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摘要：在时代日益进步的背景下，人们的生活质量在日益提升，对于生活居住环境的要求在不断提高。建筑工程是人们日常和工作的主要场所，所以为了满足人们的实际要求，必须要提高建筑工程各个方面的性能。其中，在建筑工程管理中应用信息化，不仅可以保证工程质量，而且可以提高工程的整体管理水平。本文从不同的角度仔细分析信息化在建筑工程管理中的应用，以供大家参考。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
现如今，随着信息技术的快速发展，社会各界纷纷应用信息技术，促进我国经济的高速发展。在我国国民经济中，建筑行业是必不可少的组成部分，建筑工程的施工质量和施工工期直接影响城市化建设的发展进程，所以增强建筑工程管理工作是非常重要的。但是在建筑工程管理用应用信息技术，可以提升工程管理的工作效率，从而保证建筑工程的质量，对建筑行业的稳定发展有重要作用。
一、信息化在建筑工程管理中的重要作用
（一）保证工作整体质量
在建筑工程管理中应用现代化信息技术，可以有效实现信息的储存，确保信息的完整性，而且能够及时发现工程存在的管理问题，以防出现信息被盗或者信息丢失的情况。[1]在建筑工程信息化管理中，结合信息化技术手段，积极开展信息存储、搜集以及整理等有关工作，有助提高信息的安全性，从根本上实现信息合理利用率的提高。因此，信息化在建筑工程管理中应用充分发挥重要的作用。同时，对于提升管理质量产生积极的影响，在很大程度上，可以促进建筑工程管理得到快速发展。
（二）实现建筑企业管理的科学化和系统化
现代化信息技术具有较强的科学化和系统化优势，其在建筑工程管理中应用，可以使建筑工程管理的所有内容依次开展，一些重点的内容能够实现系统化的管理。即便管理的过程中发现许多问题和漏洞，也可以在第一时间将其解决，从而导致信息化建筑工程管理工作可以正常开展。
（三）确保管理质量，降低管理成本
近年来，随着经济的不断发展，我国现代化建筑工程数量在不断增加，对于建筑施工材料的需求量越来越高，但是对于建筑施工机械设备的管理和购买等方面仍然存在缺陷，一味的采用传统的管理方式，从而花费大量的时间和人力。因此，在建筑工程管理中应用信息技术，有助于提高管理效率，防止出现资源浪费的情况，从而降低建筑管理成本。
（四）提升总体技术水平
随着建筑行业的迅速发展，施工技术与建筑工程规模呈现出复杂性的特点。在建筑工程管理中应用信息技术，可以明显缩短工程的施工周期，保证工程的施工质量。因此，建筑工程信息化管理，可以有效发挥其信息计算机软件的重要意义，不仅可以提高管理人员的工作效率，而且可以严格监督工程的施工过程，以便于提高施工人员的施工技术。通过有效运用办公室自动化软件，认真做好人力资源管理工作，采用优化配置等方法，保证建筑工程管理工作与信息搜寻工作正常进行，提高资料的可行性和安全性。
二、当前我国建筑工程信息化管理中存在的主要问题
（一）信息化管理程度低
尽管我国建筑工程管理中应用信息化，但不是每个管理环节和内容都完全实现信息化管理，依旧存在少数环节需要人工操作。比如：有些建筑企业在人员管理模式方面，依旧采用传统的管理方法，这些建筑企业都是管理人员达到施工现场后才进行适当的安排，许多施工现场资料的搜集与整理工作，都是采取人工记录与整理的方法，这样便直接降低建筑工程信息化管理的程度，不利于提升建筑工程管理水平。
（二）信息管理水平相对较低
信息化在建筑工程管理中应用，必须要通过先进的软件设备和硬件设备进行实际操作。[2]然而仍旧有些建筑企业严重缺乏专业的信息化人才，所以这些硬件和软件不能充分发挥自身的各方面性能，大多数性能都无法在管理工作中落实到位，从而降低建筑企业的管理信息化技术水平。此外，有些建筑企业尚未深入了解现代信息技术的应用，尤其是施工材料、施工机械设备管理方面并没有采用信息技术，许多都是人工操作，这样就造成建筑管理中容易受到多种人工因素的影响，增加管理风险。
（三）人才加速流失
相对其他行业而言，建筑行业具备主要的特点，不仅施工工期长，而且人员流动性较大。在建筑行业施工中，由于受到多种因素影响，导致人员流动性的加快。[3]比如：人为因素、外界环境等因素，经常造成每项工作不能正常进行。此外，在培养专业人才方面，该项工作尚未落实，从而造成建筑行业出现明显的人才流失现象，需要引起相关部门的重视。
（四）尚未正确认识到信息化的重要作用
在建筑行业，许多工程项目负责人和领导都没有正确认识信息化，也没有熟练掌握信息等等，在意识与理念方面出现较大的偏差，对建筑工程的建设产生不利影响，使信息技术的应用出现局限性，甚至对建筑工程信息化管理产生消极影响。
三、信息化在建筑工程管理的具体应用措施
（一）增强建筑行业信息系统基础设备建设
从本质上实现建筑工程信息化的前提是信息系统基础设施的发展，只有建立完善的、安全性高的技术信息基础设施，才可以保证信息系统高效运行。建筑工程涉及内容是相当广泛的，数据量较大，专业学科较多，从实际的系统构建层面来看，想要建立标准化的信息系统，相关工作人员要重视先进的计算机技术。[4]在建立系统的时候，综合考虑建筑工程标准、建筑工程设计等方面的科学系统化。将不同的信息、软件和数据有机结合，从而形成相对完成的建筑工程信息化提休息，真正实现有关资源的共享，保证各项建筑工程管理工作有效进行。
（二）提高风险管理力度
在建筑工程管理中应用信息化，必须要不断加强自身的风险意识，防止信息管理中出现漏洞或者问题。[5]因此，提高信息化的标准，确保信息查找具有不可逆的基本特征，可以防止出现随意更改的现象，提升建筑工程信息管理的重视力度，尤其是信息安全管理方面，可以结合大量的数据信息掌握建筑企业的核心力。一旦出现泄漏信息的情况，必定对于企业造成重大的经济损失，因此，务必要积极做好数据信息安全防范工作。在信息化建设中，必须要关注合作企业的市场口碑和信誉度，可以选择口碑好、信誉度高的互联网公司，结合其大量的经验推进企业的迅速发展。同时，由于建筑工程信息化建设是一个漫长的过程，所以互联网公司要拥有较强的生存力量，从而为建筑企业提供全面的服务。
（三）构建一体化的信息系统
目前，建筑行业规模在日益扩大，建筑企业面临迅速发展的市场机遇，然而激烈的市场竞争压力使企业面临严峻的挑战。如果建筑企业想在市场竞争中获得立足之地，必须要真正实现可持续发展。[6]因此，建筑企业要根据实际情况，适当改变管理方式，加强对项目管理工作人员进行培训。对传统的管理方式，其已经不能适应现代化建筑工程，需要进行改进，结合市场的实际需求，构建一体化的信息系统，从而实现统一化管理，提升建筑工程中所有内容的管理水平，保证建筑工程的整个施工过程正常进行。
结语
综上所述，对建筑工程进行管理时，必须要注重信息技术的有效运用，不断提高建筑工程的整体管理水平。在当前建筑行业的迅速发展背景下，只有优化应用技术，才可以促进企业得到更好发展。并且建筑企业想要增加市场竞争优势，必须要高度重视信息技术的应用，只有这样才可以促进我国建筑行业得到健康稳定发展。
参考文献：
[1]宋骋奕.探析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2017（19）：266-267.
[2]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（02）：182-183.
[3]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016（17）：273+276.
[4]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰，2016（21）：185-186.
[5]刘建文.信息化在建筑工程管理中的应用[J].智能城市，2016，2（03）：115-116.
[6]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010（04）：9-10+48.