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摘要：建筑行业在近几十年来整体上的发展态势都是稳中向好的，施工技术越来越成熟，施工速度越来越快，但在建筑工程造价风险上还存在主观上不够重视，客观上不够成熟的现象，建筑工程一般耗时长，资金量大，受市场环境、政策等因素大，在工程造价风险是多方面和多变的。为了保证建筑行业健康发展，要充分认识到工程造价风险的来源和主导因素，合理控制其发生率，减少造价风险带来的经济损失。
关键词：工程造价；造价风险；措施
1工程造价风险管理所存在的不足
1.1风险管理的制度存在问题
虽然建筑工程项目在我国如火如荼的展开，但是其风险管理制度相对于国外来说还存在着很大的差距。国外针对于工程造价风险管理很早就投入了大量资金进行研究，因此其水平具有优越性，这种风险管理制度的落后，主要是因为两个因素，首先在工程造价风险管理工作的风险管理意识上存在着严重不足，相关管理层还停留在老一套的方式，还存留在计划经济体制下的老思维，导致风险管理机制不活跃不变通。其次风险管理的制度落后还因为相关部门的学习能力不足，不能够积极主动的从各方面进行经验吸取，未进一步去完善风险管理制度体系。
1.2工程造价风险管理的核心科技水平较差
技术是提高生产力的关键因素，技术如果很落后那么制度一定也相对应的落后，我国工程项目虽然多，但目前国内的工程造价风险管理技术相对于发达国家来看还有很大的进步空间，在财务系统和税务系统以及采购系统的技术上仍然采用过去比较老的技术，不能够综合全面的考量工程造价成本，这势必会导致很多的风向管理问题不能做到面面俱到。还有在核心技术的采用上，有些企业只刻意的在意成本管理，轻视风险管理的重要性，这就使工程项目的施工过程中出现很多安全隐患。
1.3工程造价风险管理的高新技术人才缺少
如今的社会发展其本质上是人才的发展，工程造价风险管理体系的提升本质上是人才技能的提升，排除相关施工单位对人才不重视的因素以外，我们应该从两点来看一下目前存在的问题。第一点，针对于目前已在职的技术人才很多施工单位没有加强他们的工程造价风险管理技能，没有投入较多的成本去培养他们，这势必会导致优秀人才的大量流失，从而使得最新的科技无法得到落实。第二点，针对于应聘的技术人员，相关单位并没有严格的审核机制，最终导致优秀人才待遇不公，导致技术水平偏低。
2工程造价风险分析
2.1风险含义
风险在博弈理论中就是生产目的和劳动成果之间的不确定性，它有两层意思：一是强调了收益不确定性是风险表现结果，二是强调不确定性中表现为成本或代价的付出。
2.2工程造价风险中业主方面的因素分析
通过合同把风险转移给承包商是业主降低风险的普遍做法，例如在合同中业主这样约定：施工方应该承担建筑施工现场发生的设备损失以及人身伤亡等事故的全部责任和费用。这样就把风险转移给承包商。同样，施工方也通过保险合同再将建筑施工现场发生的事故风险转移给保险公司。建筑项目所需要的建筑材料的价格是受多方面的影响，并且有时价格的波动很大，所以建筑材料价格的变化存在不确定性很大风险。业主可以通过合同把工程项目规模小、周期短的建筑施工项目这一风险全部转移给承包商，假设该项目是施工规模较大、施工的周期较长，还是这样将把此类风险全部转移给施工方是不合理的。
2.3施工方工程造价风险因素
2.3.1经济风险
经济风险是指假设建筑项目风险事件发生，它直接或间接后果将造成建筑项目工程造价的变化。造成经济风险的原因一般有以下三个方面：（1）宏观经济的变化造成建筑项目的原材料价格的波动。（2）建筑项目工程设计的不完整、不详细，给施工方在日常施工、投标报价带来的很多不确定性。（3）建筑工程项目的合同中承包范围、内容表述的不清晰，造成互相扯皮，增加建筑项目在施工中的风险。
2.3.2建筑工程施工量风险
（1）日常施工的工程量确定单据与实际工程量存在数据有差异的风险。依据国家对于建筑工程量清单计价规定，建筑工程量清单中工程量存在数据有差异由招标单位负责其偏差，待工程结算时进行实际调整。但在日常实际的建筑工程项目施工中，有许多的招标单位通过在招标文件中规定多少范围内的偏差不进行调整，同时还规定由投标单位复核最终的建筑项目的工程量的方式来规避工程量计算差异的风险。（2）建筑工程施工量清单缺项的风险。国家计价规范中要求：“施工工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据”。但是，在日常施工中施工方提出的漏项事项应在投标书中有所体现，才有利于业主接受并在价格上协商。
2.3.4建筑项目合同风险
业主为了提高建筑工程合同内容质量和控制风险，他们会聘请经验丰富具有实际操作水平的法律专家和工程咨询顾问来拟定工程建筑合同。在该合同中常常会存在不利于施工方的风险责任条款和业主的反索赔条款，这样就很容易被业主牵着鼻子走，就增加了履行合同的风险性。
3工程造价风险管理问题的优化措施
3.1风险管理责任明确分工到人
风险管理体制出很多问题，这些问题导致了目前工程造价制度的落后，这些问题最主要的原因来自于各方责任不明确，沟通不及时，无法综合性的进行风险把控。为了进一步提升风险制度的先进性，需要将风险控制管理工作责任到人，成立各部门讨论小组，在项目工程实施前中后进行项目施工前调查，项目施工中协调，以及项目结束后善后，设计部门与施工部门要保持频繁沟通，施工部门及时反馈施工所存在的风险隐患，设计部门配合改正，只要做到工程造价风险管理责任明确分工到人，才能够在风险防范和风险管理上进行行之有效的控制。只有这样工程造价风险管理制度才能够提升。
3.2提升工程造价风险管理的核心技术
国内针对于工程造价管理技术相对于国外来说还有一定的差距，提高工程造价风险管理核心技术迫在眉睫，针对于目前核心技术的提升，需要从以下两个方面进行着手。第一，提高工程造价风险管理部门的风险管理意识，上文中所述的相关部门领导风险管理意识淡薄，只在意工程造价成本的控制，而非风险控制，相关部门需要提升相对应的费用投入，提升工程造价风险管理能力。第二，积极全面的从各方学习风险控制相关知识，国内外风险管理控制制度差距较大，应该多想国外学习，派出相关优秀核心技术人员出国学习，只有通过这两个方面才能够进一步完善工程造价风险管理能力的提升，进一步的去完善工程造价风险管理制度。
3.3项目施工阶段的工程造价风险管理
建筑施工单位需要首先获得工程项目的承包权，在分析投标文件的基础上，按照相关规定，严格控制工程的施工，在合理有序的步骤中，提高工程造价的安全性，最大程度地降低造价风险。工程造价与施工现场的管理，施工人员的安排，机械设备的选择等多种因素息息相关，在施工的过程中，很容易造成物资的损耗，增加不必要的经济损失。因此，在施工的过程中，需要对施工的环节和流程进行详细了解，将具体任务明确到个人，严格按照规范的要求进行作业，保证施工的准确性与严密性，在加快施工进度的同时，提高工程的整体质量。
3.4加大力度培养核心技术人才
工程造价风险管理制度的构建和完善，本质上是核心技术人才的培养和提升，上文中所述的核心技术人才存在两个问题，笔者通过个人工作经验以及相关文献参考给出了具体的两点优化措施。首先，针对于制度内在在职员工，应该加强培训力度，从经济因素，技术因素，和税务因素以及供应链技术来进行划分培养，对于已在职核心技术员工，制定激励制度，提高其工作积极性。
结论
随着我国经济的飞速发展，工程项目数量激增，工程造价风险管理工作是项目工程管理的重要组成部分，相关施工部门的工程造价风险管理工作的正常开展，需要先进完善的管理体系、行之有效的激励机制以及知识水平优越的核心技术团队，文章针对于目前所存在的问题进行了阐述，并且给出了科学合理的优化的方案，只在更好的提升工程造价风险管理能力，希望能够给读者提供建设性思考思路，从而更好的保障风险管理能力的提升。
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