马宝军
天津宇达建筑工程有限公司天津300270
摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，同时人们对建筑工程质量也有了更高的要求。而想要提高建筑土木工程质量，不仅要合理应用施工技术，还需要做好施工管理工作。但是在实际施工过程中受很多因素的影响，存在很多的不足和漏洞，今儿对建筑土木工程施工质量和安全产生了不利影响。基于此，本文对建筑土木工程施工管理问题进行研究分析，并提出了几点相应的管理和质量控制措施，以期为提升土木建筑施工质量打下基础。
关键词：建筑土木；施工管理；问题及策略
引言
随着现代经济社会的快速发展，城市的建设步伐也越来越快，给土木工程的建设带来了巨大的压力。但是土木工程的建设是一项事关人民住得好、住的放心的大工程，不能因为压力大而出现管理疏忽、质量控制不严的情况。就目前土木工程施工管理及质量控制的工作来看，在很多地方还存在着管理、质量检测系统不完善的地方，加强土木工程施工管理及质量控制的工作刻不容缓。
1土木工程
土木工程是建造各类土地工程设施的科学技术的统称，是一个复杂而广泛的学科，从实践角度看，土木工程既包括项目所进行的勘探、设计、保养等技术活动，也泛指工程建设的对象。譬如房屋、道路、电站、飞机场等工程设施，除了房屋建筑外，对各种新建或改建的建筑物进行安装施工和维护等技术性操作，完成的工程实体也属于土木工程范畴。
2建筑土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理的规章制度落实不到位
在进行建筑土木工程施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度；在监督管理方面，相关监督工作人员工作流于表面，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。
2.2设计不规范
施工设计方案关系到土木工程的正常进行，但是现在部分土木工程在施工过程中往往没有对建设施工进行规范化的设计，对工程所在的地区没有进行完整的探测，对周围地区的地理环境、人文因素也没有一个比较系统的了解，这就导致了工程在施工过程中没有办法按照预先的设计进行。不仅如此，设计方案如果出现差错，工程预算也会出现不足的情况，使得工程的经济效益大大降低。
2.3施工人员综合素质有待提升
现阶段土木房建工程的基层从业人员文化水平普遍较低，对施工技术的掌握来源于经验的积累和师傅的口头传授，对整个土木房建工程的专业性知识了解甚少。同时，该行业从业门槛不高，人员流动性大，很多施工人员并非合同工，属于临时雇佣工。这类工作人员的团队意识较差，且工艺水平相对偏低。日积月累给房屋建设带来很多细节隐患，阻碍了土木房建工程的连续性和严谨性。
3现代化土木工程施工管理的有效措施
3.1提高施工者安全管理意识
培养与提高施工者的安全管理意识，是土木工程顺利施工的重要保障。基于此，工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度，明确具体的施工安全责任，完善安全责任制。与此同时，侧重于施工者的安全意识培养，定期组织安全培训活动，让所有施工者了解安全施工的重要性，通过教育培训工作明确管理者的具体职责，严格遵守有关规定，并认真履行，从而为土木工程的安全管理夯实基础。
3.2注重对施工现场的管理
主要包括两方面，一来是对施工现场的施工过程中的材料进行管理，土木工程涉及到的施工材料和各种施工器械比较复杂，但目前材料市场中材料质量参差不齐。针对各项材料和器械，需要加强现场管理，坚持质量检测，样本抽查等工作。在施工现场针对施工各项设备需要根据对照订单逐一核对检查，确保规格、型号、名称等各方面均符合要求。完成设备安装后，需要及时进行设备验收，确保设备正常运转，不会耽误施工进度。二来是要注重维护施工现场的秩序，监理人员需要做好部门沟通和施工监督等工作，确保施工过程中的各项问题能够被及时解决，避免不同部门之间出现纠纷问题，保证施工现场的良好环境。
3.3提高施工团队综合素质
人才是企业发展的源动力，对于土木房建工程而言，高素质复合型人才能推动企业发展，能增强团队建设。因此提高施工团队综合素质可从两个维度分析：一方面，面对从事脑力劳动的知识分子要着重考察他们的专业素养，要求有从业经验和精尖的技术，这样才能胜任职能。另一方面，对基层的技术工人要强化岗前培训，提高入队门槛，将责任落实到个人以增加他们的工作责任心。一旦工程出现问题要及时查找对应负责人，查明原因后勒令返工改正。
3.4加强安全管理
在土木工程的施工过程中，施工人员往往要进行十分危险的高空作业，同时还要操作各种各样复杂的机械，这在城市建设中十分常见，所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先，我们要购进安全可靠的安全防护设备，因为在危难发生的时刻，离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性，我们还要组织时间进行检查，对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新，对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次，我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识，使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护；最后，我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理，为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。
3.5加大信息化力度，优化施工管理方法
随着科学技术的不断发展，在建筑土木工程施工管理过程中还应该加大信息化力度，做好信息化施工管理：首先，施工单位应该加强信息化管理资金的投入，配置健全的计算机设备，实现施工管理信息化。其次按照土木工程施工单位自身状况，建立相应的信息化其管理模型，与时俱进，合理应用信息化管理平台。最后，共享信息平台的相关信息，及时分享管理经验，交流实践心得，提升管理效率和管理效果。
3.6引进新技术
因为时代的发展，人民的物质生活水平已经得到了提高，在住的要求上已经不再像过去一样简单，同时，城市的发展对地标性建筑的观赏性也提出了更高的要求，这就对工程设计、施工等工作加大了难度，而新兴的BIM、CAD、三维可视化技术的出现就为工程设计的工作带来了新的发展契机。利用现代科技技术，我们能够对设计方案进行优化，提高工程设计的质量，在质量检测的过程中可以排除人的经验等主观因素对工程检测造成的误差，大大提高质量检测的可靠性。
结语
综上，我们对新时期土木工程房建工程的质量问题与对策有了简单认识，现阶段人们越来越重视生活享受，期望看到更高端、高舒适的住宅，而土木房建工程虽然较之前有了很大幅度的提升，但在实践中仍然存在问题。因此，为了强化工程质量，必须立足当下，把控施工细节，将责任落实到个人，对施工前中后期的各个环节进行探究，才能在不断量变中推动质变，使土木房建工程取得更稳定的发展。
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