导读:本文包含了业务流程再造论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:采购,流程再造,业务,流程,门诊,业务流程,财务。
业务流程再造论文文献综述
武晓旭,徐瑞园[1]（2019）在《M企业采购业务流程再造研究》一文中研究指出随着经济的飞速发展,对于中小型企业来说,立足在这个经济时代靠的不仅仅是产品和技术,更要注重企业的管理模式,所以针对中小型企业实施业务流程再造有着重要的实际意义。采购流程作为企业的核心业务流程之一,是企业进行业务流程再造的首选。本文结合M企业的实际情况,对企业的采购流程进行分析和再造设计,从而降低项目成本,提高企业运营效率,提高企业的核心竞争力。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
周晓勤[2]（2019）在《连锁零售企业物流管理与业务流程再造》一文中研究指出近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
张洁,洪建,周典,陶敏,杜明超[3]（2019）在《基于“互联网+”的门诊业务流程再造研究》一文中研究指出目的:进一步提高医院管理和便民服务水平,运用ESIA法分析门诊业务特点,设计并实践门诊业务流程再造。方法:应用互联网、人工智能等信息技术拓展医疗服务空间和内容,构建覆盖门诊诊前、诊中、诊后的线上线下一体化服务模式。结果:优化了门诊服务流程,清除、简化流程中冗余环节,提高医疗服务供给与需求匹配度。结论:基于"互联网+"的门诊业务流程再造有效提升患者的就医价值获得感和医院服务效能。(本文来源于《中国数字医学》期刊2019年11期）
李坚实[4]（2019）在《数据式经济责任审计的业务流程再造》一文中研究指出审计结果的真实可靠性与审计业务流程的科学合理性之间具有直接关系,经调查发现,目前大多数审计人员均是采用传统业务流程实施经济责任审计。然而,在当下的信息化时代浪潮下,审计环境已经产生了巨大改变,业务量与难度均大大增加,传统的业务流程已经难以满足新环境下的要求,所以迎合时代的发展趋势,对经济责任审计业务流程实施再造已经成为必然。基于此,本文再造了数据式经济责任审计业务流程,并提出了相应的保障措施,以期为再造流程的顺利实施提供有力保障。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
张凡,钱俊[5]（2019）在《浅议图书编辑出版业务流程再造》一文中研究指出当前我国出版业正处在产业转型升级的过程中,无论是向数字出版、知识服务还是向智能出版转型,传统的基于纸介质的、人工化的图书编辑出版业务运作流程都必须借助现代化的技术进行优化再造。本文基于对国内外出版业相关流程设计以及技术应用情况的研究,结合国内图书编辑出版业务工作实际,提出图书编辑出版业务流程再造的叁种模式:基于ERP系统的线上线下联动流程、基于XML结构化排版的全流程数字化编辑生产流程、基于AI技术的智能出版一体化业务流程。(本文来源于《中国编辑》期刊2019年11期）
宋志涛[6]（2019）在《山东实施流程再造优化政采监管机制》一文中研究指出本报讯近日，山东省财政厅印发《关于实施政府采购流程再造进一步完善政府采购机制的通知》，对政府采购业务流程从简化、优化、细化和电子化等进行梳理再造，逐步建立适应高质量发展要求的现代政府采购制度。其中，政府采购业务的简化、优化、细化流程再造工作已基本完成，从(本文来源于《中国政府采购报》期刊2019-10-29）
张洁,张慧妍,王妹,周兴梅[7]（2019）在《血管通路专科门诊的业务流程再造》一文中研究指出目的提高血管通路专科门诊护理诊疗效率,提高患者满意度。方法将212例建立血管通路行化疗的恶性肿瘤患者按时间段分为对照组108例、观察组104例;对照组给予护理专科门诊常规诊疗护理;观察组针对常规护理诊疗存在的问题进行流程再造,包括多途径智能预约挂号,移动电子支付、信息化技术全方位应用等。实施1年后评价效果。结果对照组106例、观察组101例完成研究,进入结果统计。观察组付费时间、就诊等候时间、复诊频次及满意度4项指标显着优于对照组(均P<0.01)。结论血管通路专科门诊业务流程再造有效优化了服务流程,极大地方便了患者就诊,从而提高了护理专科门诊就诊效率和患者满意度。(本文来源于《护理学杂志》期刊2019年20期）
黄明非[8]（2019）在《“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究》一文中研究指出随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年10期）
武蒙[9]（2019）在《煤制天然气项目采购业务流程优化与再造浅析》一文中研究指出现代煤化工企业,从建设期到调试生产,再到正式投产,采购业务在不同阶段具有不同的特点。根据不同阶段的特点,都需要设计不同的业务流程,以实现不同目标任务的完成。在企业转入正常生产阶段后,采购工作更是企业降低成本、增强竞争力的重要一环。文章通过大唐克旗煤制天然气公司,在历史转型阶段的采购业务目标调整,以及与之相适应的采购业务流程的改变,浅析采购流程优化和流程再造在现代煤化工企业的实施。(本文来源于《化工管理》期刊2019年29期）
孔金凤[10]（2019）在《财务共享下业务流程再造》一文中研究指出基于大数据技术及经济一体化的发展,财务共享模式随之产生。财务共享服务模式的应用需要再造传统财务业务流程,实现财务信息资源共享。本文立足于财务共享视角,阐述财务共享模式下优化业务流程再造的具体对策。(本文来源于《农家参谋》期刊2019年18期）
业务流程再造论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
业务流程再造论文参考文献
[1].武晓旭,徐瑞园.M企业采购业务流程再造研究[J].河北企业.2019
[2].周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销(信息版).2019
[3].张洁,洪建,周典,陶敏,杜明超.基于“互联网+”的门诊业务流程再造研究[J].中国数字医学.2019
[4].李坚实.数据式经济责任审计的业务流程再造[J].大众投资指南.2019
[5].张凡,钱俊.浅议图书编辑出版业务流程再造[J].中国编辑.2019
[6].宋志涛.山东实施流程再造优化政采监管机制[N].中国政府采购报.2019
[7].张洁,张慧妍,王妹,周兴梅.血管通路专科门诊的业务流程再造[J].护理学杂志.2019
[8].黄明非.“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究[J].中国乡镇企业会计.2019
[9].武蒙.煤制天然气项目采购业务流程优化与再造浅析[J].化工管理.2019
[10].孔金凤.财务共享下业务流程再造[J].农家参谋.2019
论文知识图
