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摘要：电力工程和人们的生活有着非常紧密的关系，其技术要求较高、投资的额度较大，同时施工周期较长，在整个施工的过程中，对其施工质量进行有效控制和管理是非常核心的工作内容。所以说，针对电力工程的施工质量进行管理，分析其中存在的问题，制定针对性的应对策略是具有重要积极意义的。本文通过对电力工程质量管理中存在的问题进行系统研究，畅谈了解决这些质量管理问题的策略，目的就是为了强调电力工程质量管理的重要性，更好保证电力工程施工质量。
关键词：电力工程；建设质量；管理；问题；对策
引言
就我们国家来说，电力工程大大的推动了我们国家的经济发展，与此同时，在日常进行生产生活的过程当中，有效的满足了人们实际的要求。在近些年来，人们对电力企业的发展越发的重视，对电力工程的质量安全的问题也更加的关注。电力工程在进行建设的过程当中，所包含的知识范围非常的广泛，所以，为了有效的保证施工的质量安全，就一定要对施工的过程严格的进行监管，也必须要对施工现场的管理加强重视。相关的施工人员一定要按照施工的规定要求来进行监管，也一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作。在电力工程进行管理的过程当中存在很多的问题，从而大大的影响到电力工程的管理质量。
1电力工程质量管理的重要性
对于电力工程进行建设的工作，为社会的生产生活提供了非常重要的电能，从而大大的推动了社会发展的实际需要。随着国内的科学技术飞速的发展，在我们日常进行生活生产的过程当中，所使用到的电子产品也越来越多，而我们日常使用的电子产品给人们的生活生产带来了非常便利的条件，大大的提高了人们的生活生产的质量。与此同时，也大大的增加了人们对电力的依赖性，所以，电力工程的管理水平的高低，直接关系到人们生产生活的质量。与此同时，电力企业的发展与国家经济的建设两者之间也存在着非常紧密的关系，我们国家在电力工程进行建设方面的投入力度，对整个电力企业的建设发展有着非常重大的意义。
2电力工程建设质量管理中存在的问题
2.1施工质量保证体系缺乏
从我国目前的情况来说，在电力工程施工质量管理中缺乏对应的质量保证体系是一个关键问题，也是在工程质量管理中最需要解决的问题，由于没有对应的施工质量管理体系，相关的施工管理人员在进行质量的管理和控制时候就没有标准可以依据，如果出现相关的质量问题，很难进行责任的追究和处理。在电力施工企业中很多都是经验不足的施工人员组成的，对于施工技术掌握不到位，在加上没有对应的施工质量保证体系作为指导，在进行实际的施工操作过程中就容易出现问题，在加上对应的施工设备以及资金的不足，没有质量控制和管理的保证体系作为吃撑，很多质量管理工作很难有效开展。
2.2电力建设施工建设用材质量问题
高质量的电力建设施工用材，可保证高质量的施工水平，也是提升电力建设施工中质量管理水平的基本保障。无论国内外，在实际的电力建设施工过程中，施工建设用材的质量不合理、不达标等不利影响因素时常出现。诸多不利因素必然导致施工质量问题频发。引发施工监测质量问题的原因主要有以下几点：（1）工程建设施工方一心只顾降低自身的施工成本，完全不顾工程质量要求，也不按照施工标准的技术要求而进行施工用材的选购。这种情况导致的后果是用质量水平较低，甚至是劣质的廉价材料来作为优质材料的替代品，来进行电力工程的施工建设。可想而知，劣质的材料必然导致整体工程的施工质量完全得不到保障。（2）导致施工监测质量问题的另一个原因是电力建设施工材料在生产过程中，一没有对生产材料的机器进行高标准检测，二没有严格执行国标。这些不严格工序最终导致了建设施工材料的不合格与不达标问题。
2.3电力建设施工人员问题
在电力建设施工过程中，施工人员是主体部分，且具有唯一的能动性。在任何一项电力建设施工过程中，其施工人员的每种行为都会对电力建设施工的质量产生影响。在具体的电力建设施工过程中，主要影响方面有以下两种：（1）电力建设施工人员的施工技术不达标。这是所有工程建设中的最大忌讳，尤其是电力建设施工这种关系国计民生的项目，影响更是恶劣。（2）电力建设施工人员的整体素质水平不高。除施工人员的技术问题，其个人素质也是对工程建设的施工质量有很大影响。电力建设施工人员的素质高低，在一定程度上可能会影响整体工程的进度和施工质量是否达标。
3对策
3.1不断的完善电力工程的管理制度
电力工程的管理制度在电力工程当中占据非常重要的地位，只有比较完善的管理制度才能够对相关的管理人员提供有效的制度保障以及相关的日常行为准则。电力工程在进行建设的过程当中，所包含的知识范围非常的广泛，所以，为了有效的保证施工的质量安全，就一定要对施工的过程严格的进行监管，也必须要对施工现场的管理加强重视，相关的施工人员一定要按照施工的规定要求来进行监管，也一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作。在每一个阶段当中都一定完善制定的管理制度，有效的搭建较为完整的管理机构。与此同时，还一定要在管理制度当中，一定要把责任明确到个人，必须要每一个人所需要担负的责任，这样就能够大大的提高工程管理的工作。此外，还一定要进行制定合理的、科学的赏罚制度，对一些积极的、认真的、比较负责的员工一定要进行奖励，这样就能够有效的调动起员工的积极性，进而提升工程的施工质量。
3.2对工程的材料以及施工的技术加强重视
整个电力工程的质量与施工的材料以及施工的技术有直接的关系，所以，在对工程进行施工的过程当中，一定要不断的强化对施工材料以及施工技术的监管力度，必须要按照电力工程实际的情况来有效的、合理的选择施工的材料。与此同时，还一定要对施工的技术当中的相关材料仔细的进行整理以及分类，对后期的施工工作提供便利的条件，延长使用寿命，更好的服务于电力工程。
3.3加强施工队伍建设
电力工程事业快速发展，对专业型人才的需求度越来越高，对此，应该加强管理人员培养，结合实际情况，深入挖掘和培养高素质人才，定期组织专业培训和教育，提高从业人员专业素质和责任意识，满足精细化管理需求，建设更高水平的施工队伍。首先，对施工人员进行技术培训，并将培训成绩与工资挂钩，调动涉训人员的积极性，提高培训质量；其次，实际施工中，根据具体的工程制定相应的施工技术方案，以满足施工质量要求；最后，做好人才储备，针对不同的工程项目选派相适应的人才。
结束语
总而言之，电力工程在我们国家的经济建设发展当中起到非常关键的作用。显而易见任何没有安全保障的电力工程项目是不完善的，施工质量都离不开安全保障的，因此，一定要对质量管理的工作加强重视。
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