论文摘要
核电企业因核安全要求高、系统关联复杂、设备数量庞大、分工高度专业化的特点,需要对所有现场作业进行统一的标准化、精益化流程管理,以控制作业风险、确保人员和机组安全。大亚湾核电运营管理有限责任公司(DNMC)借鉴美国INPO(核电运行研究所)AP-928先进作业管理流程的设计理念及关键要素,并结合企业自身实际应用和发展经验,总结出适合国内核电行业的作业流程管理中国方案,助推国内核电行业作业管理水平提升,提高核电厂运营业绩。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 舒畅
关键词: 核电,中国方案,作业管理,标准化,精益化
来源: 设备管理与维修 2019年23期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学
专业: 核科学技术,电力工业,工业经济
单位: 广东深圳大亚湾核电运营管理有限责任公司
分类号: F426.23;F426.61;TM623
DOI: 10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2019.12.02
页码: 9-13
总页数: 5
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