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摘要：机电设备能有效促进企业的管理。由于在设备管理的过程中涉及到维修、调动、领用等方面，劳动强度以及信息量都相对较大，因此在管理过程中有着很大的难度。机电设备管理是企业管理的核心内容，管理的好坏和质量会直接影响到企业的经济效益和安全。现如今，越来越多的企业试图通过对机电设备运行采取信息化技术管理，虽然采取的方式各不相同，但最后的结果都失败了。所以，在企业运行的过程中怎样把信息化技术成功应用在机电设备管理全过程，成为了目前研究的主要问题。
关键词：机电设备管理；信息化技术；应用
1导言
在对机电设备进行管理的过程中，实现其信息化已经成为了必然趋势，特别是使用机电设备较多的企业单位。因此，对信息化技术在机电设备管理的具体应用、应用存在问题及对策进行分析有着重要的意义。
2机电设备管理中的信息化系统
机电设备的信息系统主要是利用计算机网络技术有效的维护和管理机电设备。现代机电设备管理和合理使用信息技术，与时代的发展相一致，信息技术运用到机电设备管理，可以有效提高机电设备的效率。现代社会是科学与经济快速发展的阶段，生产是人们生存的基础，机电设备的目标是一个不可或缺的生产工具。随着我国机电设备在工业生产中大量使用，导致维修问题越来越严重，要想使工业生产可以快速、安全、健康，可以在我国机电设备管理流程中应用信息技术，这样可以有效的提高机电设备的管理和维修。
3机电设备管理中应用信息化技术的作用
3.1能对机电设备管理提供相应的技术保障
在进行机电设备管理的过程中，通过信息化技术不仅能有效降低管理和投资的成本，还能减少资源浪费，达到节能减碳的作用。信息化技术的主要特点就是把一台计算机分成多台计算机，然后将每台计算机进行充分的使用从而达到完善设备工作的技术。这种方式作为云端的底层技术，和大多数的数码设备相同，机电设备在运行时硬件仍然会消耗功率[1]。针对这种现象，除了对暂时不用的组件进行关闭之外，还有就是通过信息化技术来降低能耗，从而有效提升服务器的使用效果。
3.2能在机电设备管理的过程中起到保障作用
如今在机电设备管理的过程中，有很多人认为现代信息化技术应用失败的根源在管理费用不够，或者是没有进行有效的管理。人在设备管理的过程中处于主导者的地位，因此对人力进行有效的分配在机电设备管理的过程中起着十分重要的影响。在进行信息化技术应用时企业应当加大对人力资源的认识，充分将科学的管理工具应用到日常管理工作中，从而使机电设备管理有效运行。
4当前信息化技术在机电设备管理的应用中存在的问题
4.1运用层次还比较低
从当前信息化技术在机电设备管理的应用情况来看，其总体的应用层次还比较低，并没有实现完全的智能化，这与我国信息化技术总体起步较晚有着直接的关系，同时，当前对于信息化技术在机电设备管理的具体应用投入的人力、物力及财力相对于发达国家仍旧有着较大的差距。
4.2运用范围还不够广泛
从应用范围来看，很多机电设备并没有真正实现信息化，多数情况下，仅仅是部分较为核心或者应用难度相对较小的机电设备实现信息化技术覆盖，导致信息化技术的实际效用并没有得到全面的发挥。
4.3应用制度不够健全
虽然在机电设备管理的过程中，通过将信息化技术应用到其中，对于提升应用效果有着较好的作用。但是当前国家在这方面并没有给出严格的具体的应用制度，不仅限制了信息技术在具体应用方面的推广，同时，也降低了实际效用的较好发挥。
5机电设备管理的信息化技术的应用
5.1信息化技术实现了机电设备资产管理动态化随着我国科学技术的不断发展，机电设备管理方式也在不断的创新和优化，对于传统的机电设备管理中经常会出现以下问题。（1）企业资产控制流程的数据不紧密，大多数企业没有及时对设备维修的数据进行记录，这些对机电设备资产评估根本数据的准确性造成影响。（2）机电设备控制不全面，大多数机电设备管理部门或有关部门只重视设备的控制，忽略了设备数据记录，同时也没有按照规定的比例和实际研究，导致不能充分理解控制设备的状态。（3）没有及时更新公司资产的相关账目，因为机电设备管理和维修引起的账目没有进行定期的检查，这将导致企业的会计信息不完善。目前，在对机电设备信息化管理中应用网络系统加以管理，这样的管理方式可以及时对企业的固定资产进行整理，相关部门详细审查数据之后，可以确定机电设备的主要数据，这对机电设备的后期维护有很好的效果，应用信息技术来管理公司的账目，在某种程度上，使时间得到了节省，同时提高了台账的准确度。机电设备管理的应用信息技术后，机电设备管理项目主管可以及时、准确的了解企业内部信息，机电设备管理部门和财务部门要通过认真的核查，可以及时进行机电设备的采购、管理和维护。利用信息技术，可以将机电设备的采购、安装、变动、折旧和维修等过程进行系统化的记录，同时完成动态数据的记录，实现机电设备的信息档案管理。通过网络平台的资本流动和信息记录，在某种程度上，使机电设备管理和维修使用的成本进行节约，促进机电设备的管理。也就是说，通过现代设备管理提供一种科学有效的管理工具。
5.2信息化技术实现了机电设备过程管理规范化
目前，在市场上大多数企业都已经将信息化技术引入机电设备管理中，因为信息技术的应用可以使企业机电设备控制过程效率得到提升，对机电设备控制的运行要求和流转关系进行清楚的了解，与此同时，控制相对标准的操作模式，基本上实现了标准化、规范化的要求。企业在机电设备控制策略要求和相关标准的基础上，积极的引进信息技术在企业机电设备管理中，使机电设备的日常维护和维修管理工作更加方便。也就是说，目前，信息技术的应用在机电设备管理中已经形成了合理的操作系统，但是由于运行的形式具有多样化的特点，为了使信息化技术在操作中充分的发挥其作用，需要管理部门的人员对其进行高度重视，通过信息技术和机电设备管理的结合，可以有效的提高电气和机械设备的管理，提高机电设备的实效性。利用信息技术，可以对机电设备管理中的数据及维修进行及时的记录，这样可以为日后的管理做好基础，这在某种程度上有效的降低了电气设备出现损坏的风险。利用信息化技术对机电设备进行管理，可以有效的限制采购人员的工作行为，通过计算机显示的相关数据，由采购部门制定相应的采购计划，机电设备管理中应用信息化技术，可以及时了解运行的情况和老化情况，掌握相关数据之后，机电设备管理部门可以根据企业的需求，采购相应的机电设备。机电设备管理过程中应用信息技术的管理，可以及时发现设备运行的故障，和及时的维护和检修，信息技术应用在机电设备管理中可以使管理者清楚的了解自己的工作内容和要求，有效的推动了机电设备的管理和维护。
6结语
综上所述，在设备的生产过程中使用信息技术，能有效提升设备的管理质量。不论是工作人员还是企业，在使用信息技术时，都需要将其和机电设备管理的主要特点相结合，不断研究和完善信息系统，从而提升设备管理的效率和质量，保证生产的正常运行，从而使企业又好又快发展。
参考文献：
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