郑进安
身份证号：3506231984****6017海南省海口市570100
摘要：市政园林在具体施工过程中，涉及专业种类相对比较广泛，因此在这样的一个过程中就需要管理人员同各个施工良好配合，大大增加两者之间的融合度，只有这样才会提高整体的施工进度质量，以及能够按照规定的交期完成项目，而良好的细节处理为其提供必要的保障，同时也会减少因内部矛盾所引起的质量问题，保证项目能够有序地进展，其次也为园林的发展起到一定的积极推动作用。
关键词：细节处理；市政园林施工管理；作用分析
随着国民生活水平的提高，使得人们对生活的要求标准也相应提升，对于城市的建设也大大引起了人们的关注，特别是市政园林工程。建造良好的园林环境不仅可以净化空气，同时还可以美化环境，提升城市良好的形象，为人们提供良好的生活居住条件。因此我国开始大力发展市政园林工程，并且将园林工程越建越好，其中在其建设发展过程中细节处理发挥了不可替代的作用。因此本文对于它起到的作用进行简要分析。
一、为何市政园林施工要讲求细节处理
（一）保障经济效益
在市政道路施工过程当中，若出现失误，很容易导致工程的停滞，工程的顺利进行也就受到了阻碍，白白消耗了不少的资金。因此，想要避免市政园林施工当中可能出现的漏洞，就必须加强细节处理工作，保证整个施工能够顺利进行。
（二）保证施工质量
讲求细节处理工作，能够很好的提高市政园林施工的质量。在市政园林施工当中包含了许多方面的工作，如果能够将这些方面的细节完善，就可以从整体上提高整个市政园林施工的质量。对于市政园林施工来说，质量低下有很大程度上是因为质量管理工作人员没有严肃的态度，意识欠缺，而相关的细节处理工作正针对这样的情况有着严格的要求，可以有效地保证施工质量。
（三）降低突发事件发生概率
市政园林施工当中因为各种因素影响的缘故常常突发一些事故，这就要求施工人员对于细节的处理要细致，如果处理得当，能够有效地避免一些类似突发事故的发生，保障市政园林施工过程的顺利以及员工的安全。
二、园林施工管理所表现出具体意义
园林施工在具体进行过程中，良好地管理可以更好地把控整个施工进度，能够保证按照规定的时间节点完成，同时也会提出更加科学的解决方案和对策。在具体实施之前要理解设计师的设计理念，按照设计师的设计意图进行施工，遇到施工同设计不相符的问题，能够积极同设计师进行沟通。其次良好地管理还可以发现在施工过程中内部的矛盾，及可能出现的问题，并能够及时提出解决预案，才能确保工程质量达到要求标准。再次对于资源不足的问题，良好的管理可以更好地平衡处理，进行合理分配，达到资源共享的目的。最后可以定制出良好的计划方案，加强管理力度，节约施工成本，促进各个阶段良好的协调性，使得工程能够正常有序地开展，保证质量达到国家标准的要求。
三、对于细节处理在其中应用进行简要分析
（一）当今企业管理模式现状
传统现场管理的模式，在当今的一些园林企业中的协调性和组织性相对薄弱，使得现场的制度形成虚设，在具体施工过程中就会出现窝工、返工的现象，大大降低工程进展效率，使得工程不能够如期完成，不能够实现良好的经济效益，为企业的发展带来了一定的局限性。
（二）施工管理进行良好细化
在具体施工过程中，管理人员往往对于发现的问题不能够及时反馈，还有一部分人会出现一种置之不理的态度，对于问题的出现任由其发展，对于整个施工把控缺乏一定的控制力，只有当验收的时候才发现问题的严重性，也才会真正意识到管理的重要性。因此在具体实施过程中管理人员要对整体施工进行科学的细化管理，全方位的了解设计施工图之后提出更为科学的施工方案，从而能够更好地全面布局，这种细致的划分可以解决相关工队之间衔接及工作梳理。施工现场管理是整个管理当中最为基础的一部分，现场管理达到怎样的效果同时也可以体现出管理水平的高低，在现场管理当中应用良好的细节处理可以大大提高整体的施工效率和质量，为企业产生更大的经济效益。
（三）施工管理更加规范化
在具体操作过程中，我们要对土壤引起足够的重视，土壤是进行良好种植的先决条件，同时要与整体的园林效果有着密不可分的联系。在实施过程中我们要对土壤进行严格的规范化处理，保证土壤的质量，坚决杜绝垃圾土、污染土等使用，如果出现土质污染，要及时采取措施对其进行良好的处理，将污染降到最低。其次我们在具体放线实施时，要明确标记处准确位置，为其种植时能够提供良好的便利。再具体施工过程中如果出现一定的障碍物时，要通知有关行政部门，在其相关规定之下，做好有效的处理措施，将间距控制合理范围之内，保证植被能够良好地生长。所以在园林管理当中，在现场具体实际情况下，我们要严格遵守施工管理规范要求，促进各个工作之间产生紧密的联系，逐级进行落实，从而能够更好地提升整体施工管理质量。
（四）施工过程中进行合理布置
花草树木都具有一定的生命力，同时各自都有自己的特性，因此在具体种植的时候要根据每种植物自身所需要的阳光、水分、养料进行合理的分配。与此同时也要求管理人员在这方面一定要具备知识储备，防止乱种的现象出现，使得各种植被的存活率大大降低。当在施工过程中对设计不够明确的时候，我们要同设计进行积极沟通，了解设计真正意图，并对园林景观的布置和光源的应用进行分析，以此能够提升整体布局的效果。其中在园林中加入光照，可以减少人力的使用，为植物的生长起到一定的促进作用，同时在照明的烘托之下能够凸显出园林内在美感。因此规范化的管理使得设计同施工能够有机结合，将两者的作用均突显出来。
（五）施工组织进行细节化
在整个园林的施工中，建设方明确具体质量标准按照一定的工期达成目标。设计方要根据建设方所需要的质量标准作为前提，展示出所需要的设计环境和研究方案。施工方主要是按照设计意图将图纸上所表达的东西按照实物反映出来，同时还要确保整个项目的有序开展。其次我们再具体实施过程中还要配置一定的检查检测工作，能够确保整个施工的持久性，为园林的基础施工能够打好坚实的基础，避免出现景观环境之间相互破坏的现象。再次我们还要对施工现场进行严格的把控，将设备材料都能够进行合理的放置，对具体施工人员进行精细化的管理，将施工的具体任务能够逐一分配下去，提高具体实施的稳定性，能够按照规定的要求标准提前完成项目。
结束语：
细节化处理对园林方方面面都可以进行虑，以此来达到更好的效果，同时也能够更好地满足城市的风格和人们生活的需求，其次对园林的发展也起到了很好地促进作用，使其能够朝着更加持久健康的方向前进，为园林技术创新提供了充实的基础条件，再次还为企业的管理模式带入到了新的阶段，同时还提高了管理质量，保障了各个工序之间的工作衔接，避免因各个工种之间的交接出现问题而造成的损失，从而会大大节约项目造价成本，为企业带来了更好的经济效益，更好地实现企业的社会价值，在今后的市场竞争环境之下也能够占据一席之地。
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