主要分析了建筑工程在管理方面存在的各种问题，在此基础上提出实际有效的把控举措，以供大家参考。
关键词：建筑工程；建筑管理；有效
前言
近几年，我国不断提升综合国力，在经济、政治、文化等方面发展都很兴盛，城市化进程也快速提升，在这个阶段中，建筑行业遇上了最好的发展机遇，逐渐开始繁荣兴盛起来，此外，建筑公司也受到了来自行业内不断增加的竞争压力。所以，建筑公司若想立足并获取相应的发展在这样强烈的市场竞争中，就必须要提升建筑工程的管理，面对目前管理阶段内出现的各项问题，使用卓有成效的处理方法。由此，文章主要以这个内容为重点展开阐述。
1建筑施工管理总体内容概述
建筑工程施工阶段涵盖很多类型，若在施工管理中单纯使用一种管理手段，那么就不会有非常显著的管理成效。所以，现代建筑工程就要从多个角度实施有效的管理，不仅仅是严格管理工程合同、质量进，还需加强科学管理有关文件和安全。首先，建筑工程施工的必须具备的要素之一就是合同，这在于签署的合同详细的规定了建筑施工两方的责任和义务，并且有相应的法律作用，因此建筑企业务必要高度重视合同。在企业的发展过程中，需要有专业技术人员来制定和修订有关文件，比如建筑工程的施工量、建筑工程施工图纸、施工记录以及施工变更通知等内容。此外，针对建筑公司而言，建筑工程的质量对其公司的持续发展有着直接的关系，在建筑施工阶段务必要严格把控施工质量。此外，施工安全也是决定公司繁荣的关键因素，在建筑项目中，如果安全出现问题，那么就会对给施工人员的生命和财产安全带来致命的威胁，从而影响建筑施工进度和质量，十分不利于公司的长远发展，因此，一定要在建筑施工阶段重视施工的安全性。
2影响建筑工程管理的因素
2.1施工工艺的因素影响
（1）管理和把控建设工程的阶段内，会受到施工技术和措施的严重影响。若是使用不合理或者落后的施工工艺，就会在安装建筑装备的时候产生比较大的偏差，进而导致建筑工程中各个功能使用过程中产生问题；
（2）在施工材料运送入现场的时候，因为验收人员的疏忽，致使没有达到质量标准的材料进入施工场地并且投入施工使用，问题虽然在一开始不是很明显，但是经过一段时间之后，建筑工程就会产生裂缝甚至坍塌的问题。
2.2施工技术水平的影响因素
施工技术的好坏进一步决定着工程的好坏，如果相关的施工者在建设的过程中没有按照相应的体系进行施工技术的应用，就会导致工程产生各种问题。在我国的建筑行业内，有很多技术人员完全不懂有关技术，却依旧被安排在十分关键的岗位上，无法胜任本职工作；还有一些工作人员，没有丰富的实践经验，只靠理论知识没有办法精准的理解和分析施工图纸，由此致使在工程建设过程中产生偏差的现象。
3提高建筑工程管理的有效措施
3.1建设和完善管理机制
若要确保建设工程的管理工作品质，同时让管理本身更具科学化、合理性，第一步就是要构建和完善期管理制度。纵观当前大部分公司，都没有十分关注建设其控制机制，甚至部分企业也没有优化相应的机制，这样就会致使在实际的施工阶段，因为质量而出现甚多问题，同时，管理的工作也没有能够参照的相关依据。因此，相关建设单位就要构建并优化自身的管理体制，还要对应的提升对各大施工单位的重视度，确保所有施工质量都符合相关机制。此外，在建设管理制度的阶段，要整体把控好每个因素，此外还要相应的考虑到建设施工的具体情况，把控好施工成本以及施工阶段的技术和对应的施工人员，还要对不同的施工工序进行控制，促使其机制实施的过程中能够达到全面的管理效果。
3.2制定科学合理的施工计划与方案
对于施工质量把控的阶段而言，一定要拟定合理、科学的施工方案，便于接下来所实施的施工工作。我们要深入认识到，能够确保施工质量的核心基础就在于一份合理、科学的施工规划与方案。长期的发展实践表明，若是工程没有在开始之前拟定科学、合理的施工规划，那么就没办法确保房建工程的质量。一套科学、合理的施工规划，不但可以有效避免工程施工阶段产生的不足，而且还可以从一定程度上确保工程的品质，为施工单位带来极大的经济与社会的双重效益。所以，房建工程施工企业应该对施工规划与方案的重要性有充足的重视，在拟定规划之外，还需要根据其规划逐步实施。
3.3提高工作人员综合素质
对于工作人员综合素质的提高我们需要采取一系列的措施。工作人员需要理论与实际相结合才能做好管理与控制工作。针对目前的具体情况，我们可安排定时或者不定时业务培训，由此使大家的理论水准得到提升，此外，在工作闲余的时候，也可组织工程人员模拟业务的具体操作等，由此能够使大家的实践能力获得提升。
3.4提高建筑工程管理的安全意识
不管在什么行业和工作中，首要关键的事就是安全，唯有在确保安全的基础上，才可以顺利推进建筑工程的施工，才可以使建筑工程的质量有所保障。所以，建筑工程的管理人员要提升自己的安全观念，此外，还要将安全知识普及给施工人员，利用安全教育活动，使其安全得到进一步的保障，通过树立所有施工人员的安全意识，在工作阶段，将自己的生命安全放在第一位。同时，工程管理人员要为施工人员提供安全的施工环境，加强对施工人员的管理，规范施工行为，促使施工严格按照安全规范进行。
4结语
建筑施工管理不仅建筑质量产生重要的影响，相关的建设单位要积极的对其自身的工程进行相应的管理，并且从各个方面进行相应的控制，保证建筑工程的可持续发展，促使其能够在市场上具有一定的竞争实力。
参考文献
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