王朝阳
厦门海沧城建绿色产业有限公司厦门361026
摘要:随着城市交通的日益发展,对市政道路质量提出了更高的要求,而道路路面施工质量直接影响到路面使用品质。在现今的施工过程中越来越重视安全管理与质量控制,因为这些已经不仅仅是为了经济的发展,它还关系着人民生命安全,对构建和谐社会有很大影响。当然,在工程当中还是存在着一些安全和质量方面的问题的,这些都会对城市产生很不好的影响。
关键词;市政工程安全;质量管理
引言:随着我国市政道路建设的迅猛发展,海绵城市新工艺的趋势要求,市政道路建设市场竞争也日趋激烈。工程质量成为生存的根本和竞争的重要手段,所以质量管理已越来越受到高度的关注和重视。
1.影响市政工程项目质量管控的成因分析
1.1管控主体因素分析
在市政工程施工质量管理中,人为因素是最重要的因素,要做好市政建设项目的质量管控的前提是切实做好质量管控人员素质的不间断性提升。为此,只有确保质管人员的专业技术知识和操作技能的不断提升,保障其质量安全意识和工程质量观念不断强化,才是彻底提升市政工程质量管理水平的“治本之策”。
1.2设备材料因素分析
市政工程施工过程是个漫长而繁琐的过程,期间不仅关系到各种机械设备的采用,还牵涉到众多建筑材料的选取。所谓“巧妇难为无米之炊”,强调的就是设备材料对于市政建设项目管理质量的重要作用。尽管市政建设项目涉及到的各类机械设备不直接作用于工程实体本身,但机械设备能否在建设过程中处于良性运转状态却对市政建设项目质量管理至关重要。同样,施工材料的质量也是事关项目质量优劣的重要因素。我们必须严把材料的质量关,确保市政建设项目的质量不会因施工材料的问题而存在隐患,甚至是大打折扣。
1.3技术方法因素分析
所谓的“技术方法”主要是针对施工方式方法和施工采取的技术方案而言的。在市政设施的建设过程中,工期问题是摆在所有施工方面前的头等问题。为了在规定的工期内顺利完成市政建设项目的建设目标,施工方会在工程施工之前反复多次的详细论证建设项目的技术方案和施工方法等具体内容。只有施工项目的技术方案符合项目建设规律和内在要求,才能确保项目推进过程中的技术手段的全面、准确和到位。
1.4施工环境因素分析
众所周知,所谓“施工环境主要包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境和人文环境等。”工程施工过程所面临的环境并非一成不变,比如:温度、湿度、降水量、土壤地质等多方面因素都是处于变动不居的状态。这就要求市政建设项目的质量管理必须将施工环境因素作为首要考虑的因素,采取全方位、多角度、不间断的动态监管手段和处置措施,将环境因素对工程质量的影响程度和影响面全面的考虑到市政建设项目管理过程中。
2.优化市政工程项目质量管控的几点建议
2.1明确项目管控的具体目标
做到管理主体有的放矢鉴于市政建设项目的规模巨大,其整体建筑质量的优劣离不开局部建筑质量的保证。因此,我们必须将项目整体质量与项目管理的具体目标高度统一,并以具体项目建设目标为依据,有条理、分步骤的进行项目局部质量的管理和掌控。只有这样才能保证管理主体在市政建设项目整体质量管控过程中一直处于有的放矢的状态,不会因局部建设项目与整体项目的建设目标问题,而茫然不知所措。
2.2建立项目质量管控体系
做到管理过程“以方圆成规矩”市政建设项目的质量管控需要相关法律法规、行业规定等机制和体系的约束。法律法规和行业规定等内容对于市政建设项目质量管控而言,不仅起到了准绳和参照的作用,还是劣质工程问责机制的依托。以法律法规和行业规定为内涵的市政建设项目质量管控体系,不仅为质管人员提供准确的操作规程和技术参考指标,而且还为质监人员提供明确的监督程序和问责纠错手段。这些无疑对市政建设项目的质量管控水平的提升提供了有力保障。
2.3强化施工材料的管控力度
严格拒绝“以假充真,以次充好”由于施工材料的质量问题直接决定市政工程质量的好坏,因此,提升管控力度,严格拒绝施工材料的“以假充真,以次充好”是十分必要的。对此,施工单位应当严格依据施工方案准备施工材料,时刻做好施工材料定期和不定期的全检、抽验、管控和维护。对于个别素质较低的施工单位为了谋取不法利益私下更换施工材料,“以假充真,以次充好”的不良行为,相关部门必须做好问责追究制度,做到对违法违规行为狠、准、稳的有力打击。
3.市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法
3.1提高施工质量管理人员素质和专业技术水平加强自身建设
时时处处按政策、原则办事,自觉遵纪守法,杜绝不正之风。勇于实践、开拓进取,总结和积累在实践中用汗水和教训换来的经验和知识。市政工程施工质量管理工作是一项综合性的技术工作,要求从事管理工作的人员必须具有丰富的文化、专业技术和管理知识。在对工作要求越来越高的情况下,必须配备对口专业的技术人员,加强专业培训,不断提高业务素质,以适应快速发展城市建设的需要。
3.2做好工程前期准备工作
规范质量监督单位的行为项目设计前,设计单位、建设单位应做好项目现状调查、地质勘察,地下管网详细调查。设计完成后,建设行政主管部门应及时解决地下管线的迁改工作,地上附着物的赔偿,地上建筑物的拆迁工作。在工程施工中,建设行政主管部门派专人深入一线,随时做好工程实际施工中与当地环境的协调配合工作。且对市政工程质量规范行为进行监督,看是否达到工程质量规范要求,一旦发现违规行为,勒令停工,严肃处理。
3.3充分挥工程监理作用规范监理市场
严把监理资质,逐步形成质量高、分级合理、数量适中的监理市场,这样有利与在监理市场中引入良好的竞争机制,对于提高监理质量十分有利。对参与监理工作的人员均应经过培训,持上岗证上岗。现场监理人员应随时守在施工现场,做好施工旁站记录,严格按设计,施工规范控制每道工序质量,发现问题及时制止并要求返工。
4.坚持施工管理的重要性
要求各级技术干部现场盯岗。在施工中,要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前,必须有项目经理部总工、技术负责人在现场。在工程施工中,项目经理部项目经理、总工,坚持深入现场指挥、指导、协调、解决施工中的各种技术问题和质量问题,与职工同甘共苦,及时解决施工中出现的各种问题。把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。把市政道路路面工程当形象工程来干,把文明施工当作一项精神文明建设来抓,设立现场监督员,坚持每天进行现场检查。设置专职警卫人员,负责指挥路上行驶车辆,摆放交通标志,不准穿行分隔带,对造成污染的车辆进行处罚。在沥青路面施工中,沥青路面接头、整边、切边的沥青废料由专人清理并运走,杜绝了边坡及路肩上被沥青料污染。把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。建立了三级安全组织,在施工现场重要场所、重要部位都设置了安全标语、标牌,配备了消防器材,设置了安全监督员。公司安委会坚持每月进行一次安全检查。
总结:
市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的,这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。近年来随着城市大规模的改造,市政道路事业得不断的发展,迫切要求我们必须重视和加强市政道路现场施工中的工程质量管理,提高市政道路工程的施工质量。应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题,以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶,以保证居民的生命财产的安全。
参考文献:
【1】崔强;;关于市政给排水工程的问题和质量控制浅析[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年08期
【2】谭亮;;浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性[J];中国新技术新产品;2011年17期
【3】顾宏林;;浅谈如何做好市政工程质量管理[J];科技资讯;2011年19期