徐文艳1陈东真2
1.友联工程安装集团有限公司山东省210012；2.山东麒升新型材料有限公司山东省250121
摘要：在实际安装施工过程中，造价控制与施工全过程息息相关，并涵盖着施工的各个进程。若要提高企业的经济效益和控制成本，必须对工程造价要进行有效控制。现阶段，随着市场经济的深入发展，市场环境越来越复杂，竞争压力也越来越明显。为了保证相关企业的核心竞争力，必须加强对工程造价的合理控制和有效管理。本文主要就围绕关于建筑安装工程造价控制管理问题探究作简要分析。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理问题；对策
近年来，随着建筑工程的发展，建筑安装工程行业竞争日趋激烈，工程造价是建筑工程全部费用的总和，建筑安装工程造价管理一直是安装工程行业的薄弱环节，做好造价管理，可以起到降本增效的作用，提高建筑安装工程行业的效益水平。本文以工程造价为切入点，结合建筑安装工程的有关情况，探讨了建筑安装工程造价管理问题及对策。
1建筑安装工程造价控制与管理的重要性
工程造价即工程的建设价格，是指为了完成建筑施工所需要的全部费用的总和，其主要构成包括工程物资采购费用、工程安装施工费用、工程施工人员费用及其他费用。建筑安装工程造价的控制与管理，则是指对这些费用的统筹规划。通过对工程所需全部费用进行妥善的规划，能够有效实现降低建筑成本，带来更多经济收益的目的，从而促进施工单位的发展。同时，由于建筑安装在施工过程中可能会出现种种突发情况，为了保障施工单位能够妥善解决这些突发情况，工程造价管理人员还应当对施工过程中出现的偏差给予纠正，保证施工工作的正确性，减少施工风险。
通过合理的工程造价控制，施工单位能明确建筑安装施工工作各个流程的造价费用，进而达到为企业带来经济收益、为社会带来社会效益的目的。此外，提高建筑安装工程造价的控制与管理水平，还能够有效提高施工企业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
2建筑安装工程造价控制与管理中存在的问题
2．1工程设计的问题
设计阶段是建筑安装工程的一项十分关键的组成部分。在安装工程设计过程中，部分设计单位的员工素质并不高，再加上用人单位系统的设计也有不少问题，这就会导致该项目设计的时候往往不是与最好的设计相结合的情况发生，这样给建筑和安装工程的质量、工期和成本带来巨大的压力，同时对整个项目在施工过程中投入的成本也有着直接的影响。
2．2施工阶段的问题
在建筑安装工程中，工程造价的主要阶段就是施工阶段，这也是很多成本的实际使用阶段。施工成本控制的主要目标是控制好管理成本。为了控制好施工成本，很多施工企业在施工过程中会遇到不达标的施工材料和不完善的施工工艺等情况，从而严重影响着施工质量。在施工过程中碰到施工比较缓慢时，为了使施工项目能够如期完成，施工企业通常不顾及工程质量是否达标，盲目赶工期，只求保证原先的工期。在安装工程中，还出现缺少相关的现场物料管理人员，导致施工物料的堆放很随意。
2.3工程造价人才普遍缺乏
工程造价人才普遍缺乏也长期存在于建筑安装工程造价管理之中。就目前而言，建筑安装工程造价管理多少都是由非专业的人员在做，工程造价管理人才的学历整体偏低，专业知识和专业素养严重不足，不能对工程预算造价进行精确估算，有些建筑安装企业没有重视工程造价管理的重要性，让其他财务人员兼职做造价管理工作，使得建筑安装工程造价管理效率不高。
3建筑安装工程造价控制与管理的对策
工程造价管理是建筑安装企业的重要内容。为进一步提高建筑安装工程造价管理水平，在了解建筑安装工程造价管理问题的基础上，建筑安装工程造价管理对策，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：
3.1合理设计建筑工程项目
合理设计建筑工程项目是建筑安装工程造价管理的关键。在建筑安装工程造价管理中，在设计阶段从源头上把好造价管理关，可以为造价管理起到事半功倍的作用，尤其是要认真审查图纸的设计深度和质量，用严谨、规范的设计图，减少工程变更的出现。在具体做法上，应加强对建筑工程图纸的审核，检查设计的图纸是否符合规范规定，可行性和可操作性是否合理，通过优化设计来很好地控制建筑安装工程造价。
3.2加强建筑工程预算管理
从预算层面加强对建筑安装工程造价的成本控制，可以将建筑安装工程的造价控制在一定的范围内，尽可能避免不必要的损失。首先，要从实际出发，确定定额水平，缩小定额与实际额度的差异，编制出符合实际需要的定额成本。其次，要建立完善的建筑安装工程造价预算控制体系，控制好工程项目的费用开支，降低建筑安装工程的造价。再次，要最大限度地控制预算的合规性，财务预算的执行要合规、合法，这样才能减少造价超标问题的发生。
3.3建立严格的审核制度，确保购置的工程施工物资符合建筑安装规格要求
施工单位若是想要实现工程造价的控制与管理，那么首先应当建立严格的审核制度，对购置进的工程施工物资逐一审查，保障购置的工程施工物资具有较高的质量，符合建筑安装规格要求，从而确保建筑安装工作能够高效展开。同时，工程造价管理人员还应当根据施工建筑的具体情况，再结合施工单位实际情况，对工程施工物资价格确定合理的价格区间，在保证工程施工物资质量的前提下尽可能的减少工程施工物资成本支出。综上所述，建立严格的审核制度，并确保工程施工物资价格合理，对施工单位而言是必不可少的，通过这些做法能够有效实现工程造价的控制与管理，进而为施工单位带来更多的经济效益。
3.4建立建筑安装工作制度，提升操作人员技术水平
施工单位除了对工程施工物资建立严格的审核制度外，还应当注意纠正建筑安装施工过程中存在的一些问题。施工单位应当在招聘施工人员时，尽可能对一些技术需求较高的岗位，招聘较高素质的技术人员，只有这样才能避免建筑安装工作中出现操作不当的问题，从而保障建筑安装工作的进度。针对一些较为基础，专业性不强的工作岗位，施工单位应当定期对这些操作人员展开培训，确保操作人员具有与时俱进的技术，进而不断提高素质。
此外，施工单位还应当建立严格的建筑安装工作制度，纠正施工人员在工作中的种种不良行为，让施工人员有规矩可循，进而保证工作质量。施工单位通过建立严格的建筑安装制度，能够让建筑安装工作更为高效的展开，提升施工单位的建筑安装水平，进而提高竞争力。
3.5加强监督工作
建筑单位或公司一定要加强对工程施工质量的监督工作，及时解决在施工中发现的问题，以免造成不可挽回的错误。
3.6做好验收工作
工程竣工之后，验收工作眼一定要认真负责，要严格遵循质量标准。避免为了赶工期而忽视质量问题，要充分保障工程的整体质量。
4结束语
综上诉述，建筑工程管理及施工质量控制水平的提高，对建筑单位或公司的发展以及对提高工程建设水平来说有着极为重要实际意义，能够有效提高经济效益。建筑公司或单位要加强对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的重视，发挥所能，尽可能的为提高建筑工程管理及施工质量控制水平出谋划策，促进我国建筑行业的持续发展。
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