新疆中油建筑安装工程有限责任公司乌鲁木齐市830014
摘要：绿色施工理念应用于建筑工程施工管理中能够有效降低对资源和能源的损耗，有利于保护环境，这是和我国现在倡导的节能环保理念相契合。本文对绿色施工理念下建筑施工管理方式创新举措展开了分析和探讨，旨在促进建筑行业的可持续发展。
关键词：绿色施工；施工管理；创新措施
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的必然性和重要性
首先，当今社会，无论哪个行业都面临着复杂多变的市场环境。建筑业在社会的发展中市场竞争也越来越激烈，因此在建筑工程管理中，施工企业只有积极的转变观念，对工程施工管理进行不断的创新才能保证工程项目在保证质量和安全的同时及时的完工，才能保证企业的稳定和长远发展。同时，工程管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求，不但对施工企业的发展有重大影响，还对行业起到导向和规范的作用。工程管理的科学创新为施工管理树立了新的发展方向。
其次，随着我国经济建设的飞速发展，我国正面临着资源紧缺的问题，而且环境问题也越来越严重。然而，建筑行业的发展更是一个对环境有着重大影响的行业。所以，在工程管理中进行绿色施工是建筑业发展的必然趋势。因此，绿色施工管理也将成为施工管理创新和施工企业法藏的方向。建筑企业要优化利用资源，进行绿色施工管理，无论从材料的采购到施工，都要尽量降低对环境的污染，做到环境与经济的协调发展。从而推动行业和社会的可持续发展。
2建筑工程管理创新的内容和方法
2.1建筑工程管理制度的创新
在建筑工程管理中要想有创新，首先就要从管理制度创新入手。工程管理相关人员要学习和引进先进的管理理念，革新旧的工程管理制度，把新的理念融入到管理制度中。定期对管理人员和施工人员进行新制度的学习和考核，根据学习和考核成绩对不同人员进行奖惩，提高相关工作人员的学习积极性，为企业营造一个良好的学习、工作环境，提高企业的整体实力。
2.2建筑工程管理模式的创新
建筑工程管理创新中，在管理制度创新的基础上要做好管理模式的创新。要增加对管理模式创新的投资，运用先进的科学技术采取先进的电子设备对工作加大监督力度，实现工作的透明化，避免工作中不良现象（如：消极怠工，偷工减料等）的发生。使工作人员在新的管理模式下提高工作积极性，进一步提高工作效率，是管理模式规范化、系统化，促进企业的稳定发展。
2.3建筑工程管理创新中技术的创新
在建筑工程管理创新中要想完善还要对施工技术进行创新。建筑工程企业要鼓励技术人员努力学习新技术，改进施工技术，多学习，多思考研发新工艺、新方法应用到施工建设中，企业还要加大技术创新的投入，与技术院校合作，实现技术与理论的结合和互补，共同创新。从而使企業具有较强的技术力量，提高工程质量，增强企业的核心竞争力。
2.4建筑工程管理创新中对优秀人才的引进
建筑工程管理的创新除了管理制度、管理模式和施工技术的创新外还要加大对优秀人才引进的投资。在对优秀人才引进上要扩大招聘范围，重点选拨优秀人才，提高福利待遇，能够留住优秀人才。除了引进新人才还要加强对老员工进行专业知识和技术的培养，积极鼓励他们学习新知识，新技术，增强创新能力，引导新员工传授新知识和新技术，缩短老员工和新人才的差距。也要鼓励老员工传授经验，做到新老员工共同学习，共同进步，提高企业的凝聚力，使企业具有较强的人才力量，增强企业的整体实力和竞争力。
3绿色施工管理创新措施的分析
3.1人力资源的管理创新
所谓“事在人为”，就要求我们在建筑施工管理体系中确立绿色施工管理理念，利用优秀人力资源的管理优势，完成企业项目实施的任务，超越企业现有的业绩水平。企业在录用员工方面，需要制定较高的用人门槛，保证企业员工的整体素质。绿色施工管理理念在高质量的企业员工中更容易被接受且流行开来，使绿色施工管理理念在建筑施工中得到更好的践行。优秀的人力资源便于企业的管理，在企业中形成有序的用人结构，充分发挥员工个人的长处和优势，减少人力资源的不必要浪费，避免企业运营中错误决策的出现，提高企业办事效率，使企业内部“绿色环保化”。
3.2积极推行管理制度的创新
管理制度的创新是使企业体现自身活力、丰富企业文化、维持企业生机的重要手段之一。管理制度的确立要依照企业自身发展的进度、水平和特点进行适时地革新和调整。建筑施工管理制度的创新要吸收借鉴历史的经验教训，也要不断从其他竞争对手身上学习长处，结合自身的发展特点，在探索与研究中形成符合企业绿色理念的发展模式。在此基础上，借鉴国外中小企业的经营战略也是十分重要的。相比而言，国外企业在科学技术上的发展水平较我国企业更胜一筹，我们不仅要学习国外企业绿色施工的管理体制，还要引进国外的先进科学技术，不断为提高企业发展质量和发展水平作出努力。
3.3建筑施工中，要做到管理观念与时俱进
企业对建筑施工管理观念的选择要与时俱进，符合自身要求的同时，要满足经济发展的需求。企业管理者的统筹和决策工作要经过慎重思考与研究，只有不断地在创新中实践，才能将绿色施工管理理念落到实处。因此，企业管理层要拥有一支精锐的科研队伍，在企业核心理念的领导下，根据企业的运营状态，实现企业的绿色管理。现如今，绿色施工管理理念在各大企业的运营中起统筹兼顾的作用，作为企业发展的核心理念在建筑施工中扮演着重要角色。绿色施工管理机制秉承了可持续发展的人文理念，强调人类生存环境与地球生生不息的关联状态。
3.4更新绿色管理的方式
对于任何一个企业来讲，如果不及时的更新自己的管理手段和管理方式，那么企业的落后是必然的。为此作为企业的管理者必须要对企业的管理方式进行改进，加强绿色管理，不断的学习和了解什么是绿色管理，把绿色管理落实到实际的工作和生活当中去，只有这样才能更好的发展企业的管理方式。
3.5贯彻绿色理念、助力企业腾飞
为创造绿色环保的建筑施工环境，营造优质的工作气氛，满足居民对建筑施工的要求，绿色施工管理理念的优势要得以充分利用。首先，在人力资源管理方面，要合理安排个人的工作任务和内容，妥善处理各部门之间的职能关系，做到不浪费人力资源、人尽其用，各部门之间协调运作、积极配合。其次，要充分对施工资源加以利用，如泥浆、砂砾、砖块等。建筑施工中，水资源占据了不可取代的重要地位。在水资源造福于人类的同时，人类必须加强对水资源的可循环再利用，避免泥浆外流造成的水污染。最后，面对建筑施工中的资源消耗问题，企业要制定恰当的应对方针。
另外，绿色施工理念的应用有助于降低建筑施工能源消耗，降低能源消耗可以有效的缩减建筑企业的建筑成本，提高建筑效率。在建筑企业施工过程中，可以从几个环节来着手进行降低能耗的工作。如及时更新换代施工机械，让新型节能的机械为建筑施工服务。企业可以根据自己的情况进行尝试和探索。
4结束语
综上所述，基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新是一项漫长且艰巨的任务。建筑施工中依然存在诸多环境污染和生态环境破坏等问题，严重影响了人类的生存环境。实行绿色施工管理机制不仅需要企业管理人员制定行之有效的管理方案，还要在施工设备领域进行科学技术的革新。在建筑施工任务中，将生态环境保护作为建筑施工工作中的重点，减少环境污染、节约资源能源，保证建筑任务的顺利完成。提高施工质量的同时，加快企业施工进度，为企业效益的创收做出充足准备，满足社会和人民群众对建筑施工成果的高标准要求。
参考文献
[1]罗书成.从绿色施工管理理念分析建筑施工管理的创新[J].中华建设，2017（1）：116-117.
[2]李增福.试析绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].绿色环保建材，2017（4）：218-219.
[3]季晓东.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材与装饰，2017（41）.