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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的进步。建筑行业是我国现代化建设中的重要行业，建筑行业的发展对于我国的国民经济发展和社会进步有着至关重要的影响，近几年来我国的建筑行业发展愈加迅速，为我国的现代化建设提供了重要的动力，而在建筑工程的施工过程中，禁毒管理工作是其中的重要管理工作内容，施工进度的有效管理，能够保证工程的顺利完工，这对于社会建设和建筑企业的经济效益都会产生重要影响。当前我国建筑工程在管理工作过程中，进度管理存在着很多问题，很多建筑工程在施工中都会出现拖延进度的情况，这个建筑企业的发展带来了不利影响，所以本文就针对建筑工程的进度管理工作进行探讨，强化建筑工程管理工作。
关键词：建筑工程管理；进度管理；研究
引言
建筑工程管理与建筑工程的质量息息相关，并对建筑工程的经济效益有着很大影响，因此一个好的建筑工程应该重视施工各个阶段的管理，如果管理出现问题，势必影响到整个建筑工程的质量也进一步影响到建筑工程的经济效益。因此，建筑工程中的管理工作必须加强，学会运用合理的管理方式，保证建筑工程质量化保障施工企业的效益安全。
1建筑工程管理的重要意义
加强建筑工程管理对建筑工程和建筑企业都具有十分重要的意义，想要加强建筑工程的质量管理，就要重点提升施工队伍里人员的综合素质，在保证建筑工程的材料和设备质量的前提下，保证整个建筑工程的质量。根据成本呢预算，在预算的基础上与工程计划和建筑工程施工的实际情况相结合，以此来加强建筑工程的成本管理，严格把控成本预算。让建筑工程的资金在合理范围内发挥自己的合理效用。要加强建筑工程的安全管理，就要在施工前施工时施工后都对安全管理有足够的重视，减少甚至消除建筑施工中的安全隐患，降低安全事故出现的概率。这样的安全管理不但对整个建筑施工有积极影响更对我国经济发展具有积极作用，随之加强了不同生产领域的交流和沟通，解决了建筑工程中存在的问题，才能让建筑行业更加健康稳定的发展。
2影响建筑工程进度的因素研究
就目前来看影响建筑工程进度的因素相对较多，主要集中在建设方、施工企业方、材料供应、设施及环境的影响等方面，详情如下。
2.1建设方影响
建设方作为项目建设的重要业主，为了追求自身利益建设方通常会提出减少工期要求，在这种情况下边会增加工程施工成本。
2.2施工企业的影响
施工企业作为项目进度管理的主要管理者，是直接的项目承建者，企业管理能力对施工进度影响较大，一些施工企业为提高经济效益不断缩减施工成本，这一现状将对项目建设进度造成不良影响。
2.3材料供应、设施及环境影响
经笔者研究建筑项目质量问题的产生通常是由于施工设施与物资供应不足导致，此外经费投资的不当也会影响项目建设施工，此外一系列自然灾害、气候也会对项目施工周期造成影响。
3进度管理在安全管理中的重要性分析
3.1强化工程设计图纸管理
工程的进度管理工作中，施工设计图纸的管理是整个进度管理中最基础的环节，只有工程的设计图纸合理规范，才能够保证整个工程的正常施工。因此在建筑工程的进度管理工作中，首先必须要对工程的设计图纸进行管理，要求设计人员在进行图纸的设计和规划之前，先做好施工现场的调查工作，获得关于施工现场和工程的具体准确信息；然后再根据这些信息进行工程的图纸设计，使得最终的设计方案能够真正应用于施工中，对编制好的图纸进行全面审核，及时发现图纸中科学或不合理之处，其进行改正和优化，保证设计的可行性，以此来提高工程的施工效率，保证工程的进度。
3.2提高施工技术水平
在建筑工程施工的过程中，施工技术水平会对整个工程的施工质量和施工效率产生重要影响，所以在建筑工程施工的过程中，必须要努力提高施工技术水平，以此来保证工程的施工质量，控制施工进度。所以在建筑工程正式施工之前，施工企业首先需要对相关的技术人员进行专业的技术培训，用最先进的施工技术对其进行武装，提升其施工的技术水平，使其在正式施工的过程中，能够用更加先进的施工技术，提高施工的质量和效率。另外为了保证技术人员的技术水平，还需要在施工的过程中对其开展定期的教育和培训，并将施工技术人员的技术水平纳入其考核成绩中，激发其接受教育培训的积极性，以此来全面提高工程的施工技术水平，提高工程的施工进度和质量。另外建筑施工企业在施工的过程中，还要对常见的技术问题进行预防，加强施工现场的技术指导，最大程度保障施工的技术水平。
3.3加强安全人员教育和落实安全管理制度
项目部为配合建筑企业做好各项安全管理的同时，还必须将安全管理贯彻到整体或局部施工的全过程。但由于各种因素的影响，使得工程在实际的施工过程中常出现安全管理落实不到位的现象。进度管理作为一项与时间相关的管理项目，诸多研究均证明在建筑工程管理中的安全管理中贯彻和落实进度管理，对提升建筑企业的运营水平是极为有效的。一是进度管理能有效地加强和提升安全人员的教育水平；二是能有效地落实安全管理制度，继而保证各个项目的有效开展与顺利推进。结合建筑企业自身的施工能力、负荷、平衡状态等进行分配，并按照施工进度计划落实日程生产要求。
3.4严格遵照监理的根本准则
为确保工程进度管理水平的提升，建筑企业还应遵照监理根本准则，依据有关的规则以开展，而科学性即一大关键的准则，依据建筑处于的位置与总体构建的规模等状况，严谨凭借我国有关的法律之中所公布的条例与文件标准施行敦促与审核，保障监理企业之中的监管层次与具体的工作需要相一致，还能够对公路工程之中相应的承接工作辅以高效且科学的监理。接着，应遵照总体性的准则，公路工程的一大特征即总体性，监理企业对工程之中的所有步骤均不可以忽略，以防范对于总体工程的施行计划带来影响，还要与合同之中各类标准相一致。监理的施行凭据的即承接合同与监理合同，依据合同之中的各类条例对于监理之中的所有操作与规划加以分配及调节，所以，各个文件的清楚程度与合同之中的所有条例的严苛性均应严谨辅以把控。在公路工程之中，所汇编的各类规划均即将监理运用到具体规划及工作经验的前提之下的，所以，其也较易被各类要素所影响，为此，应依据产生的各类问题予以规划及调节，其也即保证监理得以顺畅施行的一大关键对策。
结语
在建筑工程管理中，进度管理不仅仅是单纯的管理活动，更是有效发挥工程管理中时间效应的一项基本措施，它的有效实施在某种程度上不仅能有效地促进建筑企业的施工水平与管理水平的提升，同时还能在某种程度上带动企业向更好的方向发展。但在实际的管理过程中，由于受各种不确定因素的影响，使得进度管理在建筑工程管理中的发展依旧存在不稳定性。但值得庆幸的是，随着进度管理体系的不断完善与建筑市场的逐步稳定，它的市场应用价值也会越来越受到社会市场的高度关注与应用。
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