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摘要：在我国建筑工程发展速率呈指数型增长的同时，由于工程质量所出现的各类事故频次也不断增加，给使用者与建设者的生命财产安全带来了极大的隐患。针对当下建筑工程施工质量管理现状，笔者认为必须要从制约建筑工程施工质量管理的因素作为入手点，采用技术与管理双管齐下的方法，在提高施工质量管理效力的同时，推动国内建筑工程的可持续发展。
关键词：建筑；电气工程；施工质量；管理
1建筑工程施工质量管理目标
就一般情况而言，对建筑项目施工质量的管控需要实现以下两大目标：其一，从投资管理角度入手，采用适宜建筑施工法律法规的管理机制，提升施工质量指标；其二，从技术层面入手，采用良好的施工工艺与施工管理模式确保相应建筑工程的质量能够符合于国家标准与使用者需求。简言之也就是必须要让建筑工程施工质量管理能够尽可能提高建筑工程的安全性、适用性与耐久性，提高其可靠性指标，进一步降低其失效概率。而在对工程质量加以监管的过程中，还需要结合建设地点情况与项目特点，对其施工质量监管的模式进行适当修正，以确保所建设项目能够在预定年限内能够完成预设功能。
2电气自动化中智能化技术应用特征体现和应用作用
2.1电气自动化中智能化技术应用特征体现
电气自动化中的智能化技术应用有着鲜明特征体现，能有效实现无人超控，系统控制是通过鲁棒性变化以及下降时间和响应时间进行调节的，减少了人力的投入。电气自动化中的智能化控制技术应用，在数据处理的一致性特征上也比较突出，智能控制器能对所有数据经过处理估计得以应用，在数据信息处理的一致性层面有着鲜明特征。智能控制技术的应用，不需要控制模型，这样就能减少应用程序，从而在效率上有了提高。
2.2电气自动化中智能化技术应用作用
电气自动化中的智能化技术应用能发挥高效性作用，在系统控制的精度层面也相对比较高。智能化技术的应用是通过高速CPU芯片以及ＲISC芯片的应用，这就能对系统控制精度得到了提高。智能化技术应用过程中国，是通过多系统共同控制的，系统的完善性就比较突出，在实际的调节上也比较简单化。智能化技术在自动化中应用中，数据的直观性比较突出，从而能有效将抽象数据具体化，另外，智能化技术的应用适应范围也比较广泛。电气自动化中智能化技术应用，对电气工程自动化控制水平提高有着促进作用，对系统数据的控制力度比较强，对安全事故的预警作用发挥也比较突出。电气自动化中的智能化技术应用对自动化统一控制起到了促进作用，有效提高了电气自动化效率以及服务质量等。
3建筑电气工程的管理方法
3.1管理现场技术
建筑电气工程操作技术的实践，比较复杂，具有一定的难度，施工现场要采取有效的管理模式，采用现场控制技术、电气工程施工技术标准规范。例如：电气工程施工中，为了提高电气施工技术水平，以技术改造和更新，并与管理手段的配合，一个实用的电气技术的实施，提高另一方面的技术。电气工程技术管理，根据实际情况，制定技术管理计划，促进电气工程的实际情况，按照技术方案，发现施工现场的技术问题需要整改，更新现场解决施工技术缺陷的手段，网站的安全技术标准，加强现场技术管理控制力度，防止缺陷的发生。电气工程施工现场管理，要做到合理、规范，以免影响后期电气工程的运行，满足建筑标准的基本要求。
3.2管理电气材料
电气工程材料，多样而繁琐，增加了材料管理的难度。建筑单位采取电气材料的管理措施，目的是保障电气材料的质量。目前，电气工程材料管理方面，引进信息化的管理技术，确保建筑工程的质量与性能。例如：某高层建筑电气工程施工内，由于电气材料中缺乏有效的管理，导致现场出现了不达标的照明灯具，该建筑内，楼层内的灯具，将近50%的灯具未达到规定的照度，而且受到照度影响，安装距离过近，影响了电气工程的性能，所以该建筑内管理电气工程材料时，未能严格的检查开关物件，导致电气工程内的开关大小不合适，电气工程运行出现了超负荷运载，实际开关不能正常跳闸，致使电路被烧毁。由此可见，电气工程施工时，要全面管理电气材料，检测并监督工程现场的材料应用，借助网络监控的手段，明确现场材料的使用和流向，确保材料始终保持在高质量的状态。
4建筑工程施工质量管理优化措施
建筑工程施工质量管理应当以人为因素、材料因素、施工工艺与机械因素作为入手点，而在实际管理的过程中，可从施工技术以及施工管理两大方面，提高建筑工程的施工质量。就施工技术而言，由于建筑工程施工往往涵盖了较多的专业技能，且流程较为繁杂，需要大量专业各异的技术性人才交叉作业。由此更加需要加强对各技术领域交叉范围的管理工作，否则在出现施工纰漏时很容易出现相互推诿，责任不明确的现象。在机械设施安装的过程中必须要参照行业标准，并且落实对每个细节的检测与调试工作，以确保机械设备能够顺利的投入到工程施工之中，避免与施工环节产生冲突。以塔吊安装为例，在加设过程中必须要对液压组件的工作性能、地基承载力等进行确认，保证其能够在安全条件下起到预定的施工辅助作用，避免对其他施工工序的不良影响。另外还应该落实对施工技术应用的监督工作，进一步发挥出监理人员的价值，确保监督工作能够在工程负责人的带领之下有序进行。就施工管理而言，现今盛行的分包制度在一定程度上制约了建设者责任意识的树立，存在以利益为向导的现实问题。由此必须要落实好对管理人员与施工者的培训工作，提升其职业素养与执业能力，并且做好施工协调工作，确保施工人员能够严格按照施工工序标准完成相应的建设指标。
5结论
做好质量管理工作有利于电气施工质量的提高，有利于人民的安全保证，有利于建筑行业的良好发展。虽然现在质量管理工作落实的还存在一些问题，但在建筑电气质量施工中必然会逐渐实行质量管理。希望本文能够有利于质量管理工作的落实。
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